2021年医院院长在全院职工代表大会闭幕会讲话稿和公司副总裁在医院职代会讲话范文Word下载.docx
- 文档编号:14574957
- 上传时间:2022-10-23
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:22.20KB
2021年医院院长在全院职工代表大会闭幕会讲话稿和公司副总裁在医院职代会讲话范文Word下载.docx
《2021年医院院长在全院职工代表大会闭幕会讲话稿和公司副总裁在医院职代会讲话范文Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年医院院长在全院职工代表大会闭幕会讲话稿和公司副总裁在医院职代会讲话范文Word下载.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。
回顾即将过去的一年,我们感慨万分,难以忘怀。
一年来,我们齐心协力,锐意进取,奋发图强,开拓创新,不断攻克一个又一个难关。
医院顺利通过xx级综合医院评审,成功跨入xx级综合医院行列,实现了历史性突破;
学科建设再上新台阶,先后有xx个学科顺利通过市卫健委市级重点专科评审,并通过了中国心衰中心认证和省级高级卒中中心评审;
医疗服务水平进一步提升,全面推开预约诊疗服务;
医疗质量和安全进一步强化,医疗质量运行指标呈现良性发展趋势,一批高精尖设备投入使用;
信息化建设百日攻坚行动推进迅速,OA办公系统正式上线,电子健康卡全面推行,“互联网+医疗健康”便民惠民措施在我院落地实施;
内部管理更加完善,实行大部制改革,医院体制机制更加健全;
对外交流与合作日益深入,挂牌xx省立医院(集团)xx医院,全市第一家xx学者工作站在我院挂牌,开启了对外合作的新篇章;
八位医护人员不畏艰险,英勇逆行,用实际行动践行了xx院人的力量和担当,医院被授予全市抗击新冠疫情先进集体。
越是困难时期,越需要红旗漫卷。
一年来,面对一手防疫情一手谋发展的艰巨任务,医院全面落实党对公立医院的全面领导,始终坚持以党建为统领,围绕业务抓党建,抓好党建促发展,将党建引领作为一条红线贯穿始终,通过搭建活动载体,做亮党建品牌,不断激发党建工作新活力,党建工作、疫情防控、医疗工作互相渗透、深度融合,实现疫情防控下医院高质量发展,让党旗在抗疫一线高高飘扬。
院党委荣获2020年度全市先进基层党组织。
时间是最伟大的书写者,总会忠实地记录下奋斗者的足迹。
这些变化,有些仅是初见成效,有些更是刚刚萌芽,但涓涓细流必将汇成汪洋大海,寸寸足迹必将踏出坦道通途。
每一项工作的完成、每一个目标的实现、每一种困难的突破,凝聚着全体xx院人的心血与汗水、智慧与力量,都是我们xx院人精神风采的彰显、干事创业的展现!
这一年,每个人都很努力,每个人都了不起!
各位代表、同志们!
昨天的印记,已成为今天的激励。
院党委难忘2020年全体xx院人共同跨越的经历,但我们更深深感悟,站在xx市第xxxx医院的这方热土上,我们不是客人,而是主人;
我们不是观众,而是主角;
我们不是预备队,而是主力军。
我们深信,我们就是医院进步的伟大力量,我们散发出的光彩,足以长久留在每一个xx院人心间。
开局关系全局,起步决定后势。
现在,蓝图已经绘就,目标就在前方;
唯有真抓实干,才能实现梦想!
2021年是医院发展的关键之年,我们面临的形势和任务将更加艰巨。
在全力以赴完成职代会确定的各项任务目标基础上,还将面临市委对我院的大型医院巡查,面临着推动高铁院区建设,面临着全面从严治党艰巨任务,面临着学科发展不平衡不充分,面临着后疫情时代医院发展中的各种挑战。
站在新的历史起点上,全院广大干部职工要牢记初心使命,锚定“争创一流,走在前列”,以“咬定青山不放松”的坚强定力、“不达目的不罢休”的顽强意志、“重整行装再出发”的气魄担当,苦干实干拼命干,铆足劲、抓落实,不改愚公移山志,定让xx院创xx甲!
