上山道路施工组织设计方案Word格式.docx
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7)GB6722—1986爆破安全规程;
8)国家现行安全生产法规;
9)国家及行业颁发的现行施工质量验收规范、工程质量检验评定标准。
1.2承建本工程目标
1、工期目标
业主招标文件要求2009-2—25开工2009-4-30竣工,总工期为66天,本着“向业主提供满意的建设工程产品"
的企业宗旨,根据我公司施工类似工程的经验,一定能够如期完工。
2、质量目标
严格按国家有关的施工验收规范、质量评定标准、技术标准、施工图纸及设计说明等有关标准进行组织施工,竭诚为用户服务,建造精品工程.
质量目标:
按国家质量标准进行施工,实行创优目标管理,确保本工程质量一次验收合格,确保优质工程。
3、安全目标
始终如一地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格安全生产管理,落实安全生产责任制,遵守业主和业主的管理规定,杜绝违章指挥和违章作业,达到无重大人身安全和机械事故,无重大火灾和治安事件发生的安全目标。
安全目标具体指标如下:
人员伤亡事故为0;
重大机械设备事故为0;
重大火灾交通事故为0。
4、治安、消防目标
施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件.
施工期间无重大火灾事故。
5、文明施工目标
根据我公司文明施工管理要求,严格执行国家和桂林市标准化工地建设的有关规定,将本工地建成一冶在桂林市的文明施工标准化工地.
1.3工程简介
拟建工程位于广西桂林恭城县虎尾工业园,恭城瑶族自治县地处中原与南岭结合部,北进三湘、南望粤梧,距桂林市108公里,道路全长758.9m。
净宽8m,最大坡度9度,主要工程内容为石方爆破拆除,挖方量88000方,填方量6000方,最高挖方高度23m.
1、工程名称:
广西桂林银峰水泥2×
4000d/t熟料新型干法水泥生产线技改(一期)石灰石矿山上山道路工程.
2、建设地点:
广西桂林恭城县虎尾村工业园区
4、承包方式:
固定单价。
4工程地质条件
1、地形地貌
拟建道路位于广西桂林恭城县西北部西岭乡的东南部虎尾工业园区广西银峰水泥有限公司厂区至石灰石破碎车间。
Ok+174.8至ok+311.06路段位于果园,其余路段位于山坡,场地高程一般在160.00~213。
90m,平均186。
95m,高差26。
95m,地貌单一,属岩溶峰林地貌。
2、气象、水文
桂林地区属我国南方亚热带地区,气候温和湿润,年平均降水量为1960mm,年平均蒸发量为1400~1600mm,雨量集中在4~8月,年平均气温18。
8~19.1℃,最高气温39.4℃(1953年8月13日),极端最低气温—4。
9℃(1955年1月12日),相对湿度为57%~87%,十分钟平均最大风速为19.0m/s(NNE向),瞬时极大风速为31.9m/s(WNW向),历年平均风向为NNE向
3、地质构造
根据区域地质资料,场地位于南北向构造的富川南北向构造带粟木-莲花复向斜西侧,园区被两条南北走向压扭性断层切割。
主要岩土层由中泥盆东岗岭组(D2d)、上泥盆系融县组(D3r)、上石炭系大塘组(C1d)及第四系(Q)溶余堆积物组成,未发现新构造活动迹象,区域地质构造稳定性好.
泥质矿物为主,含白云母、高岭土,泥状结构,水平层理,局部含炭质页岩夹层,有滑感.根据风化状态不同分为强~全风化泥灰岩⑥-1及中~微风化泥灰岩⑥-2两个亚层。
第二章施工部署及管理
2.1施工总体部署
1)本工程以按所处的位置平面上分为4个区域进行施工。
第一施工区域为Ok+000.00至ok+174。
83路段施工区域,少量土方挖出,多数石方拆除,须爆破作业。
第二施工区域为Ok+174。
8至ok+311.06路段区域,为填方作业。
第三施工区域为ok+311。
06至QZok+545.60路段区域为主爆破作业区。
第四施工区域为QZok+545。
60至ok+758。
90路段区域,为边坡修整区段,半挖半填。
4)施工机械的选择:
本工程石方爆破松动后,挖运采用2台R320LC型1m3反铲挖土机,7台EQ342型8t自卸汽车配合运石方。
2.2。
施工准备阶段
1)技术准备
组织各施工专业技术人员,了解设计内容、设计意图,熟悉图纸内容,与设计人员一起核对各专业图纸在其坐标、标高、走向、尺寸等是否相互符合。
配备各专业的相应国家规范和技术标准,检查现有的技术管理和设备装备能否满足施工需要。
及时编制详细的单位工程施工组织设计及作业设计,形成指导现场施工的技术性文件.
