2021年在全县经济工作会上的总结讲话稿和在公司工作总结表彰大会上的讲话稿文档格式.docx
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二是干部管理要严。
要把从严治吏贯穿到干部队伍建设全过程,倾力打造“和顺干部”名片。
要坚持“思想正、作风硬、工作实、群众赞”的和顺干部标准,坚持“两挂钩、两不挂、两票决”干部选任模式,严明组织人事纪律,严格执行“九个严禁”换届纪律和有关法律法规,有序推进县乡换届工作。
要进一步完善干部正向激励机制,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的长效机制。
要不断强化县委提出的“八不准”要求,切实规范干部行为。
三是组织建设要实。
要把抓好党建作为最大的政绩,以强化基层党组织政治功能和服务功能为重点,以“一带三创”为抓手,深入开展县乡村“三级联创”活动。
要压实党建主体责任,建立乡镇党委书记抓基层党建问题清单、任务清单、责任清单,一级带一级,层层抓落实。
要加强农村基层党组织经费保障,实施村级集体经济“破零工程”。
要密切联系群众,提升服务能力,用好活动载体,引导党员干部用心谋事、踏实干事、合力成事。
四是廉政建设要硬。
要坚持把纪律规矩挺在前面,严格落实“两个责任”,层层传导压力,确保责任落实。
要抓重点、盯关键,始终保持惩治腐败的高压态势,把握运用好监督执纪“四种形态”,实现监督执纪常态化、长效化,真正形成干部清正、政府清廉、政治清明的良好局面。
要始终坚持“零容忍”,重点解决群众身边的不正之风、腐败问题和群众反映强烈的突出问题,做到反腐败力度不减、节奏不变、尺度不松。
二、主动作为,提振精气神,提升内动力
“天有日月星,人有精气神。
”人活着就应该有点精神,干工作就得有股干劲。
这几年,面对这样那样的困难和挑战,我们能够一步一个台阶,实现一个又一个突破,靠的就是一股不甘人后、勇于赶超的精气神。
面对不进则退、慢进也是退的新形势新要求,我们必须提振精神,更新观念,勇于担当,敢于负责,做到“三增三消”:
一要增朝气消暮气。
要有积极的态度、永恒的追求和担当的精神,树立远大的理想和坚定的信念,坚持正确的价值观和人生观,始终保持蓬勃向上、奋发有为的精神风貌,坚定信心,积极作为。
要看全局明大势,始终做到目标不动摇、工作不懈怠、干事不折腾、永远不自满。
二要增志气消怨气。
“临渊羡鱼不如退而结网。
”抱怨并不能给工作带来任何实质性的帮助或指导,与其不停地抱怨,不如把精力用在行动上。
党员干部要将怨气转化为志气,要加强党性修养,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,以激扬的精神状态努力工作。
要保持积极心态,培养良好家风,把自身从庸俗化的生活方式中解放出来,培养良好的兴趣爱好和生活习惯。
三要增地气消官气。
党员干部与人民群众是种子和土地的关系。
我们只有把“种子”播在“土地”上,才能获取充分的营养,才能去“官气”接“地气”。
面对群众,要摒弃“官本”思想,不摆官架子,不打官腔,不说官话,与群众打成一片,真正把“我”字看小,把“民”字放大,恪尽为民之责。
三、实干争先,锤炼硬作风,提升执行力
加快建设社会主义现代化强县的任务艰巨,等不起、慢不得;
经济发展保持速度、优化结构、转型跨越的目标宏伟,等不起、慢不得。
历史把时代的重任交在了我们的肩上,就必须大干、快干、苦干、实干。
要大力发扬“马上就办、真抓实干”的精神,从开展好“冬季行动”起步,以强烈的责任意识、担当精神抓好工作落实。
一是学习教育促作风。
巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,突出加强理想信念和党性教育,牢固树立看齐意识,切实提高干部促发展、克难题、抓落实的能力。
二是强化纪律严作风。