千道万道,高质量发展才是硬道;
千条万条,高质量发展才是头条。
发展是解决一切问题的基础和关键,全院上下要坚持以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高政治判断力、领悟力、执行力,全面贯彻落实新发展理念,全力维护医院“办xx满意医院的品牌”。
我们要以党的建设为统领。
把加强党的建设作为医院发展的“根”与“魂”,抓实抓牢,扭住关键,统帅全局。
着力推进党建与业务的深度融合,以党建推动业务,以业务检验党建,全力以高质量党建推动医院高水平发展。
我们要以精细化管理为抓手。
管理是通向成功的梯子,管不住自己的人是没有未来的。
要严格落实党委领导下的院长负责制,规范内部治理结构和权力运行规则,健全医院决策机制。
要认真做好xx级公立医院绩效改革和实施薪酬制度改革,激发调动职工工作热情,推动医院由质量效益型向绩效管理型转变。
我们要以科技创新为动力。
立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,谁能主动作为,就会抢占先机!
要推进市委提出的省级专科区域医疗中心建设,聚焦医疗技术创新,继续发展强项,创立品牌,加强重点学科建设,推进服务能力提升,为患者提供质量优、服务好、舒适度高的医疗服务,更好的满足xx群众日益提升的卫生健康服务需求。
我们要以医院文化建设为内涵。
要树立正确的价值观,创新发展,顺应时势,把握新形势下文化建设需求,创新谋划医院的文化理念、打造全新的文化体系,形成凝聚医院全体干部职工共同奋斗的思想行动基础,提升医院人文内涵。
我们要以党风廉政建设为红线。
要提高政治站位,认真履行党委的主体责任、纪律的监督责任,严格执行“一岗双责”,努力打造风清气正的政治生态,不断加强党风廉政建设和医德医风建设,推动全面从严治党落地生根,树立良好的白衣天使形象。
我们要以安全生产为底线。
前进路上不可能一帆风顺,必定有各种荆棘坎坷。
风险防不住,底线守不牢,就谈不上发展。
对潜在风险隐患,我们要头脑特别清醒,眼睛特别明亮。
现在,新冠肺炎疫情形势依然严峻复杂,我们要抓细抓实常态化疫情防控,强化人员管控和病区管理;
要加强院感防控,不断完善各类应急预案,提升应急处置能力,扎扎实实做好疫情防控工作,夺取疫情防控的最终胜利。
要做好综合治理、安全生产和信访工作,下好先手棋、打好主动仗,扎实补短板、强弱项、固根基,既防范“黑天鹅”,又化解“灰犀牛”,预防各类事故发生,及时消除化解隐患,努力创建平安医院。
胸中有丘壑,凿石堆山河。
相信未来,才能拥有未来。
无论是千年尺度,还是百年起点,我们都不能偏离“中心”。
我们最好的经验是,惟有奋斗,才有更好的未来。
新目标凝聚起希望与力量,新征程召唤着使命与担当。
让我们更加紧密团结在以xxx为核心的党中央周围,在市委、市政府的坚强领导下,锐意进取,团结实干,奋力在全省争创一流、走在前列,为xx在x西大地率先崛起,为健康xx建设,为医院的美好明天,共同抒写新的光荣与梦想,以优异成绩迎接建党100周年!
最后,春节到来之际,我代表院党委祝医院全体干部职工及你们的家人新春快乐,身体健康,合家幸福,牛年吉祥!
