整理推行农村党支部书记星级化管理的实践与探索Word文档下载推荐.docx
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问计于民,催生星级化管理
年初以来,**区委以深入学习实践科学发展观活动为契机,抽调人员组成7个调查组,深入全区7个镇街和56个村庄,组织开展了为期一个月的“农村党组织建设大调查”活动,对全区农村党支部书记现状和农村党支部书记管理体制进行了认真调查、深入分析和科学研究。
调查发现,全区221个行政村中缺少村支部书记的达 个,占全区行政村总数的 %;
部分支部书记精神状态不佳,工作干劲不足,认为支部书记没干头、没盼头、没落头。
政治地位上,村党支部书记的核心地位得不到很好体现;
经济收入上,支部书记工资待遇低;
选任方式上,支部书记选人渠道窄;
管理方法上,支部书记的管理随意性比较大;
从年龄、文化结构上,支部书记的整体素质有待于进一步提高等等,都成为了制约村级班子建设的一大难题。
针对这些问题,全区先后召开区直部门及镇街、管区、村负责人,社会群众代表座谈会112次,走访各类群众1509人次,发放征求意见问卷800份,并对7个软、懒、散样本村进行了全面分析解剖。
在问计于民的基础上,区委大力进行工作创新,适时研究制定了《关于加强农村党支部书记星级化管理的实施意见》和《**区农村党支部书记星级化管理办法》等配套文件,全面启动了农村党支部书记星级化管理工作。
科学施治,确立精细化规范
**区在农村党支部书记星级化管理工作中,坚持以“身份职业化、管理星级化、工资结构化”为主要内容,以考核评议、工作年限为基础,以工作实绩、经济发展为重点,以星级评定、动态管理为动力,着力构建起了便于操作、科学可行,责权利相统一的农村党支部书记管理工作机制。
科学评定星级档次。
对在职的农村党支部书记,通过镇街包点党政成员或科级干部民主评议、对农村党支部书记换届以来的工作实绩定量考核、本届任期内获镇、区、市、省、国家级表彰情况奖励奖惩考核和综合评定,进行优秀、良好、一般和差四个档次的综合评价,确定其星级等次并进行相应的星级过渡。
过渡考核结果为优秀的,定为二星级;
考核结果为良好的,定为一星级;
考核结果为一般和差的,暂不定星。
星级过渡后,星级评审每年进行一次,各镇街党委制定具体的考核办法。
每年年初,与各村党支部书记签订目标责任书,各农村党支部书记根据签订的目标,制定本村发展规划和目标;
年终,镇街党委以年初目标为重点,根据工作年限、工作业绩和民主测评结果等确定星级档次,最高为十星级。
集体研究提出评星意见,报区委组织部审批备案;
区委组织部对农村党支部书记星级调整情况予以公布。
区委组织部和各镇街党委分别建立党支部书记星级评定档案。
科学兑现星级待遇。
将星级化管理与个人政治、经济利益紧密挂钩,在政治待遇方面,规定七星级及七星级以上农村党支部书记可以列席镇街党委会议,参与重大决策;
可以优先解决养老保险待遇、优先推荐为区级以上党代表、人大代表或政协委员、优先推荐为区级以上党委政府表彰;
特别突出、符合条件的,可通过法定程序,考试招录为镇街机关公务员或提拔享受副科级待遇。
在经济待遇方面,对五星级及以上农村党支部书记发放星级津贴。
即:
五星级每年500元,六星级每年700元,七星级每年900元,八星级每年1200元,九星级每年1500元,十星级每年1800元。
星级津贴每年“七·
一”前集中发放。
科学实行动态管理。
对已经确定星级档次的支部书记,制定了晋星条件和减星办法,进行动态管理。
一是晋星条件。
在年度考核称职的基础上,准星级党支部书记连续任职满三年,可晋升为一星级;
一星级至四星级党支部书记继续任职满三年,可晋升一个星级;
五星级党支部书记继续任职满三年,且三年内至少一次被评为镇街以上先进的,可晋升为六星级;
六星级至七星级党支部书记继续任职满三年,且三年内至少有两次被评为镇街先进的,或一次被评为区级或区级以上先进的,可晋升一个星级;
八星级至九星级党支部书记继续