要进一步严肃政治纪律、组织纪律、工作纪律,一以贯之地遵守关于作风建设的各项规定,对县委、县政府的各项决策部署必须统一思想行动,坚决执行,令行禁止。
要抓住关键少数、重要节点、重点部位,继续开展纪律作风整顿,进一步加大治庸治懒、治软治散力度,着力解决不作为、乱作为问题。
要严格遵守各项制度,控制“三公”经费支出,严格领导干部个人有关事项报告、公务接待以及会议制度、请销假制度等规章制度。
在这里重申,严格执行县委出台的关于改进工作作风三个实施办法,乡镇(城区)主要负责同志参加的会议,须经县委、县政府主要领导同意。
干部学习、外出、休假等要严格执行报备制度。
三是狠抓落实看作风。
今天的会议敲定了全年工作的大盘子,提出了奋斗的新目标。
圆满完成各项任务,各级干部必须齐心协力,扑下身子,真抓实干。
我们要强化干事创业的鲜明导向,把干事创业主战场作为识人用人主渠道,为敢担当的干部担当,为敢负责的干部负责,为敢作为、能作为、善作为的好干部搭建平台、提供舞台。
要运用好目标责任考核的结果,让吃苦的人吃香,让有为的人有位。
要重视正面激励,完善容错纠错机制,宽容干事者为公干事的失误。
严厉打击那些用不法手段阴招、损招,损害干事人积极性,破坏和顺形象的人和事,这需要我们在座的县级干部带头作为,带头引导。
旗帜鲜明地给那些呕心沥血干事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,在全县形成既让大家放手干、又让大家放心干、齐心协力谋发展的良好局面。
同志们,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
”新常态需要新状态,新使命呼唤新作为。
让我们在省委、市委的坚强领导下,团结带领全县党员干部和人民群众,同心同德,同向同力,攻坚克难,砥砺进取,为加快推进富民强县而不懈奋斗!
谢谢大家!
2021年在公司工作总结表彰大会上的讲话范文稿
各位领导,员工同志们,大家下午好!
2020年,公司上下一心、努力拼搏,克服疫情带来的不利影响,主动寻求发展与突破。
审时度势,部署实施打造铁军团队和聚焦特色价值服务的“双轮驱动战略”,大市场大经营工作推进踏实有力,监理服务品质稳步提升,管理与技术创新成果丰硕。
广大员工在向上文化的引领下,精神面貌奋发昂扬,各项工作取得了新成绩和新进展,进一步彰显了高新监理的硬核实力和品牌价值。
1.迎难而上,主动作为,经营工作成效显著
开年伊始,新冠疫情一度打乱了公司年度整体工作的规划和部署。
面对严峻困难与挑战,我们及时调整经营工作策略,创新方法,深入践行“大市场大经营”理念,各项经营指标笔扫千军整理取得了亮眼成绩。
这些成绩的取得,是公司经营部门和其他职能部门协同作战、各下属单位与项目部共同努力的结果。
公司先后完成×
等地以及中国石油、中国移动的业务准入备案,并积极推动相关区域业务开展,持续跟踪的甘肃丝路文化旅游项目已取得阶段性进展。
全年承接了×
等超高层建筑项目,第三污水处理厂、国际社区污水处理厂、西南郊引水工程、幸福林带等民生工程项目,还承接了×
等一批具有专业特色的项目。
经营管理水平明显提升。
重点遗留问题挂牌督办的作用得到有效发挥,新的客户管理体系已经构建并开始实施,业务收入统计管理愈加科学和规范,投标工作也更加精细化。
司法鉴定业务完成了陕西8个地区法院对接,司法鉴定中心目前已经正式挂牌成立并取得累累硕果。
2.“聚合价值、共同成长”,提升铁军战斗力,焕发团队新活力
2020年,公司立足长远发展,围绕铁军团队打造,全面策划人才战略,有序推进梯队建设、薪酬体系、培训体系等方面的改革和创新。
公司领导层以身作则,加强理论和业务学习,进一步提升修为和境界。
聚焦中层干部管理理念更新,提升能力和视野,公司研究制定了《管理队伍强化建设方案》,策划组织了系列培训研讨活动。
