《物流成本管理》-物流管理0781、0782-A卷Word文件下载.doc
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总
分
计分
一、判断题:
(1分X10=10分,每题一分)
1.“物流冰山”学说是日本早稻田大学唐泽丰教授提出的。
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2.物流成本横向管理就是对物流成本进行预测和编制计划。
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3.资本性支出是指那些受益期不超过一年或一个营业周期的支出。
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4.公共仓库的费用与周转量成线性关系。
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5.生产延迟和物流延迟加大了最终需求的不确定性。
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6.生产经营活动的成本分成正常的成本和非正常的成本,只有正常的生产经营活动成本才可以计入物
流成本,非正常的经营活动成本不可计入物流成本而应计入营业外支出。
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7.运价只有销售价格一种形式。
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8.对于一些产品和流程来说,重新排序和模块化是不可行的,这时可以实施平行工艺和延迟战略。
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9.收益性支出是指那些收益期不超过一年或一个营业周期的支出。
10.自由仓库的仓储作业成本的增长速度通常高于公共仓库费用的增长速度。
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二、填空题:
(1分X15=15分,每空1分)
1.按照物流成本的经济内容,可以将其分为、
、三大类。
2.从一定意义上讲,物流成本计算,就是和两大工作。
3.仓库等设施设备的价值损耗可分为和两种形式。
4.影响仓库等设施设备折旧的因素有、
、。
5.对于仓储空间的取得方式,企业可以有三种选择,即自有仓库、租赁仓库、。
6.加速折旧法包括、、、递减折旧率法。
7.标准成本法是一种将成本计算和成本控制相结合,是一个包括制定标准成本、计算和分析成本差异、三个环节所组成的完整系统。
三、名词解释:
(4分X10=40分,每题4分)
1.库存服务成本:
2.双轨制:
(装订线内不准答题)
----------------------------------------------------装------------订------------线--------------------------------
命题教师审核
湖南工程学院试卷纸 专业班级姓名学号共3页第2页
3.仓储成本:
4.无形损耗:
5.量本利分析:
6.定期盘存制:
7.作业成本法:
8、标准成本法:
9、目标成本法:
10、物流成本预测:
四、问答题:
(5分X4=20分,每题5分)
1.中国物流业运输成本偏高的主要原因是什么?
2.因素分析法的分析步骤是什么?
3.物流成本计算非常困难,试说明原因?
4.物流成本控制的流程和内容是什么?
命题教师审核
湖南工程学院试卷纸 专业班级姓名学号共3页第3页
四、计算题(15分X1=15分,每题15分)
某物流公司的物流成本计算采用标准成本计算系统,A产品有关的成本资料如下表所示。
表:
单位产品标准成本
标准价格
标准数量
标准成本/元
直接材料
3.5元/千克
10千克
30
直接人工
4
16
变动间接费用
1.5
6
固定间接费用
1
56
该企业本月生产销售A产品2450件。
购入原材料30000千克,实际成本88500元,本月生产消耗原材料25500千克,实际耗用共识9750小时,应付生产工人工资40000元,实际发生变动间接费用15000元,实际发生固定间接费用10000元,要求:
计算A产品成本差异?
命题教师审核
湖南工程学院试卷参考答案及评分标准A 专业班级物流管理0781、0782命题教师黄韧2010至2011学年1学期
课程名称物流成本管理(参考答案要点)A卷
一:
判断题:
(1分X10=10分,每题1分)
1、×
;
2、√;
3、×
4、√;
5、×
6、√;
7、√;
8、×
9、√;
10、×
1.劳动对象方面的成本、劳动手段方面的成本、活劳动方面的成本
2.成本归集、成本分配
3.有形损耗、无形损耗
4.计提折旧的基数、仓库等设施设备的净残值、仓库等设施设备的使用年限
5.公共仓库
6.双倍余额递减法、年数总和法、余额递减法
7.处理成本差异
1.库存服务成本:
包括缴纳的税金和因持有库存而支付的火灾及盗窃保险。
把物流成本核算与其他成本核算截然分开,单独建立物流成本核算的凭证、账户、报表体系。
由仓储作业带来的成本,以及建造、购置仓库等设施设备所带来的成本。
仓库等设施设备本身的服务潜能未受影响,但由于科学技术的进步而引起的仓库等设施设备价值的降低。
5.量本利分析:
包括盈亏平衡分析和盈利条件下的本量利分析。
盈亏平衡分析就是根据成本、营业收入、利润等因素之间的函数关系,预测企业或物流系统在怎样的情况下可以达到不盈不亏的状态;
而盈利条件下的本量利分析主要考虑在特定利润要求情况下应达到的业务量,以及在一定业务量情况下企业或物流系统的利润以及安全边际情况。
会计期末通过实地盘点,以确定期末库存的结存数量,再分别乘以各项库存的盘存平价,计算期末库存成本;
计算出期末库存的购进,不记减少,然后采用倒算的方法确定本期销售或耗用的库存成本。
通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。
8、是指以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与实际成本进行比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法,也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。
它的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果,并借以实现对成本的控制。
9、目标成本法是一种以市场导向(Market-driven),对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。
10、物流成本预测,就是指依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系,结合发展前景及采取的各种措施,利用一定的科学方法,对未来期间的物流成本水平及其变化趋势作出科学的推测和估计。
物流成本预测能使企业对未来的物流成本水平及其变化趋势做到“心中有数”,并能与物流成本分析一起为企业的物流成本决策提供科学的依据,以减少物流成本决策中的主观性和盲目性。
答:
物流运输成本偏高的主要原因:
l1、缺乏具备规模效益的物流企业
l2、缺乏行业标准、信息沟通不畅
3、运作效率低,成本高昂
l4、企业内部管理水平低,导致物流运输成本高
①确定分析指标由几个因素组成;
②确定各个因素与指标的关系;
③采用适当方法,把指标分解成各个因素
④确定每个因素对指标变动的影响方向与长度
⑴计算要素难以确定
l 物流成本的计算范围太大
l 以不同的对象计算物理成本的结果相差很大
l 物流成本的计算内容难以归集(存货过量,采购过多)
l 一些非物流费用与物流费用很难清楚界定。
⑵按照现行会计核算制度计算物流成本难度很大
从传统会计体系里将与物流有关的费用划分出来,并单独加以汇总计算,在操作上存在很大的难度,操作车本也会很高。
现实工作中,只以“冰山浮在水面的一角”作为物流成本计算的对象。
⑴事前控制:
前馈控制---在物流活动或提供物流服务前
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