中央空调MES二期项目总结及验收报告.doc
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中央空调MES二期项目总结及验收报告.doc
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荣事达国内营销系统一期工程测试报告
广东美的暖通设备有限公司
中央空调MES二期项目
项目总结及验收报告
文档作者:
赛意顾问
创建日期:
2010-11-10
确认日期:
控制编码:
当前版本:
V1.0
审批签字:
暖通项目经理
赛意项目经理
ii
广州赛意信息科技有限公司 Pageof16
项目总结及验收报告
文档控制
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日期
作者
版本
更改参考
2010-11-10
赛意公司
1.0
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姓名
地点和位置
1
2
3
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1. 前言 4
1.1. 目的 4
1.2. 范围 4
1.3. 文件内容 4
1.4. 参考材料 4
2. 项目背景回顾 5
2.1. 项目整体情况 5
2.2. 项目时间过程 5
2.3. 项目参与人员 5
3. 人员及角色 7
3.1. 客户方验收人员 7
3.2. 赛意顾问 7
4. 交付客户的工作成果 8
4.1. 目标程序 8
4.2. 源代码 8
4.3. 文档审查 8
4.4. 最终交付功能列表 8
5. 系统运行情况总结 10
5.1. 生产模块上线功能清单 10
5.2. 物流模块上线功能清单 11
5.3. 品质模块上线功能清单 11
5.4. 情况总结 12
6. 项目维护工作方法 13
6.1. 维护工作基本原则 13
6.2. SIE公司职责 13
6.3. 中央空调事业部职责 13
业务部门签字 14
项目领导签字 14
7. 客户验收意见 15
广州赛意信息科技有限公司 Page17of17
ii
项目总结及验收报告
1.前言
1.1.目的
中央空调MES二期项目验收报告是项目经过需求分析、开发、测试、上线实施项目阶段后,对系统运行情况作出的整体评估,为确定系统是否正常使用和验收提供依据。
本报告是对项目的一个总结,是本项目中的最后一份正式文档。
本文档一式两份,需要双方项目经理或者公司授权代表签字生效。
本报告的签署,标志着系统转入维护期阶段。
1.2.范围
本文档适用于中央空调MES二期项目的生产、物流、质量、交易上传四个模块的验收.
1.3.文件内容
1.4.参考材料
无
2.项目背景回顾
目前广东美的制冷集团下辖五个事业部,分别是家用空调国内事业部、家用空调国际事业部、中央空调事业部、冰箱事业部、洗衣机事业部。
其中中央空调事业部下设顺德本部工厂、重庆工厂,顺德工厂专注于中央空调的研发、生产、营销与服务。
制冷中央空调事业部在2008年7月上线实施了MES系统一期,通过近两年的功能应用使中央空调在车间范围内的生产、物流、质量管理取得了不错的成效,但在系统使用过程中,及业务发展与工厂条码管理提升的需要,发现并提出了一些新的业务需求,及针对现有系统的功能完善与优化的需求,如新功能的增加与实施、报表系统的完善、实施物流交易上传等。
2.1.项目整体情况
本项目从2010年06月01日开始讨论方案,至9月1号上线运行至今,历时5个多月,为了保证系统上线顺畅并减少业务风险,制定了分步上线策略,到目前为止,系统SOW范围内的功能需求,已经全部在308暖通多联机组织与309暖通热水机组织上线运行。
经过与中央空调事业部IT协商,本项目进入验收阶段。
2.2.项目时间过程
项目
里程碑
起始日期
终止日期
交付成果
中央空调MES二期
需求阶段
2010-06-01
2010-06-20
需求差异说明书
解决方案阶段
2010-06-21
2010-07-15
业务差异解决方案
测试阶段
2010-07-16
2010-08-20
测试方案及测试报告
切换阶段
2010-08-21
2010-09-01
切换方案
正式上线使用
2010-09-01
至今
上线问题跟踪表
验收阶段
2010-11-10
2010-11-20
验收报告
2.3.项目参与人员
2.1.中央空调业务部门
生产模块负责人:
林愿(多联机一车间)、施鸿庭(多联机二车间)、权臻(热水机车间)、周双宁(热水机车间)、米帅帅(配管车间)
质量模块负责人:
姚友峰(品质部)、戚进超(多联机一车间成品检)、张丽萍(多联机二车间成品检)
物流模块负责人:
杨波胜(帐务主管)、兰福煊(多联机一车间仓库)、刘岭峰(热水机车间仓库)、陈智勇(多联机二车间仓库)
2.2.中央空调IT部门
IT经理:
史安华
成员:
卢炜基、朱小莉
2.3.赛意公司
项目经理:
李洪飞
成员:
陈亮、方磊、李锐锋、钟明霖、黄凌许、周鹏、王慧、张洪伟、闫瑞乐
3.人员及角色
3.1.客户方验收人员
验收人员
角色
职责
林愿
多联机一车间生产关键用户
生产模块验收审查及签字
施鸿庭
多联机二车间生产关键用户
生产模块验收审查及签字
周双宁
热水机车间生产关键用户
生产模块验收审查及签字
姚友峰
品质关键用户
品质模块验收审查及签字
杨波胜
帐务关键用户
交易上传模块验收审查及签字
兰福煊
多联机一车间仓库关键用户
物流模块验收审查及签字
刘岭峰
热水机车间仓库关键用户
物流模块验收审查及签字
陈智勇
