大学考试《战略管理》复习大纲Word下载.doc
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B.较低的退出成本
C.产品差异化大
D.竞争对手数量增加
5.
经验曲线是指:
A.产品单批次产量增加带来的成本节约
B.产品累计产量增加带来的成本节约
C.产品单批次产量增加带来的经验增加
D.产品累计产量增加带来的经验增加
6.
关于成功关键因素,哪项描述是正确的:
A.对于任何一个企业,成功关键因素的内容都是相似的
B.每个行业的成功关键因素是不同的
C.这是针对每个企业而言的成功关键因素
7.
以下哪项能够说明与规模无关的成本劣势(
A.有利的地理位置
B.独有的产品技术
C.获得原材料的有利方法
D.规模经济
8.
在什么情况下,供应商有很强的讨价还价能力?
A.有很好的替代品
B.他们的规模很小
C.他们有能力进行前向整合
D.他们处于比较分散性的行业
9.
在什么情况下,替代品的威胁比较高?
A.转换成本高
B.替代品价格低于行业产品价格
C.替代品质量低于行业产品的质量
D.替代品提供商的规模很小
10.
战略的动态性是指:
A.战略包括预先设计好的战略、实施中的战略和实现后的战略等多种形式
B.战略在被执行和实施的过程中会呈现出很多种不同的形态
C.战略的内容会随着环境的变动不断的进行调整
D.以上都对
11.
战略制定、实施和修正的责任需要涉及到:
A.高层管理者
B.中层管理者
C.职能层管理者
D.以上都包括
12.
董事会在战略管理中的角色是:
A.战略制定者
B.战略监督者
C.战略实施者
D.战略推动者
13.
某企业近期提出了“要在一年之内赶超行业资产规模第一的xx公司”的目标,这一表述属于:
A.财务目标
B.长期目标
C.战略目标
14.
财务目标更加注重_____,战略目标更加重视_____。
A.利润,竞争力
B.市场份额,利润和销售业绩
C.短期的效应,长期的效应
D.长期的效应,短期的效应
15.
战略管理的基本过程包括:
A.提出组织目标,实施目标,监测和修正
B.提出战略愿景,建立组织目标,确定战略计划、实施、监控和修正
C.制定战略计划、实施和监控
D.提出战略愿景、制定战略计划,实施和修正
16.
公司的战略愿景所回答的是:
A.我们是谁
B.我们将来会到哪里
C.我们做什么
D.我们的价值观是什么
17.
安索夫认为,企业战略是在产品和市场之间的“一条共同的经营主线”,这条主线中包括:
A.产品和服务
B.收购兼并
C.市场份额目标
D.竞争对手
18.
狭义的战略观认为(
A.企业战略应当包括目标以及实现这些目标的手段
B.企业的战略不包括任何细分的构成元素
C.企业战略的目标确定过程和实现过程是相互联系但是截然不同的
D.企业战略应当服务于投资者
19.
下面有关公司层战略与业务层战略的表述哪项是正确的?
A.前者强调公司应当进入哪些业务,也就是业务构成的定位,后者则强调某项业务的竞争优势
B.前者强调公司如何获取财务利润,后者强调公司如何获取市场份额
C.业务层战略关注全局的,公司层战略则仅关注公司的局部
D.前者与后者之间没有任何关系
20.
某集团公司的轮胎事业部经理最近提出了一项以优质服务获得市场的战略,请问这属于(
A.公司层战略
B.职能层战略
C.管理层战略
D.运作层战略
21.
战略的层次不包括(
A.公司层
B.职能层
C.管理层
D.运作层
22.
效能和效率的含义分别是指:
A.前者是指正确的做事情,后者是指做正确的事情
B.前者是指做正确的事情,后者是指正确的做事情
C.前者是指做事情的能力,后者是指做事情的速度
D.前者是指做事情的速度,后者是指做事情的能力
23.
企业的外部利益相关群体包括:
A.银行
B.员工
C.股东
D.经理人员
24.
