《领导者组织力修炼》满分答案Word文档下载推荐.docx
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1.作为职场人士,从精英到经营的转变不包括:
√
A工作性质
B经营范围
C业绩标准
D核心能力
正确答案:
A
2.领导者在核心能力转变阶段所面临的最困难问题是:
A识别人才
B委任人才
C使用人才
D招聘人才
C
3.影响企业选拔人才的最重要因素是:
A方法
B机缘
C数量
D场合
4.现代企业招聘人才的主要误区是:
A储备人才
B大量淘汰
C人才保全
D招聘一流人才
D
5.企业选人用人时常用的“创新七法则”不包括:
A互补搭配
B避免流动
C大量淘沙
D量才适用
B
6.激发处于职业倦怠期员工活力的最有效办法是:
A物质奖励
B更换岗位
C精神奖励
D休假
7.在选人矩阵图中,能力强、人缘差的人属于:
A完人
B好人
C废人
D能人
8.E时代层级化激励的技巧不包括:
A无形激励有形化
B单一激励复合化
C少数激励普惠化
D物质激励精神化
9.关于员工的工作怠倦期,下列表述正确的是:
A是企业激励不到位造成的
B得不到领导器重造成的
C正常的工作疲劳症
D工作2年的员工最容易产生
判断题
10.对于销售部门来说,业绩的重力应该集中于部门的领导者身上。
此种说法:
正确
错误
错误
11.小企业不适合采用大量淘沙的方式招聘人才。
12.与领导人相比,业务精英经营的是具体的岗位,更具备专业的能力。
正确
13.在招聘方面,一流企业更提倡招聘中等人才。
14.如果企业中人人都受到奖励,就会造成负激励的结果。
15.企业制止“流动是正常的”文化,能够避免员工产生浮躁的心态。
窗体底端
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