电力个人工作计划精选多篇文档格式.docx
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二是加强安全规章制度的执行,进一步强化安全责任体系,成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”。
年初,分中心主任同班长,班员,签订了安全生产责任状,班员与班员之间签订了互保协议,明确了各位员工在安全生产中的职责。
全面开展班组长、员工安全职责履职评估工作,促进安全履职到位。
三是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;
四是抓好现场安全管理及安全稽查工作,进一步规范两票与派工单管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;
1--11月份,共计查处违章6次、经济处罚1200元,有效地遏止了现场违章行为。
五是开展安全大检查,大力开展春秋季安全大检查工作,做到检查有计划、有组织,评比有内容、有结果、有改进措施,检查结果与安全奖挂钩,通过检查来促进安全管理不断发展。
中心在春秋季安全大检查中,共自查出安全隐患68处。
对查出的安全隐患,我亲自监督,及时组织相关人员,落实整改工作,在规定时间内完成了整改工作。
六是加强设备管理,提高供电质量。
中心与维护班签订线路、设备维护责任状,落实工作范围,明确了职责,将生产指标分解到班组,细分到人,狠抓线路设备巡视检查工作,及时掌握线路运行状况。
元至11月份共开展低压正常巡视约800条次,开展特殊巡视36条次,夜间巡视28条次;
同时,加大了线下树障清理力度,组织维护班、抢修班对所辖胜15、胜16、胜17、供电区内10kv及380/220v高低压线路线下树障进行了一次声势浩大的清理活动,共清理树障38560余棵,为线路安全稳定运行夯实了基础。
二、加强营销管理,提升服务质效
一是抓用电营销工作,规范农电管理工作,大力推进电费绿卡村批扣工作,加大电费防范风险,确保电费按时结零率100%。
二是加强线损管理,通过跟踪到户抄表、表计检查、线路巡视、表计轮换四措并举,以高损台区清理为切入点,对高损台区进行解剖,加大日常稽查力度,制定月度用电检查计划,通过对8名台区管理员所管辖所有台区跟踪到户抄表、表计检查、线路巡视发现台区管理上存在的问题,共计纠错81起。
使我中心的线损基础得到进一步的巩固,指标可控在控。
三是开展营销违规行为自查自纠工作,将该项工作落到实处,共查处、纠正违规行为396起。
三、加强党建工作,注重思想教育
一是深入开展“规范化管理年活动”为龙头,以加强“红领工程”为主线,以开展创先争优活动
为重点,强化机制建设,狠抓基础管理,使各项工作有序开展。
每月定期组织召开了支部中心组会议。
学习贯彻了公司党委2014年工作会议精神及县公司八届五次职代会暨工作会议精神、安全生产工作会议、营销会议工作会议精神。
启动创先争优活动,制定了活动方案,开展“公开承诺”活动等。
二是开展党团主题实践活动,认真开展红色先锋工程活动。
加强党员思想教育;
制定了2014年党支部工作计划及学习计划;
党支部坚持每月召开一次支部建设中心组会议,组织全体党员签订《党风廉政建设责任状》,全员签订《行风建设责任状》。
组织全体党员、职工共同观看系列反腐警示教育片。
不定期组织党员开展“举红旗,争先锋,我为党旗添光彩”党内主题实践活动、明确活动内容及责任目标,将“示范岗”、“责任区”、“突击队”落实到人,期间,每个党员义务进行了“四个一”活动:
一次线路设备巡视、一次故障抢修、一次便民服务、一次负荷实测”。
三是全面开展“规范化管理年活动”,学习公司了规范化管理年工作会议精神,结合本单位实际,制定了活动方案,狠抓党风廉政建设,加强党风廉政建设教育,将活动不流于形式,扎实开展各项工作。
四是狠抓思想宣传工作,中心通讯员经常深入到施工现场,采写新人新事,元--11月,中心党支部在中央《人民网》、《网易新闻网》、《国家电网报》、《湖北电力报》、《中国农电网》等媒体发表新闻200多份,有效地弘扬了企业文化,升华了员工的情操、提升了中心形象,有力地推动了各项工作的进展,赢得社会的一致好评。
四、工作方面存在的问题和困难
在总结工作,肯定成绩的同时,我也清醒地看到了工作上的不足和面临的困难。
1、安全方面:
(1)安全考核不到位、不完善;
(2)安全意识不到位;
(3)部分员工仍不能适应安全生产的新形势、新任务、新要求。
个别同志安全意识不强,习惯性违章现象时有发生。
2、经营方面:
(1)线损管理不到位;
(2)计量工作不到位;
(3)业扩报装监察管理不到位;
4、工作质量考核不到位5、工作中执行力不到位6、员工综合素质与现代企业管理的要求差距较大。
(二)自身存在的不足
1、有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适创一流供电企业的需要。
2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大加强工作的。
3、有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大监督考核力度。
五、2014年工作目标
1、确保安全生产实现“双零”目标
2、确保“行风零投诉、服务零事故”目标
3、确保各项经营指标全面完成
4、争创省公司标杆班组;
5、争创市公司“红旗党支部”
六、下段工作举措
一抓员工的再教育,提高队伍的整体素质
随着“三集五大”的实施,对电力员工队伍的素质提出了更高的要求,建设一支高素质的供电队伍已迫在眉睫。
为此应把积极开展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及开展业务技能培训(请帮助宣传:
wwW.haOwOrd.Com)摆在首要位置。
逐渐造就一支有强烈的社会责任感和使命感,文化素养高,富有创新精神和进取心,技术业务能力很强的对伍;
二.抓安全生产,防范事故发生
进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育,按照上级规范化管理标准和要求,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。
坚持“以人为本”加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度,抓好线
路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;
三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;
四是抓好安全性评价工作;
五是开展安全大检查,做到检查有计划、有组织,评比有内容、有结果、有改进措施,检查结果与安全奖挂钩,通过检查来促进安全管理不断发展。
三.抓优质服务,推进行风建设,大力拓展电力市场。
1.牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝,以客户为中心的服务意识,把“销售产品首先是销售形象”作为开拓市场的的座右铭;
2.完善售后管理,提升优质服务水平,首先要缩短业扩报装流程和加强故障抢修管理,实现早供多供电量,其次要完善售后服务体系和不断改善缴费环境,开展便民服务;
3.加强行风建设,进一步开展走百村,进千家,访万户活动,主动征求客户意见,及时改进工作,提高服务质量;
四.抓好经营管理和电费回收,以获得最佳经济效益
1.每月及时召开经营分析会,对各项指标完成情况进行总结和考核,认真查找差距和不足,制定有针对性的措施,真正做到经营有制度、营销有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。
2.定期进行线损分析和理论计算,一要加强关口表计和集抄到位率的管理,二要推行台区考核,落实到人,考核到人;
三要加大用电普查及反窃电的查处力度和广度,彻底杜绝违规用电行为。
五、狠抓规范化管理,提升中心形象
进一步提高中心规范化管理,加强党风廉政建设,积极开展创建“双文明”单位,不断加强党性党纪党风教育,理想信念教育,通过教育,不断提高防腐拒变的能力,进一步完善监督机制和约束机制,杜绝违法违纪行为发生。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,充满希望的一年在向我们招手,期待着我们挥洒更多的汗水,收获更多的果实。
展望新的一年,中心将按照公司的部署,动员和带领全体员工,以求实的精神、务实的作风,继往开来、恪尽职守为圆满完成2014年的各项工作任务而努力奋斗。
第二篇:
电力个人工作总结
附件一2014年7月-2014年7月个人工作总结
附件一:
2014年7月-2014年7月个人工作总结
又一个夏季来临,转眼一年时间已经在工作中匆匆走
过,这一年是我人生的重要转折点,也是我人生的一个新起点,是从一个校园人转变为企业人的成长过程。
成长,不仅需要时间的洗礼,更需要自己一步一脚印的去感受,去学习。
在这一年里,领导、同事的鼓励和帮助,使我更快更好的进入了工作角色,完成了一个校园人转变为企业人的成长过程。
一、思想方面:
我时时谨记“蘑菇法则”,从一个校园人转变为企业人,我认识到二者的社会角色之间存在着较大的差异。
学生时代只是单纯的学习知识,而社会实践意味着继续学习,并将知识用于实践,学生时代可以自己选择交往的对象,而社会人则更多地被人所选择。
诸此种种的差异,不胜枚举。
但仅仅在思想的层面上认识到这一点还是不够的,而是必须在实际的工作和生活中潜心体会,并自觉的进行这种角色转换。
在思想上,我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党纪法规,端正勤政务实的态度,提高为人民服务的认识。
但与新时期党员的标准之间还存在有一定的差距,这还需要进一步加强思想政治学
习,深入领会,并坚持作到身体力行。
以更加饱满的工作热
情,以更加积极的精神面貌,开展工作;
此外还需要进一步
加大对思想政治理论的学习,不断提高个人的思想理论水
平,不断加强对人生观、世界观、价值观的改造。
二、工作方面:
参加工作以来我先后在人事部、调度中心、安监部见习,
后定岗于变电管理所,于2014年3月调入甸沙供电所,一
年来,在公司领导的关怀和同事的帮助下,使我在不断学习
和摸索中成长:
(一)为期一个月的人事部实践学习,了解并掌握了公司
的基本情况,各部门的工作要点以及各个职能之间的相互配
合。
在领导的支持,同事的帮助下,我对人事工作取得了充
分的认识,档案管理、教育培训、员工劳保、员工薪酬以及
部门相关工作都有不同程度的掌握。
(二)在调度中心见习期间,我对调度指令的整体下达及
调度方面的相关知识进行了基本的学习,对电网的整体运作
有了一定的了解。
同时还对10楼的自动化总线设备室进行
了解,以前只是在书本上学习了基本的理论,现场了解过后,
才又有新的认识,受益匪浅。
(三)在安全监察部,对安全规程进行了学习。
虽然只
是一周,但是这一周里让我对“安全”这个词有了新的认识
和理解。
以前往往只是单纯理解为人身的伤害,而现在的“安
全”,不再只是单纯的人身伤害,它关系到公司的绩效、稳
定、声誉以及公司的切身利益。
对公司的影响无疑是巨大的,
造成的损失也是无法估量的。
(四)在变电管理所的检修工作中,我怀着对前辈们的
诚挚敬意,跟着他们学习检修技术,积累经验,接触了很多
以前没见过的设备和环境。
在35kv河口变电
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