为加速基层员工成长、成才,巩固梯队建设成效,公司于4月份开启了第二期雏鹰、英才培训,将向上文化、OKR、沟通协调、执行力等内容融入课程。
安排×
等职能部门骨干,下沉业务单位进行轮岗锻炼,为后备干部梯队积蓄力量。
×
等一批青年干部经过岗位磨砺,逐渐成熟。
经过充分酝酿,公司决定从今年起实施高层领导轮值制度,首任轮值常务副总经理赵总已经正式履新。
上半年,“云学堂”培训平台正式上线运行,较好地发挥了与线下培训之间的互补作用,培训工作更加灵活高效。
招聘方面,我们努力克服疫情带来的影响,采取了云面试、伯乐奖等一系列措施,保障了企业基本的资源需求。
结合实际和发展需要,公司还进行了员工薪酬局部调整,启动了监理人员能力素质模型优化等工作。
3.持续提升服务品质,彰显监理工作价值
过去的一年,公司积极贯彻“为客户提供卓越工程技术咨询服务”的质量理念,以企业标准为依托,严抓关键环节质量检查验收,持之以恒提升工程实体质量水平。
针对个别项目发生现浇结构质量事故以及监理存在失职缺位的情况,我们对相关责任人进行了严肃处理,并举一反三,及时开展全员警示教育,强化了大家的红线意识。
在监项目安全生产形势整体比较平稳,未发生大的涉及监理责任的安全事故。
我们以“安全生产管理的监理履职规定”的贯彻执行为主要发力点,统一认识并形成齐抓共管的良好局面。
以中科院地球环境研究所、火车站北广场综合改造等为代表的项目部,以及公司全体职工的安全履职能力在不断提高。
日常内审检查过程中,持续关注关键工作、关键环节和监理履职的主动作为,对存在的突出问题,采取现场复核的形式督促整改,对消极懈怠的项目部和员工个人进行批评教育、严肃考核,全年先后通报处理“不合格项目部”7个。
经过9个月的连续奋战,公司监理的10余所新建学校于去年三季度完美收官,高新监理的铁军团队展现了顽强的韧性和钢铁般担当,圆满地完成了任务,为地方教育事业做出了应有贡献。
公司被×
高新区管委会和总工会授予劳动竞赛先进集体,×
等同志被授予先进个人。
总体来说,公司的监理服务工作继续保持了较高的水准,项目一线的同志们用激情和汗水展现了高新监理人的风采,向社会和建设单位交上了满意答卷。
交大创新港项目获得鲁班奖、中国安装之星,高新国际会议中心获得国家优质工程奖、中国安装之星,白桦林明天北地块等3个项目荣获长安杯。
4.加速技术成果应用转化,创建创新型高新技术企业
技术创新能力是企业综合实力的重要体现。
2020年,公司被认定为“国家高新技术企业”,这是我们长期以来重视技术研发、持续加大投入的结果,充分体现了高新监理锐意向上、不断进取的精神特质,对于企业完善技术创新体系,加速成果转化和输出,实现特色价值服务都具有重要的现实意义。
项目动态管理二维码、危大工程二维码等信息化管理方法,先后在西南郊引水工程、国际社区污水处理厂、富阎雨水管道等项目管理工作中得到应用,提高了质量控制效率和监理工作品质。
火车站北广场改造、高新阳光里、南山酒店等项目的BIM技术应用不断深化,“BIM+监理”模式得到越来越多参建方的认同。
公司还在10月份策划组织了“激活动能?
飞跃价值”技术创新交流活动,系统梳理和集中展示了技术成果以及一线工作中的实际应用,生动展现了技术赋能服务、创新驱动发展的理念,调动了广大员工学习领会新技术,进而主动实践的积极性。
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等同志撰写的技术论文,先后在行业核心期刊上发表,×
与世纪信通公司联合编写的《监理企业信息化建设整体解决方案》、邱佳编写的《监理服务标准体系的构建与实践》分别被全国监理信息化交流会议、中国建设监理诚信与标准化建设会议采录。
5.延展向上文化内涵,构建先进管理文化
向上文化是企业持续发展的内生动力。
2020年,公司进一步夯实和完善了向上文化理论体系,赋予其更深层次的
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