安全生产标语灯箱图片安全生产Word文档格式.docx
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工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、企业业绩牌、主要管理人员名单、安全告示牌、消防保卫牌、施工现场总平面布置图、新技术应用牌。
图牌的制作、安放严格按照华西集团《施工现场企业形象管理规定》执行。
施工现场进出口处按规定设置门卫,凡进入施工现场的人员必须戴好合格安全帽,所有现场施工人员必须安部统一衣服并佩戴工作卡。
2、施工现场实行门前“三包”。
施工运输车辆、挖掘土方设备等开出工地前必须冲洗轮胎,作除泥处理,运输砂、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘的车辆进行密闭运输处理。
转运建筑材料、垃圾、泥土等,采取措施不得污染城市环境。
现场应有防尘、防噪音和施工不扰民措施。
夜间施工按规定办理夜间施工许可证。
现场严禁焚烧有毒有害物质,搅拌棚四周采用彩条布围拦,外挂密目式安全网,顶棚上满铺50mm厚木板,其上再铺一层竹胶板,搅拌机上设喷淋装置,便于防尘。
3、严禁高空抛撒建筑垃圾,防止尘土飞扬,清运建筑物垃圾必须采取集装密封方式进行,清扫场地和楼层必须采取湿法作业,现场不得搅拌水泥。
自觉遵守有关环境保护法律,法规的规定,在施工现场采取措施,防止或减少粉尘、废气
废水、固体废物,噪音振动和施工照明对人和环境的危害和污染。
4、施工现场的主要通道和材料堆场,必须采用混泥土地面作硬化处理,料具场地必须平整夯实。
临时设施、机具设备、各类建材等按总平面图合理布置,材料堆码整齐、合理布置,钢材分类上架上墩,钢模、木枋堆码方正,扣件清洗进盘,易燃易爆物品按规定分类存放。
并同时做好各种材料标识。
现场出口处设置冲洗车辆设施,现场内设置三级污水沉淀池、排水沟,保证排水系统良好。
施工作业污水、生活污水及运输车辆清洗排放的污水,末经沉淀池不得排入城市排污管内,严禁将污水排入河道和雨水管道:
做到场内无积水,道路平整、坚实、畅通无阻。
5、施工现场临时设施按总平面布置图搭设,且施工作业区与办公区、生活区保持安全距离,不得在尚末竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
施工场地内有绿化布置。
施工现场办公室、会议室、职工住宿等采光、通风、卫生和消防等良好,符合有关标准要求,安全简洁适用。
生活区设有专人管理,负责日常的卫生、环境管理工作。
食堂管理符合《中华人民共和国食品卫生法》的规定,《卫生许可证》和炊事员的《健康证》齐全,并悬挂于食堂内;
食堂设置吊顶、纱门纱窗和外门下部60cm高的铁皮等有效防蝇防鼠措施,并经常保持清洁卫生。
保证供应卫生饮水,淋浴室搭设符合要求。
宿舍内实行一人一铺,生活用品摆放整齐,被子、毛巾、鞋子三条线。
生产工具统一入库;
生活垃圾专人管理,且装入容器及时清理。
并建立临时住宅管理制度,设专人管理。
项目经理部要建立卫生责任制,每天定期进行清洁卫生检查,并对不达标的寝室进行全工地通报批评和罚款处理,禁止在室内乱拉乱接电线,严禁用电炉开小灶。
严禁抽卧床烟。
现场统一设立符合卫生标准的水冲式厕所,设专人清扫,保持卫生清洁,、茶水亭、黑板报、宣传栏、读报栏,为员工学习和娱乐设置《职工之家》活动室。
6、施工现场建立保健医药急救措施,设置保健医药箱和急救器材,设置1名医务人员。
随时开展卫生防病宣传教育,定期对生活区特别是食堂、厕所等地进行药物清毒,保证职工的身体健康。
7、施工现场悬挂或书写的各种标牌、标语,严格按照《施工现场企业形象管理规定》执行,做到字迹工整、规范美观、清洁、位置设置适当。
安全标语醒目,悬挂的标牌安全可靠。
8、工地施工期间进行封闭施工,内外防护符合要求,密目式安全网的绑扎必须用绳索,绑扎要牢固,网间搭设严密,并支架、承重平台、施工电梯处也应进行相应处理,做到规范、整齐、美观、安全;
牢固,符合有关标准要求。
脚手架管和临边、临口防护栏杆按使用要求分色刷漆。
9、施工现场要建立健全治安保卫制度和消防管理制度,
落实相应的治安消防措施和责任人,按规定配置消防设施和消防器材,办理动火审批手续并落实动火监护人。
工地设置多个固定吸烟室,严禁随意吸烟。
10、对各分包单位实行强有力的管理,严格控制各分包单位的资质,对各分包单位的安全、质量、进度、文明施工等进行管理、控制和考核;
对各分包单位的技术、经济势力、人员配置情况、社会信誉和安全技术水平等内容进行实地考察。
将各分包单位的资质、技术水平、安全水平、人员配置等报监理公司和管理公司审核同意后,方可才进场。
11、本项目部将对职工办理工伤事故保险,为特种作业人员和特殊工种办理意外伤害保险。
12、本工程计划对安全防护设施、劳动保护用品和现场文明施工的经费投入为多万元,实行专款专用。
13、施工现场应规划和明确片区安全文明施工负责人,各片区责任人负责本片区的安全文明施工。
项目经理部每月进行考核评比,奖优罚乱,促进安全文明施工的顺利开展。
2、我是一家做灯箱的厂家,最近公司整改,要我出台一份安全生产规章制度,各位朋友谁有,借用一下,急多谢
?
3、什么是安全文明标化工地?
4、如何做好加油站的安全管理工作?
加油站安全建设是企业管理中的一项传统性基础工作,俗话说:
“基础不牢,地动山摇”。
如何搞好加油站安全文化建设,激发他们的工作积极性和创造性,应做好以下几方面工作:
一、全面提高加油站站长的素质
加油站站长自身素质的高低直接影响安全管理,这就要求站长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂经营、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效的带动加油站员工形成合力,心往一处想,劲往一处使。
同时,作为加油站安全的第一责任人,应加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。
平时不仅要注意学习安全知识,宣传安全生产的重要性,而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被加油站员工所尊重、所信任。
二、贯彻以人为本的安全方针
人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。
坚定不移地贯彻“以人为本,安全第一”的思想,是建立安全长效机制的前提和基础,也是尊重员工基本生存权的具体体现。
1、发挥好理念先导作用。
心态安全是安全文化建设的基础和前提,最能体现人本思想。
无论是站长还是普通员工,只有心态安全,才会行为安全;
只有行为安全,才能保证安全制度落到实处。
为什么一些单位“三违”现象屡禁不止?
最根本的问题就是观念问题。
比如说,上级组织安全大检查,这本是好事,可下级往往百般应付,唯恐查出什么问题,抹杀了自己的工作成绩;
再比如,“我要安全”本来应是员工本能的内在需要,可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。
如果上述错误观念不破除,正确的安全理念不树立,那么以人为本
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