编制本工程项目管理计划,以确保施工每道工序、工程的各个质量要素均能得到有效控制.
2)施工资源准备
施工机具:
各种施工机具按进场时间表及时检查、保养、组织进场保证投入使用.
施工材料:
爆破材料尽快组织进场,清点分类存放待用。
劳动力:
建立项目经理部,确定专业施工队及劳动力数量、组织劳动力进场。
3)现场准备
按照施工图,业主给定的控制点进行厂区测量布网工作,设置永久标桩。
作好四通一平一亮,利用现有的道路、供电设施、施工必要的临时设施,保证现场场地初平,水通、电通、通讯畅通,道路畅通,夜间照明放亮。
建造临时生产设施。
安装调试机具.
第三章项目组织机构
3.1现场组织机构及成员
3.1。
1现场项目管理机构
我公司对本工程非常重视,本公司从公司各部门抽调优秀工程管理人才进入该项目的组织机构,建立从项目经理部到作业层三个层次的工程项目管理体系,即:
第一层次:
工程现场项目经理部领导层。
由项目经理、项目副经理和技术负责人(项目总工程师)组成,其主要职责是在公司质量方针的指导下,以项目经理为中心,分工负责,代表公司全权组织本工程的实施工作,圆满实现对业主的承诺.
第二层次:
项目经理部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部、办公室等项目管理职能部门,具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。
第三层次:
施工作业层,主要完成项目的施工任务。
3.1.2组织机构框图
组织机构框图
3.2项目经理部主要岗位职责
1)项目经理
(1)代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。
(2)及时、准确地作出项目管理决策,其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同变更决策等。
(3)主持编制项目承包管理方案,确定项目管理的目标与方针。
(4)确定项目管理组织机构配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作.
(5)与招标人、设计保持经常接触,解决工程施工中随机出现的各种问题,替招标人、设计排忧解难,确保工程进度、质量、投资处于受控状态,确保招标人利益。
做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。
2)项目技术负责人
(1)在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程,并确定相应的技术参数和实施措施及决策.
(2)组织项目技术质量工作,审核项目施工组织设计与施工方案。
(3)与设计单位、招标人保持沟通,保证设计单位、招标人的要求与指令贯彻实施。
(4)组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,促进本项目顺利进行。
3)项目副经理
(1)在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。
(2)动态管理计划进度,管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划,确保工程如期完成。
(3)负责项目的安全施工,领导安全管理组织体系,确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。
(4)施工协调,解决各部门在施工中的矛盾。
(5)具体抓好项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。
(6)做好施工现场的文明施工管理,使本工程成为文明工地。
4)经营部
(1)编制项目经营计划、成本计划.
(2)对项目各项计划执行情况进行检查统计。
(3)负责工程合同执行过程的动态管理。
(4)负责工程预、结算管理。
(5)负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。
(6)负责与招标人的各项工程报表管理及经营计划业务联系。
(7)负责工程资金计划编制、实施及管理,并及时收结工程款。
5)工程部
(1)编制施工规划,做好准备工作。
(2)对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理.
(3)组织好各道工序衔接、交接工作.
(4)实施作业过程中的施工指导,确保工序管理的顺利实施.
(5)协调各专业合理调配资源,使工程有组织按计划进行。
(6)按合同进度编制进度计划,对工程进度实施控制,随工程实际情况不断调整计划安排。
(7)编制施工网络,并确定施工网络是否落实。
(8)协调各专业班组之间施工程序上的矛盾。
(9)负责工程各项安全技术措施落实,负责现场安全管理工作的组织与协调。
(10)负责对各专业项目部的安全工作检查、协调.
(11)管好安全隐患的整改,落实对安全隐患整改通知书实行“三定”(定人、定期、定措施)。
6)技术质量部
(1)按合同要求,负责工程质量管理、质量控制、监督工作。
(2)负责对施工全过程的质量控制,对不合格产品行使质量否决权,不受任何干扰。
(3)对施工质量进行监督检查,确保整个工程的施工质量。
(4)具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。
(5)完成与项目有关的计量、试验工作。
(6)负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、招标人协作解决有关技术问题.
(7)协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的开发研究。
7)物资设备部
1)提高施工设备使用率,杜绝施工设备带病运行.
2)严格控制爆炸物品的采购、保管、发放、剩余材料回收.
3)实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量.
8)办公室
(1)负责施工现场的治安、消防管理,杜绝偷盗事件和火灾事故。
(2)行政事务管理,负责信息管理工作。
(3)负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作.
(4)来往文件资料收发及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、设计、监理和有关部门批示和办理。
(5)负责做好项目保密的工作。
(6)负责与业主、当地政府及部门的关系协调.
9)质检工程师岗位职责
(1)熟悉合同条款、技术规范、设计图纸,熟练运用各种质量检测器材。
(2)协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。
(3)
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