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广西糖网的“电子商务+现代物流”
信息化道路
摘要:
广西糖网多年来通过“电子商务+现代物流”信息化商务模式的探索和实践,搭建起制糖工业信息化的产业集群大平台,有效地缩短了食糖的流通周期,大大降低了吨糖购销成本。
广西糖网利用信息化手段帮助企业规避价格风险、锁定利润,每年直接为工商企业节省上亿元购销成本;
另外充分发挥电子交易的优势,建立起统一有序的食糖流通市场,以客户服务为业务导向,以客户、行业主管部门和专业咨询机构带动信息的采集发布,以银行为专业的结算中心,以第三方物流提高流通效率,通过战略合作和直接管理相结合的方式对项目进行有效运营,促进了制糖产业集群工业化与信息化的深度融合。
关键词:
信息化建设电子商务现代物流四流合一
引言
广西糖网是我国第一家提出以现货交易和物流配送为发展方向的食糖批发市场,采用国内最先进的电子商务平台来开展食糖销售、物流及信息服务,通过积极建设全国范围内的食糖物流配送体系,整合社会仓储、运输、金融、质检等各种服务资源,实现了独具特色的“电子商务+现代物流配送”模式改造。
1、广西糖网简介
广西糖网食糖批发市场有限责任公司(以下简称广西糖网)成立于2003年6月,是我国最大的食糖电子商务B2B交易市场,是深圳市农产品交易中心股份有限公司和柳州市产业投资有限公司共同投资组建的专业食糖批发市场,是我国食糖交易与定价中心、物流配送中心,是国家商务部电子商务重点联系企业、工信部全国工业信息化运行形势指数企业。
广西糖网总部位于柳州市,是我国第一家提出以现货交易和物流配送为发展方向的食糖批发市场,采用国内最先进的电子商务平台来开展食糖销售、物流及信息服务,通过积极建设全国范围内的食糖物流配送体系,整合社会仓储、运输、金融、质检等各种服务资源,创建了独具特色的“电子商务&
现代物流配送”的食糖流通模式。
广西糖网近年来通过食糖电子商务和现代物流的成功运作取得了良好的经济效益和社会效益,获得了客户、各级行业主管部门及国家有关部门的充分肯定和高度评价。
全国80%以上的食糖工商企业将它作为主要的购销和配送平台,每年承载着全国近三分之一食糖的购销和流通任务,是名副其实的中国食糖第一网,发挥着“全国食糖产销桥梁”的作用。
2、食糖产业流通现状分析
1、经销方式呈现多样化。
以前食糖行业经销方式单一,大多是买断经销,食糖厂商对食糖市场具有强而有效的监控能力,销售费用、资金风险和损失相对较低,但影响了市场占有率的提高。
现今的经销方式出现了联销、代销和厂家直销和流通企业买断销售等方式并存的现状。
这使得糖价出现局域性的差别,充分根据当地的供求情况而变化,拓展市场的速度加快。
2、集团化经营初步显露。
糖业集团化规模日益显现,广西流通企业也在进行集团化重组,但效果不明显,改革力度远远不够,没有给食糖流通体系建立起真正的现代企业制度。
流通和物流体系信息化、现代化程度较低。
3、流通和物流的制约。
资源占有量60%的广西糖业飞速发展,但广西的食糖行业没能得到流通和物流优势的支撑和推动,导致对糖价的话语权没能得到很好地体现。
流通和物流已经成为制约广西糖业综合实力提升的瓶颈之一。
3、信息化的趋势
现代物流被广泛认为是经济发展的“第三利润源泉”,而物流信息化是现代物流的灵魂,是现代物流发展的必然要求和基石。
实现物流信息化,有利于实现商流、资金流和现金流的沟通和实现。
信息化更是物流业的基础,是发展现代物流业的必然要求。
因此,广西糖网要实现企业上的突破,必须进行信息化建设。
以广西糖网作为中心站,依托电子商务和物流技术,建立互联网时代食糖流通中的服务组织,建立“电子商务+现代物流”的、促进食糖购销和流通的现货交易市场平台。
