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基于核心生产制造企业的供
应链构成研究
指导教师:
骆大伟
设计地点:
常州信息职业技术学院
起迄日期:
2010-5-30——2010-8-29
毕业设计(论文)任务书
专业物流管理班级物流081姓名葛燕
一、课题名称:
基于核心生产制造企业的供应链构成研究
二、课题应达到的要求:
基于核心生产制造企业的供应链构成进行研究,简析核心企业在供应链中的地位与概论,具体分析制造业供应链的模型结构,并剖析供应链构成的原因。
同时,运用全面综合的方法对现存的核心生产制造企业供应链的优缺点进行详细论述,针对存在的不足之处提出可实施性的措施意见,以完善制造业供应链的构成,提升我国制造业供应链的竞争力。
三、工作内容和要求:
1、明确毕业设计的任务与要求,端正态度,根据毕业设计任务书要求,努力工作,保证按时、按质、按量独立完成毕业设计任务。
2、必须以科学、严谨的学术态度独立完成规定的工作。
实事求是,不弄虚作假,不抄袭别人的劳动成果。
3、围绕以下内容进行展开论述:
:
供应链概述
基于核心生产制造企业的供应链构成及原因分析
基于核心生产制造企业的供应链构成的优缺点分析及相应的应对措施
案例分析
⑤:
总结
四、主要参考文献:
[1]侯方淼供应链管理北京:
对外经济贸易大学出版社2004.7
[2]马士华、林勇供应链管理高等教育出版社2003.6
[3]黄河、但斌、刘飞供应链的研究现状及发展趋势【J】2001.1
[4]赵林度供应链与物流管理理论与实务北京:
机械工业出版社2003
[5]张成海供应链管理技术与方法北京:
清华大学出版社2001
[6]达庆利、张钦、深厚才供应链中牛鞭效应问题研究【J】2003.6
[7]陈安、刘鲁供应链管理问题的研究现状及挑战【J】2000
[8]贾晓桑、陈伟达供应链环境下协同生产调度中牛鞭效应的解决机制研究【J】2005
[9]刘红供应链牛鞭效应研究【M】2006
[10]张伟电子商务环境下的供应链中牛鞭效应问题分析【M】2004
[11]汤向东供应链企业信息共享系统的构建——消除供应链牛鞭效应的负面影响【J】2006.7
学生(签名)年月日
指导教师(签名)年月日
教研室主任(签名)年月日
系主任(签名)年月日
毕业设计(论文)开题报告
设计(论文)题目
基于核心生产制造企业的供应链构成研究
一、选题的背景和意义:
随着科学技术和世界经济日新月异的发展,进入21世纪后,供应链及其管理逐渐成为当代经济发展中的热点问题。
21世纪的市场竞争将会超越企业与企业、产品与产品之间的竞争,取而代之的是供应链与供应链的竞争。
企业只有依靠对供应链管理来提升企业的核心竞争力,才能在市场中立于不败之地。
通过对制造企业的供应链的研究,从理论与实践上来说都有一定的意义。
在理论上,深化生产制造企业供应链管理理论,为制造企业竞争力的提升提供理论支持;
实践上,以供应链的核心控制地位为目的,为生产制造企业提升本企业在供应链中的核心控制地位,使供应链的构成更加完善,增强供应链的综合竞争力。
二、课题研究的主要内容:
本文基于核心生产制造企业的供应链的构成进行研究,以核心企业为关键点,将制造业供应链的构成及原因进行详细的剖析,以此来进一步了解核心企业供应链的构成。
本文研究的内容和目标主要是核心制造企业的供应链的构成研究,这是一项应用基础研究,其目标是建立制造业供应链的基本模型和结构,并从结合各个结点企业的基本竞争情况来剖析构成该供应链的原因。
然后用全面的观点来观察该供应链的构成所带来的优缺点,最后针对存在的不足之处提出相应的应对措施,使我国以制造企业为核心的的供应链更具竞争力。
三、主要研究(设计)方法论述:
1、通过网上资料的查找来了解网络经济时代企业物流发展的总体情况来熟悉所要设计的论文。
2、在网上搜集资料和合理利用经过社会实践调查得来的数据来准备论文的设计,并设计初稿和页面,并通过图书馆来寻找相关的书籍。
四、设计(论文)进度安排:
时间(迄止日期)
工作内容
5月30—7月1日
根据毕业设计选题
6月30日—7月3日
与指导教师见面,确定论文的主题,及参考的书籍。
7月4日—7月30日
进行调研、取证,收集资料;
准备写作题纲。
7月31日—8月1日
设计开题报告,形成正式的开题报告。
8月2日—8月8日
收集资料,深入思考论文所定题目的主题思想,撰写初稿,递交给指导老师。
8月9日—8月16日
根据指导意见,进一步完善论文,并形成二稿。
8月17日—8月22日
根据指导意见,进一步完善论文,并形成三稿。
8月23日—8月25日
根据毕业设计的要求,再次修改完善,形成定稿。
8月26日—8月27日
对照院系的要求,完善论文的细节,递交打印稿。
8月28日—8月29日
论文答辩。
五、指导教师意见:
指导教师签名:
年月日
六、系部意见:
系主任签名:
年月日
目录
摘要:
6
ABSTRACT:
0前言 6
1概述 7
1.1供应链的概述 7
1.2供应链的结构模型 7
1.3供应链管理在我国生产制造企业中应用的意义 9
1.4供应链中的核心企业的理论概念 9
2基于核心生产制造企业供应链构成及原因的分析 10
2.1制造企业供应链模型结构分析 10
2.2制造企业供应链构成的原因分析 12
3基于核心生产制造企业的供应链构成的优缺点分析及相应的应对措施 13
3.1制造业供应链构成的优点分析 13
3.2制造业供应链构成的缺点分析 13
3.3针对供应链构成的缺点的应对措施 14
4案例分析 15
5总结 18
参考文献 19
致谢词 19
21世纪的市场竞争,是供应链与供应链之间的竞争。
在全球经济一体化的大背景下,21世纪企业的竞争取决于谁能用最好的手段控制成本,减少采购环节、配送环节、库存管理的费用等等,以最终赢得客户。
因此企业只有依靠对供应链管理来提升企业的核心竞争力,才能在市场中立于不败之地。
在当今社会的发展中,供应链构成的研究是企业发展的关键,同时基于核心制造企业供应链构成的研究更是制造企业乃至其他节点企业发展的发动机。
在实际的运作中,制造业供应链是由核心的制造企业构成的供应链,本文将从各个方面来进行主题的探讨,期待对社会有所裨益。
关键词:
生产制造企业供应链构成
Basedonthecoremanufacturingbusinesssupplychainstudy
Abstract:
Themarketcompetitionistheamongofthesupplychainin21century.Atthesetoftheglobaleconomyblending,the21centurycompanycompetitiondependonthelowestcost、simplestlinksofprocurement、distribution、lowestinventorymanagementandsoontowinthefinalcustomers.Sothecompaniesonlypromoteownscorecompetitivebysupplychainmanagementtogainaposition.
Intoday’ssocietydevelopment,supplychainstructureisthekeyofenterprises’development.Atthesametime,Basedonthecoremanufacturingbusinesssupplychainstudyisthedevelopmentofenterprisesandtheothernodesintheengine.Inth
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