多联机二车间仓库关键用户
物流模块验收审查及签字
3.2.赛意顾问
参与人员
岗位
职责
李洪飞
项目经理
1、按照本控制程序的要求,管理项目中所有事务,是项目成败第一责任人
2、全面承担项目的计划、组织、进度控制、成本控制、项目团队建设及重大事务的安排
3、评审项目过程中各种关键文档
4、项目成员绩效及奖励分配提案
5、人力资源评估、物色及培养
6、与用户各级人员进行非业务方面的沟通
7、根据合同要求,达成阶段回款目标
8、需求变更审定
9、风险预测及预防
10、了解客户需求及系统对需求的满足度,编写作为合同附件的SOW文档
陈亮
设计师
1、参与责任范围内的业务模块需求调研及需求分析
2、负责责任范围内的业务模块的调研、分析文档、总体设计的编写
3、对需二次开发的功能进行详细设计,解决详细设计中的疑难问题
4、主导数据结构整体设计,确定系统整体界面、操作风格
5、负责责任范围内的业务模块的需求变更提出及评估
张洪伟、闫瑞乐
实施顾问
统一测试、发布项目成果,系统上线实施;
4.交付客户的工作成果
4.1.目标程序
MES二期实施过程文档以及后台程序。
前台后程序在实施过程中已提交IT。
4.2.源代码
包括部分前台程序、后台存储过程、包、视图等。
源代码由制冷IT统一管理。
4.3.文档审查
项目交付件
客户方验收人员
赛意协助人员
时间
状态
《SOW》
卢炜基
李洪飞
2010-10-30
完成
《项目总体计划》
卢炜基
李洪飞
2010-10-30
完成
《需求分析报告》
卢炜基
李洪飞
2010-10-30
完成
《业务差异及解决方案》
卢炜基
李洪飞
2010-10-30
完成
《测试方案》
卢炜基
李洪飞
2010-10-30
完成
《测试报告》
卢炜基
李洪飞
2010-10-30
完成
《系统设置手册》
卢炜基
李洪飞
2010-10-30
完成
《上线实施方案》
卢炜基
李洪飞
2010-10-30
完成
《上线问题跟踪表》
卢炜基
李洪飞
2010-10-30
完成
《项目验收报告》
卢炜基
李洪飞
2010-10-30
完成
4.4.最终交付功能列表
模块
功能项
1
物流模块
送货单接收交易上传
2
物流模块
两器、配管完工交易上传
3
物流模块
总装作业成品完工交易上传
4
物流模块
标签应用
5
生产模块
作业管理
6
生产模块
车间生产采集
7
生产模块
班组管理
8
生产模块
返修管理
9
生产模块
尾数机/欠产机管理
10
生产模块
看板管理(含老看板改造)
11
生产模块
产线异常
12
生产模块
设备连线(性能检测)
13
生产模块
照相系统连线
14
生产模块
预警管理
15
生产模块
生产报表
16
品质模块
进货检验管理
17
品质模块
OQC样本检验
18
品质模块
OQC批判定
19
品质模块
试验管理
20
品质模块
IQC报表
21
品质模块
OQC报表
5.系统运行情况总结
本节总结了系统运行过程中的一些基本情况。
虽然整体描述不多,但运行中发现的主要问题,都做了描述与说明。
可以通过本节的描述,对系统的运行情况有一个整体的了解。
5.1.生产模块上线功能清单
功能名称
上线日期
软件功能运行情况
业务应用情况
1
作业管理
2010-09-01
正常
对作业进行管理,查询作业的实时完工数量,调整作业的实际上线时间与上线产线并对作业的即时状态进行修改;
2
车间生产采集
2010-09-01
正常
产线操作员工在产线生产过程中对产品条码及关键物料进行扫码采集,建立MES追溯体系,主要扫码点为压缩机/电机、电控、性能检测、打包下线;
3
班组管理
2010-09-01
正常
优化一期功能,将班组出勤与班组排班功能进行合并,产线班组长在每日对班组的出勤与排班情况进行录入,以便产线的生产效率统计与看板展示;
4
返修管理
2010-09-01
正常
在线检测扫码发现不良,产品进入返修环节,返修过程中必须记录不良原因,否则,不允许“返修完成”,如果未进行“返修完成”,系统在下线扫码时会报错,以统计产品直通率与记录返修情况;
6
尾数管理
2010-09-01
正常
班组在每天下班或换班前清理尾数机,并检讨与确认尾数机的产生原因,清理人员在产线的返修采集点,即时扫描每台尾数机整机条码与尾数原因条码录入MES系统,班组长对尾数作业进行登记,并对缺料情况进行跟踪反馈;
7
看板管理
2010-09-01
正常
系统对一期看板进行改造,以更便于使用、展示信息更清楚明晰,系统对实时的生产运行状况进行现场LED看板信息的展示,以满足现场管理与客户参观需求;
8
生产日历
2010-09-01
正常
增强一期系统对于生产日历的支持功能,定义到分厂与分厂下的每条产线,以适应灵活安排生产活动的需求。
各条产线的班组长在每天上线或上班时间调整前维护产线的工作时间段,特别是在加班的情况下.
8
产线异常
2010-09-01
正常
班组长对产线的异常停线及异常原因情况进行登记;
9
设备连线
2010-09-01
正常
对一期设备连线进行优化,以便利于日常维护,同时支持多联二车间的照相系统,将照相系统的扫码数据上传至MES系统,以提高操作员工工作效率,自动提取并记录设备运行实时数据,便于品质数据的统计及追溯;
10
报表统计
2010-09-01
正常
改造一期产量日报表,以满足车间单班制/双班制的数据统计工作,系统对运行及记录数据进行实时分析与统计,满足管理者的需求;
5.2.物流模
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- 关 键 词:
- 中央空调 MES 项目 总结 验收 报告