冠东绩效指标库模具Word文档格式.docx
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工件移交及时性(25%)
0004
2.3
工时记录及时性(25%)
0005
3
加工效率提升趋势
5
4
10
0006
4.1
解决问题的及时性(50%)
0007
4.2
有效性(50%)
0008
事故发生次数
6
0009
6.1
刀具管理规范性(50%)
0010
6.2
设备点检记录及(25%
0011
6.3
6S检查记录(40%)
0012
放电组组长
0013
0014
0015
0016
3.1
解决问题的及时性
0017
3.2
有效性
0018
0019
5.1
电极管理规范性(50%)
0020
5.2
设备点检记录(25%)
0021
5.3
6S检查记录(25%)
CAM工程师
0022
1.1
计划完成率(50%)
0023
1.2
差错率(25%)
0024
1.3
返工率(25%)
25
0025
差错率(50%)
0026
返工率(50%)
0027
及时性(50%)
0028
20
0029
加工效率提升(50%)
0030
断刀次数(50%)
CNC操作员
0031
计划完成率(60%)
0032
合格率(40%)
0033
异常次数(60%)
0034
异常处理及时性(40%)
0035
断刀次数(70%)
0036
程式员满意度(30%)
0037
刀具刃磨成功次数
0038
设备点检记录(50%)
0039
6S检查记录(50%)
放电操作员
0040
0041
合格率(30%)
0042
安全事故次数(20%)
0043
异常次数(50%)
0044
异常处理及时性(50%)
0045
满意度
0046
机台点检记录(50%)
0047
0048
交接班报表
0049
工艺技师
工时制定准确率
0050
工艺图纸在加工时发现的出错率(60%)
0051
审核及时性(40%)
0052
0053
解决问题的有效性(50%)
0054
出错率(60%)
0055
按计划完成率(40%)
15
0056
整改方案合理性(60%)
0057
及时性(40%)
模具组组长
45
0058
计划完成率(40%)
0060
一次试模成功率(30%)
0061
1.5
试模、整改次数(30%)
0063
本道工序的合格率(40%)
0064
下道工序反馈的异常次数(40%)
0065
工件移交及时性(10%)
0066
2.4
工时记录的及时性(10%)
0067
设计人员满意度(25%)
0068
到场率(50%)
0069
0070
模具管理的规范性
7.5
0071
6S检查记录
模具工
模具组长
0072
0073
本道工序的合格率(35%)
0074
安全事故次数(15%)
0075
下道工序反馈的异常次数(60%)
0076
0077
组长满意度
0078
0079
0080
检具组组长
50
0082
合格率(50%)
0083
0084
工时记录的及时性(25%)
0085
0086
检具管理的规范性
0087
检具工
0088
计划完成率(80%)
0089
0090
0091
下道工序反馈异常次数(60%)
0092
0093
设备点检的规范性(50%)
0094
0095
线切割组长
0096
合格率(35%)
0097
下道工序反馈的异常次数(25%)
0098
工件移交的及时性(20%)
0099
工时记录的及时性(20%)
0100
0101
小组成员专业水平提升情况
0103
安全事故次数(50%)
0104
交接班管理的规范性(50%)
0105
0106
线切割操作工
0107
计划完成率(40%)
0108
0109
因未校对而发生的出错率(60%)
0110
下道工序反馈的异常次数(30%)
0111
及时性(10%)
0112
0113
交接班规范性
0114
0115
0116
抛光组组长
35
0117
合格率(60%)
0118
工件移交及时性(20%)
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- 关 键 词:
- 绩效 指标 模具