4、存在的主要问题
1、企业间分散经营,各自为战
由于食糖市场的完全放开,食糖流通企业好像一盘散沙,没有类似生产企业的糖业协会,也没有制定出行业认可的经营标准或是自律公约,食糖流通行业缺乏统一的组织和管理,极大的削弱了流通行业的竞争力和抗风险能力。
2、经销方式、交易模式存在弊端
传统方式议价过程漫长,使交易内在成本高,交易效率低下。
多样的经销方式影响了市场占有率的提高,造成食糖产业上下游信息不对称,效率、质量难以保证,且造成定价权的流失、流通秩序的混乱以及经济收益下滑等不利后果。
3、物流体系不完善制发展
广西食糖目前外运的主要渠道是依靠铁路,但多年来面临着集装箱箱源紧缺、车皮外运受阻,发运效率极低等问题。
广西地区的物流体系并不健全,食糖铁路外运能力有限,面对分布于全国各地、分散于城填、乡村的用糖企业,现有的物流体系不可能使任何一家或几家传统的流通企业完成食糖的配送与供应工作。
4、信息标准化程度低
广西糖网要构建行业信息服务网站、行业仓储物流服务平台、行业客户购销服务体系,实现信息化。
其中,最重要的环节就是搭建信息系统。
信息化工程实施过程中的标准化工作包括许多方面,如物流基础标准、物流设施与技术装备标准、物流信息标准、物流管理与服务标准等。
(申金升,卫振林,纪寿文等,2006)
在实施信息化之前,原有各系统功能相对独立,软件开发语言和数据库的选用等不一致,存在“信息孤岛”现象,没有形成统一规范,难以满足物流资源整合和搭建信息化服务平台的要求。
5、广西糖网的优势分析
1、产业区优势。
广西糖网总部位于柳州市,广西制糖业正朝着产业化大幅度迈进。
我国工业化、城镇化进程进一步加快,城镇人口不断增加,食品工业仍将保持高速增长,食糖需求刚性增长趋势明显。
2、信息优势。
广西地区制糖企业众多,是我国重要的食糖产业区。
食糖交易、流通等操作频繁,企业众多。
广西糖网的产业信息收集利用占明显优势。
3、政策优势。
国家五年计划政策实行一系列政策措施,促进了制糖行业平稳运行和持续发展。
通过进一步实施结构调整战略,重点支持糖料生产优势区域制糖企业的技术改造,优化了制糖行业产业布局,运用收储和投放国家储备糖调控市场供求关系。
宏观经济政策有利于促进产业体系不断完善。
4、电子商务。
电子商务使食糖交易信息电子化,商务交流电子化,商务管理电子化以及商务平台电子化。
电子商务没有店铺成本,减少了销售人员的数量,降低库存压力,节约了交易费用。
同时电子商务为食糖买卖双方提供了一种远程、实时的上午活动方式,极大提高了商务活动的效率。
(魏修建,2008)
5、电子商务物流。
电子商务下的物流使企业在物流职能虚拟化的过程中,寻求物流的合理化以达到效率最高、费用最省、距离最短、时间最少。
同时电子商务物流使物流发展与企业其他的经营活动联合起来,使物流高效化、合理化、系统化。
6、“电子商务+现代物流”的信息化道路
在广西糖网现有的交易系统、结算系统、信息网站的基础上,搭建一个具备交易系统、网上支付系统、信息网站系统、商务办公、物流配送系统等模块的食糖专业市场电子商务平台,为糖厂、物流公司、银行、销售商等食糖流通领域供应链上下游提供信息化服务,从而将食糖流通供应链各环节整合到该平台上。
充分发挥广西食糖生产基地的优势,建立起以柳州、南宁为中心,昆明、湛江为辅助的产地销售服务体系,以武汉、徐州等大中城市和主要食糖集散地异地配送仓为目标的销地服务体系,充分发挥电子交易的优势建立起统一有序的食糖流通市场,以客户服务为业务导向,以客户、行业主管部门和专业咨询机构带动信息的采集发布,以银行为专业的结算中心,以第三方物流提高流通效率,通过战略合作和直接管理相结合的方式对项目进行有效运营。
(中国物流与采购联合会,2013)