可持续的战略优势要求:
A.一个处于设计阶段能够产生价值的战略
B.其他竞争者也同时在实施这项战略
C.其他公司无法复制和抄袭这一战略
D.公司可以赚取平均利润
25.
战略管理过程是指(
A.为了避免组织失败而采取的一系列行动
B.一个过程,关注的是公司的内部资源,不太关心组织的外部环境
C.一系列到目前为止只能在营利性组织采用的活动
D.公司为了获取战略竞争力和超额利润而进行的包括投入、决策和行动的、动态完整的过程
26.
战略使命的内容包括:
A.企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想
B.企业在市场上所提供的产品或者服务
C.企业的公共形象
27.
当一家公司成功设计和实施了一项产生价值的战略以后,它获得了什么?
A.战略竞争力
B.永久的可持续的竞争优势
C.丰厚的回报
D.平均利润
28.
一个公司的战略计划应当包括:
A.一个组织的目标以及实现目标的战略
B.一个组织的愿景,业绩目标和战略
C.一个组织的战略和管理层的具体的实施战略的计划
D.一个组织的战略愿景和战略目标
29.
公司的董事会通常会参与到:
A.起草公司战略的基本内容
B.进行分析以确保主要的一些因素已经在战略措施中得以保证,有助于公司获利,从而保证股东利益。
C.保证一个新的战略方案被每个人都接受
D.评估高层管理者在制定和实施战略中的技能
E.C和D都对
30.
业务层战略是指的:
A.在某项特别的业务领域中为了取得成功而采取的行动和手段
B.进入哪些业务,以及进入原因
C.设计公司的业务单元模块从而实现公司的整体目标
D.在公司资源基础上,设计应当获取哪几方面的竞争优势
E.公司未来面临怎样的战略转型,以及公司的战略愿景
31.
衡量一个公司的目前战略是否运作良好的理想指标是:
A.公司的市场份额是否连续增长5年
B.是否公司比邻近的对手有更多的独特能力
C.公司的最终财务绩效和市场地位
D.公司战略中将多少成功关键因素考虑在内
E.智力资本的获得程度
32.
识别一个公司的资源优劣势和其外部的机会与威胁因素被称之为:
A.SWOT分析
B.标杆学习
C.竞争地位分析
D.战略资源图
E.绩效评估
33.
福特汽车公司曾经一度过度重视_____,结果导致企业的经营失败。
A.效能
B.效率
C.质量
D.价格
34.
一家公司决定将下属四个子公司的物流配送合并,这种问题属于:
A.竞争战略要考虑的问题
B.职能战略要考虑的问题
C.运作战略要考虑的问题
D.公司战略要考虑的问题
35.
以下决定进入壁垒高度的主要因素不包括(
A.产品差异
B.企业的产品转换成本
C.政府政策
D.现有产品的成本优势
36.
战略与结构关系的基本原则是(
A.组织战略服从于组织结构
B.组织结构服从于组织战略
C.组织战略与组织结构并列
D.产生共同愿景
37.
公司采取收购战略的主要原因有(
A.避免开发新产品的风险
B.获得更大的市场力量
C.避免竞争
D.短期内获得更多盈利回报
38.
当企业______时,发生前向一体化。
A.生产自己的原料
B.获得自己产品的分销渠道
C.集中在单一的行业
D.业务之间存在协同效应
39.
下列哪种环境因素属于社会文化因素(
A.政府对农产品的政策和立场
B.中央银行和各专业银行的利率水平
C.人口结构趋向老龄化
D.新技术、新工艺、新材料的不断出现
40.
以下不属于国际化经营动因的是:
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.寻求合作伙伴
41.
以下不属于追求相关多元化战略的公司需要考虑的问题是:
A.协调各部门间的关系
B.联络各个部门
C.保持各部门的独立性从而产生创造性
D.围绕特殊项目形成的临时团队或任务组
42.
2010年3月28日,吉利集团与沃尔沃汽车公司联合的例子属于______(
A.合并
B.纵向收购
C.不相关收购
D.横向收购
43.
44.
战略群组内部的竞争程度:
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