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以蔬菜为主,水产养殖为辅。
以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。
以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。
先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。
发展理念:
以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。
引进新品种,提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。
主要技术:
土壤的测量,肥力,PH值。
灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。
镀锌管棚架,无滴膜。
不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。
育苗和嫁接。
品种的选择。
采收,清洗干净水,计划井水,包装
发展阶段:
第一阶段:
13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。
池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。
池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。
第二阶段:
时机成熟时,也许是在第二年。
建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。
发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。
水产养殖,泥鳅,虾等。
看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段:
发展农家乐
行动规划:
首先,1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.耕地,晒土。
已完成
其次,1.选种,安排作物品种和时间。
2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。
3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。
温度计,湿度计。
3.挖井洗菜用还有肥料坑腐熟农家肥4.育苗室,空调已有,温湿度计,排风扇。
5.包装设备。
6.肥料和农药。
投资预算:
土地租金1500/年,年付,镀锌管热镀锌一亩8000元左右,总计110000。
无滴膜10000元,防虫网13000元。
微耕机4000,政府补贴1000多。
化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:
小型货车加摩托车30000之内,记三万。
灌溉设施:
2000元电脑已有。
肥料加农药订购10000元。
流动资金用政府补助的。
总计在185000之内。
以上为固定投资,一次性投入。
每月开支有,员工工资,生活费。
员工工资年尾结。
人员:
数目5个,我和合伙人以及员工三个两男一女人员安排:
员工日常种菜,采菜。
我负责技术,信息,市场,以及管理。
我们也要在菜地干活,五个人足够。
市场:
零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店特色菜,合伙人负责零售,我负责送批发。
冶炼厂可以让我们一年挣十多万,贵溪市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。
运输工具:
小型货车及摩托车
销售技巧:
我们菜的优势及特点:
与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。
菜的品质和质量优。
因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。
在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。
在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。
销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。
只能多给,不能少给。
在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。
这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
风险:
养殖业的风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。
但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。
据我所了解,也据我所经历的,我爸妈种了七亩露地蔬菜,一年挣七八万。
露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。
我们采取的是科学的,随时的。
故在干旱方面没有多少风险。
收入预计:
十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。
这是保守估计,不是随意空想。
蔬菜品种:
常规蔬菜分类:
蔬菜分类可分为:
白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为:
根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜:
荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。
植物创业准备计划书篇2
一.市场前景:
☆投资潜力分析
A、富有特色的时尚家庭园艺产品,因其新颖独特的个性,切合市场的需求,潜在消费欲望不可限量。
B、人们的生活水平日益提高,加之现代人崇尚“绿色生活”理念,因此,此类产品的市场份额将进一步扩大。
C、投资小,周期短,见效快,以项目养项目,适合中小投资者运作。
D、家庭园艺产品的定位在于时尚的,追求高品质的消费群体,由于此类人群基本都属于社会中坚力量,消费能力较大,只要符合此类人士的消费观念,一般都乐意消费。
从下列消费人群的分析中可见一斑。
E、市场上还没有真正的品牌产品,目标消费群体购买盲目,品牌化的经营模式的进入势必将引起消费群注目,激发目标消费群的强烈购买欲望。
二.市场现状:
目前,园艺迷你盆栽市场刚刚起步,竞争还不十分激烈,因此,产品价格具有很大的灵活性。
当前未经包装的迷你盆栽销售现状非常好,但从今后的趋势看,精致包装的迷你盆栽市场潜力更大。
新开园艺店必读:
一个智者的投资比例:
自身收入状况+收益前期+抗风险能力
开设园艺店,一般要考虑选址、注册登记、店面规模、经营品种、进货渠道、日常费用、市场风险等各方面的问题。
1.地理位置。
这对商家的重要性不言而喻。
按照常理,哪里开的花店少,就在哪里选址,这样可以避开同业之间由于距离很近而导致的过度竞争。
但必须注意的是,店面要么选择在闹市繁华区,要么选择在周围有居民社区的交通方便处。
根据走访调查,那些身处背街小巷中的园艺店效益往往很差。
另外一种思路是,选择已经具有一定规模和名气的花卉市场入驻,很容易在短时期内产生一定的效益。
但要做的思想准备是,必须面对比较激烈的市场竞争。
2.从选址上,应选择交通便利人流大的地方,如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。
选址在城市中心区域里的中心医院。
在医院的附近开花店有个好处,就是在鲜花消费淡季时,医院里住院的病患者却不淡。
这样可在淡季时增加园艺店收入,保住部分开支。
另外还可附带一些水果副食卖。
3.选址完成后就是标牌设计、店面装修和布置问题了。
店面招牌设计应简洁、明快、店名易记并赋有文化内涵。
店标要醒目,它的设计要为以后发展连锁店打下基础。
店内的装修要简洁、色彩以色浅色调明快为主,适当地动用点欧式铁艺能提高花店的品位。
商品有陈设应少而精,免得显得杂乱无章。
另外店内应多安装射灯。
因为射灯可烘托花店的气氛,美化作品、美化花店的作用。
这点非常重要。
4.在经营范围上,园艺店可定位在以鲜花、盆栽花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主,根据当地情况可适当兼营其它配套商品和服务,以提高花店的综合经济效益。
如果经济实力有限,可采取资本运营的方式与花店业务相联系的单位或个人合伙经营。
园艺店经营时间灵活可满足客户不同时间上的需要;
园艺店装修考察能为消费者提供良好的购物环境,使消费者心情更加愉快;
园艺店服务社区,可使消费者享受更快捷的服务。
经营园艺店时,品种一定要齐全。
消费者的需要得到满足并感觉到方便后,他下次就会再来。
作为经营者要不断地提高园艺水平,来适应日益提高鉴赏水平的消费者。
花店注意学习积累知识和技能,和同行交流,据自身经济情况,有选择性地参加各种短期培训的学习,以吸取他人之长。
要不断创新,主要体现在花艺设计中这也是花店创立服务品牌,创花店特色之源。
园艺店的服务贯穿在经营过程的始终,它直接关系到有无“回头客”,关系到市场占有率,我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语。
所以花店要引导消费,另外为适应少数消费个性化的需要,上门为其布置厅堂,进行花艺设计。
售后服务主要体现在教会消费者养护、保鲜知识,经常性地访问客户,掌握其消费新要求、新动向,向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等等。
好酒也怕巷子深,所以,园艺店也要特别重视直接和间接的广告宣传。
三、投资预算及效益评估
经过一段时间的市场调查,以一个中等地级城市为例,做了以下投资营运测算:
铺位地段:
A
营业面积:
120-180平方米花店约80平方米够了,其他的做别的
大约租金:
2000-3600元此处无租金
初次进货额:
约8000元
展柜及装修费:
5000-8000元
每月人工费:
1200-1600元
每月补货额:
6000-8000元
每月营业额:
15000--24000元
每月纯利:
6000-10000元
预计投入10万元左右。
。
如今家庭园艺产品已拥有大量的消费群。
以南平延平区为例,至少有30万人住单元楼房,私人拥有的空间不多,而70-80%的人愿意在家养植点花草,但由于居住环境的条件限制,传统的花卉产品占用面积过大,有异味,栽培需要有一定的专业技术,不易在现代的城市家庭生存,因此,个性化的园艺产品以它的独特卖点成了市场的宠儿。
经营建议
1、可以进入大型超市、百货商尝礼品店、花店市、精品店、书店、文具店等各种销售渠道,市场销售空间极大。
2、配上说明书,详细介绍栽培过程及注意事项。
3、可与学校合作,作为培养学生实践的教材,通过对花的照顾,培养学生的耐心、爱心、细心、责任心和动手能力,同时也可陶冶情操。
4、可与企事业等单位联系,充当促销其产品的赠品,或节假日赠送的礼品。
投资回报:
园艺商品的利润较高,差不多在50%左右。
如果店面位置好,客流量足够大,预计每天的营业额可达500元~800元,月销售额可达10000元以上。
这样,利润约5000元~8000元,3个月到5个月就可以收回投资。
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