最新奥鹏远程南开大学《绩效与薪酬管理》20春期末考核参考答案Word下载.docx
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C计件工资|
3.绩效是作为一名()所承担的社会职责。
A员工个人
B企业职工
C职工本人
D社会成员
D社会成员|
4.以()为导向的工资制度在一些知识劳动型企业中已经受到一定的重视。
A技能
B能力
C技术
D创新
B能力|
5.对德方面的考核,主要是考核员工的()和责任心,以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。
A敬业状态
B敬业态度
C奉献精神
D敬业精神
D敬业精神|
6.()不但是组织提供给员工的经济收益,也是企业自身成本的支出。
A福利
B工资
C薪酬
D奖金
C薪酬|
7.企业为了获得长远的财务业绩,就必须创造出顾客满意的()和服务。
A产品
B质量
C商品
D消费品
A产品|
8.美国企业已经认识到企业()薪酬制度的设计对于企业实现战略目标的能力有至关重要的影响,对其发展有举足轻重的作用。
A薪酬激励
B绩效制度
C薪酬制度
D考核制度
D考核制度|
9.()是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。
A工作分析
B薪酬管理
C绩效考核
D技能分析
A工作分析|
10.绩效考核是制订()规划的依据。
A干部晋升
B营销计划
C人力资源
D产品开发
C人力资源|
11.()的管理功能首先表现在考核什么,即要明确组织、部门及个人的工作目标和工作标准。
A绩效考核工
B人员晋升
C奖励人员
D业绩考核
A绩效考核工|
12.薪酬预算,指的是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
A竞争策略
B经营计划
C薪酬管理
D市场营销
C薪酬管理|
13.薪酬最()效用在于满足员工基本生活的需要。
A重要的
B理想的
C满意的
D直接的
D直接的|
14.年度报告法的()是很难保证员工表现的精确记载。
A主要优点
B主要缺陷
C主要不足
D主要缺失
B主要缺陷|
15.企业以货币形式给与的补偿就是()。
A补偿金
B奖金
C酬金
D福利
B奖金|
16.马斯洛的需要层次理论认为,人的行为是受到()的激励的。
A外部压力
B内在需要
C外在环境
D内部条件
B内在需要|
17.企业()的实施,自然以员工为对象,要以员工的需要作为企业员工福利设计与管理的出发点。
A薪酬计划
B工作计划
C福利计划
D加薪计划
C福利计划|
18.企业支付的()的高低不仅影响其在劳动力市场上的竞争力,而且,作为企业生产成本的重要组成部分,薪酬还在相当程度上影响着企业在产品和服务市场上的竞争力。
A管理水平
B薪酬水平
C产出水平
D创造利润
B薪酬水平|
19.绩效考核标准是对员工()的数量和质量进行监测的准则。
A人员
B绩效
C积分
D训练
B绩效|
20.绩效管理在实际应用中,强调的是(),对未来发生的事情在前期设定控制体系,有效保障事情的顺利进行。
A动态控制
B事前控制
C适时控制
D应急控制
B事前控制|
21.一般说来,现代企业的工资具有()和效益职能。
A可控职能
B指导职能
C调节职能
D激励职能
E补偿职能。
C调节职能|D激励职能|E补偿职能。
|
22.透明的薪酬制度可以发送一个积极的信号,表明薪酬制度的(),鼓励员工(),营造良好的()。
A公平合理
B公平竞争
C友好氛围
D竞争氛围
E控制竞争
A公平合理|B公平竞争|D竞争氛围|
23.德的标准不是抽象的而是随着不同()、不同()、不同()而变化的。
A时代
B阶段
C制度
D行业
E层次
A时代|D行业|E层次|
24.根据员工福利的内容可以划分为()、()、()。
A职能性福利
B员工法定福利
C企业自主福利
D员工服务福利
E补偿福利
B员工法定福利|C企业自主福利|D员工服务福利|
25.医疗保险的结构分为()、()、()三个层次。
A工伤医疗保险
B基本医疗保险
C人身意外保险
D企业补充医疗保险
E个人补充医疗保险
B基本医疗保险|D企业补充医疗保险|E个人补充医疗保险|
26.智力资本已成为获取()、()和经济成就的关键因素,而()是创造智力资本的途径。
A生产力
B竞争力
C员工培训
D胜任力
E绩效考评
A生产力|B竞争力|C员工培训|
27.平衡计分卡的角度包括()角度、()角度、学习与发展角度和()角度,以及与四角度相对应的指标及指标体系。
A发展
B企业管理
C顾客
D内部流程
E财务
C顾客|D内部流程|E财务|
28.任何企业的()都带有一定的()和(),薪酬政策也不例外。
A管理活动
B市场活动
C连贯性
D发展性
E间断性
A管理活动|C连贯性|D发展性|
29.福利是一种吸引和保留员工的()。
员工福利是企业()的重要组成部分,企业为员工支付的()已越来越高。
A好工具
B好政策
C考评体系
D薪酬体系
E福利成本
A好工具|D薪酬体系|E福利成本|
30.绩效考核的内容多种多样,一般来说,员工的绩效考核指标大致可以分为()、()和()三个方面。
A业绩考核类指标
B质量类指标
C成本控制类指标
D技能类指标
E态度类指标
A业绩考核类指标|D技能类指标|E态度类指标|
31.薪酬形式是就企业的整体薪酬而言的。
A错误
B正确
A错误|
32.绩效管理系统是否有效,关键在于在管理活动中的实践,这就需要有效的监控。
B正确|
33.能是对员工工作能力的考核。
一般主要是对其领导能力、出勤情况、职业道德、团结协作以及相关的工作业务能力进行考核。
34.日本企业在注重使用外部激励的同时,更多地使用内部的激励,发挥内部报酬的作用。
35.薪酬最直接的效用在于满足员工基本工作的需要。
36.薪酬制度设计的公平原则,进行设计时应注意的问题?
37.低成本薪酬战略
低成本战略是企业采用大规模生产方式,通过降低产品的平均生产成本来获得来自经验曲线的利润。
推行这一战略必须实现管理费用最低化,并严格控制研发、试验、服务和广告等活动。
38.滞后型薪酬策略
滞后型薪酬策略又称为“成本导向策略”、“落后薪酬水平策略”或“拖后型薪酬政策”,采取本组织的薪酬水平低于竞争对手或市场薪酬水平的策略。
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