构建“四流合一”的信息化服务平台
(1)搭建信息平台,实现信息共享。
以广西糖网为中心,搭建国内最大的糖业信息门户网站,成为食糖产业获取信息的最佳平台(信息流)。
(2)搭建集行业信息、网上交易、仓储物流等的食糖信息化集合系统。
通过网站平台中行业分析信息、电子商务、物流支持等的产业技术支持,使食糖企业利用电子商务交易平台开展食糖购销和配送,实现电子商务信息化贸易。
(技术流)。
(3)合作农行、工行等金融机构开发“银商通”,实现资金流通。
实现销售网络化、信息化,与银行合作,通过资金结算系统,实现资金第三方监管和实施划拨。
(资金流)。
(4)构建仓储物流决策系统,实现资源整合和按需调度。
通过整合仓储、铁路、内河、海运等第三方资源,将货物出入库、发运状态,物流需求、流向及运力情况等信息导入,实现数据查询和共享,带动仓储物流企业的信息化(物流)。
建立起以柳州、南宁为中心,昆明、湛江为辅助的产地销售服务体系,以武汉、徐州等大中城市和主要食糖集散地异地配送仓为目标的销地服务体系,充分发挥电子交易的优势建立起统一有序的食糖流通市场。
(物流)
7、信息化成果
广西糖网通过企业信息化建设,初步搭建一个具备交易系统、网上支付系统、信息网站系统、商务办公、物流配送系统等模块的食糖电子商务平台,将食糖流通周期缩短了6天,吨糖购销成本降低了15元/吨,为食糖工商企业年节省成本上亿元;
企业自2003年改制重组以来,各项主要经营指标年均增速在50%以上,七年翻6.5番,年现货交收量七年翻11番。
2010年现货交收量占全国同类市场总量88%,占广西总产量的42%,占全国总产量的28%,全年实现利润总额8133万元,人均创利达70万余元/年。
广西糖网增强广西地区糖业话语权和综合竞争力,巩固并提升了广西作为全国食糖交易中心、定价中心、金融中心、物流中心和信息流中心的地位。
广西糖网目前是全国制糖产业生产性服务平台,成为我国两化融合的典型。
8、广西糖网信息化的促进效应
(1)促进我国糖业信息化。
推进糖业领域信息化和区域信息化以及产业结构调整和产业优化升级,促进形成糖业经济信息化。
(2)信息技术改造提升传统产业。
加强信息技术与产业的结合,可节能降耗,提高产品质量和数量,提高企业运营效率。
(3)形成关键的企业核心能力。
信息化强大的信息处理能力使企业获得规模经济效益并能够向顾客提供价格低廉的服务,为企业提供火力的战略平台。
(4)提升企业供应链管理能力。
企业信息化的建设可以有效地提高企业决策水平、市场反应能力、降低产品成本、促进市场销售和改善企业内部管理。
优化企业供应链和产业链资源配置能力,提高企业在市场上的竞争优势。
(夏春玉,2010)
结论
企业信息化不是一个企业的内部事务,而是与其所在产业链的企业及全社会具有非常密切的关系。
随着我国电子商务的快速发展,物流对于电子商务活动的影响日益明显,电子商务与现代物流信息化的结合,已经成为促进我国电子商务整体水平提升过程中越来越关键的一环。
作为B2B电子商务的一种典型形式,广西糖网通过信息化手段,搭建产业集群“电子商务+现代物流”信息化服务平台,有效整合食糖供应链,加快食糖的流通现代化进程,极大促进了食糖电子商务市场的繁荣,具有积极的示范推广意义。
广西糖网的产业“电子商务+现代物流”信息服务平台的升级和改造项目,将进一步完善电子商务及现代物流平台,构成涵盖并整合食糖全产业链优势资源的信息化综合服务平台,进一步提升产业集群优势,促进制糖产业两化深度融合。
参考文献
[1]魏修建.电子商务物流:
理论与实务[M].北京:
北京大学出版社,2008.9,4~25
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