公司副总裁在2021年医院职代会上的讲话范文稿
2020年,我院经历了体制改革的过程和考验。
随着改制后,xx董事长提出的五件实事的逐一落地,大家对体制改革有了更多的理解和共识。
前几天,医务部xx主任在中层干部微信群中发了一篇文章,谈了一些对改制的感受,并引用了唐代诗人刘禹锡《浪淘沙》中的一句:
“吹尽狂沙始到金”,很快引起众人点赞和共鸣。
在医院门户网站上,我们看到数十位科主任发的短文,大家感同身受。
表达了经受考验、奋发图强的决心和气概。
这就是医院的底气,来源于改制后的体制优势,来源于广大员工与医院荣辱与共的骨气。
经历了风雨的拍打,我们医院的枝干将更加健壮。
2020年医院工作
宏观上用几句话可以概括:
一是成功完成了体制改革任务。
二是医院的整体运行稳中有升。
三是保证了员工收入的稳步提高。
四是释放了改制带来的一些红利。
如取消职工内退制度、启动内科大楼建设项目等等。
2021年工作部署
总的思路就是要抓紧抓实学科建设和机制释放两条引擎,突出服务质量提升、医疗质量提升和文化建设提升三条主线。
扎实办好内科大楼建设、中国科学院大学附属医院挂牌、互联网医院建设和矿医院发展建设几件实事。
2021年,是医院改制后第一个五年发展规划的开局之年。
要实现五年发展目标,我们一定要建立和增强四个自信。
01
要增强体制自信
目前,在我国的医疗机构,大致分为三种体制。
一是政府举办的公立医院体制。
二是社会资本举办的民营医院体制。
三是国资背景+市场化机制的混合所有制体制。
我院改制后的体制就是国有资本主导和控股背景+市场化机制的混合所有制体制。
这种体制既保持了国资背景办医的初心,是要承担政府和社会的责任和义务,终极目标是为百姓的健康事业做出贡献的担当和本质;
同时,又有机制灵活,决策高效的市场化运营和管理的优势。
因此,是最能适应中国特色社会主义医疗健康事业的一种体制,也是最具生命力和竞争力的一种体制。
改制后我院归属于中科院体系旗下的一员。
因此,更要挺直腰杆和堂堂正正。
中科院是直属于国务院管理单位。
2021年刚刚出炉的ESI(基本科学指标数据库)排名和CWUR(世界大学排名中心)中,中国科学院大学和清华、北大是我国内地高校的前三甲,这令我们非常骄傲和自豪。
2020年是xx医院集团突飞猛进、快速扩张之年。
一年前,与我院改制签约时,xx医院集团管控规模只有x万张床,仅仅过去了一年,xx又新增重组了几十家医院,收购了两家上市公司,目前,xx旗下医院已经突破了x万多张床位。
xxxx年《财经》“可持续发展高峰论坛”上,xx医院集团荣获“xxxx年长青奖?
年度卓越大健康公司”等两项大奖。
最近,xx董事长在接受央视财经记者采访时讲到,未来三到五年,xx重组的床位将达到x万张。
五万张床是什么样的概念,目前,全国每千人病床数是x.xx张。
五万张床意味着xx旗下医疗机构将直接服务近xxxx万人口。
这是何等的体量和贡献。
02
要增强发展自信
未来五年医院的总体发展思路是,以“让人人享有美好的健康服务”的理念为引领,以“省内领先、国内一流、行业典范、百年名院”的愿景为驱动,以建立研究型、平台型、国际化一流临床医学中心为战略,以建成一流的区域临床医学中心,科技成果转化中心为奋斗目标。
在基础设施的建设上,建成并投入使用内科大楼、传染科楼,医院床位扩增至xxxx张。
同时,院内道路整体规划布局到位。
待开发的xx亩空地得到有效利用。
新增xxxx个停车位。
院内形成由门诊大楼、外科大楼、内科大楼组成的医疗区。
xx亩空地将逐步建设专业学科中心为开发区。
在医疗装备上,常规设备将得到充分补充。
将努力引进手术机器人等高端设备。
保持医院设备在全省领先地位。
在学科建设上,在现有学科建设基础上,努力新增x—x个省级重点学科/专科
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 医院院长 全院 职工代表大会 闭幕会 讲话稿 公司 副总裁 医院 职代会 讲话 范文
链接地址:https://www.bdocx.com/doc/14574957.html