任职满三年,且三年内至少三次被评为镇街先进,或者至少两次被评为区级先进,或者至少一次被评为市级及以上先进的,可晋升一个星级。
任职期间凡本村党支部连续三年不发展新党员或民主评议不称职票超过三分之一的延缓一年晋星。
二是奖星条件。
奖励星级由镇街上报,区委组织部审批。
六星级以下的,在按任职时间、考核结果正常定级晋级的基础上,连续三年被镇街表彰的奖励一个星级,两次被区级表彰的奖励一个星级,一次被市级及以上表彰的奖励一个星级;
凡任职满六年的八星级以下农村党支部书记,任职期间本村或党支部或其本人连续两次被评为市级先进,或者一次被评为省级先进的,可破格晋升为九星级。
凡累计两次被评为省级先进或者一次被评为中央级先进的九星级以下农村党支部书记,可破格晋升为十星级(如同时获两级以上奖励,不重复奖励,按最高级别表彰形式奖励星级。
符合破格晋级条件的,按破格规定晋级);
任职少于三年或暂未定星的,两次被评为镇级先进集体或先进个人的,奖励一个星级;
一次被评为区级先进的,奖励一个星级;
一次被评为市级先进的,奖励二个星级;
有一次被评为省级以上先进的,奖励三个星级。
以上四个层次的奖励星级不累计计算;
连续三年考核优秀的奖励一个星级;
经招商部门考核认定,当年招商引资项目固定资产投资额超过300万元的,奖励一个星级;
年集体经营性收入增加10万元的,奖励一个星级;
鼓励农村党支部书记参加学历教育,取得大专学历,奖励一个星级;
取得大学学历,再奖励一个星级;
实现市级经济薄弱村转化升级的,奖励一个星级;
被评为市级“新农村建设示范村”的,奖励一个星级。
三是减星办法。
十星级和九星级党支部书记,继续任职三年内,未获得区级及以上奖励的,降一个星级;
八星级和七星级党支部书记,继续任职三年内,未获得镇级及以上奖励的,降一个星级;
五星级以上的,年度考核连续两次为称职等次的,降一个星级;
因“两委”班子不团结,造成工作失误或影响重点工作推进,年内考核免奖励星级或作降星处理;
年度目标责任制考核排在镇街最后三名的,降一个星级;
年度考核为差的,予以劝退或免职,取消全部星级;
所在村的社会治安综合治理、计划生育、信访等工作被“一票否决”的,降一个星级;
受党内警告处分的,降一个星级;
受党内严重警告处分的,降两个星级;
受撤销党内职务以上处分的,撤销全部星级;
触犯国家法律、法规的,在执法机关立案侦察和取保候审期间,停发工资和津贴;
被司法追究之日起取消一切星级待遇。
以上降星条件,累计计算。
狠抓落实,收到预期化成效
在全区推行以实绩定星级,以星级定奖惩,以奖惩定去留,责、权、利相结合的村支部书记星级化管理模式,真正建立起了农村党支部书记管理和任用的长效机制,实现了拴心留人、激发干事创业内动力的目的,受到了党员干部的普遍欢迎,取得“三增强一激发”实实在在的效果。
增强了镇街党委政府对农村干部的号召力。
在星级化动态管理中,**区通过大张旗鼓地授星表彰,不折不扣落实补贴津贴,使农村党支部书记政治上有荣誉,经济上得实惠,切实感受到了党和政府的关怀和温暖,彻底消除了“不愿干”思想,自觉转变工作作风,主动改进工作方法,一心扑在工作上,带领村两委干部和党员,认真履行职责,有力促进了各项工作落实。
在村级组织活动场所建设工作中, 村 星级村支部书记 不顾自己年龄大,充分发扬不怕苦、不怕累的作风,昼夜坚守在工地上,严把工程质量,督促工程进度,使该村的活动场所建设高标准、高质量完成。
在计划生育百日会战中,广大农村党支部书记积极带头向群众宣传党的计生政策,使广大群众积极参与到此项工作中。
今年1-9月份,全区计生率达 %,其中双女绝育率达 %以上。
增强了农村党支部书记岗位的吸引力。
实行星级化动态管理,对农村党支部书记的选任方法、任职条件、星级评定、待遇报酬和考核奖惩等作出了明确规定,形成了任职有条件、选任有方法、离任有保障的科学管理机制,为有志于农村发展的各类人才走上农村工作领导岗位开辟了“绿色通道”,打造了农村干部干事创业的坚实平台,大大增强了村干部岗位的吸引力,使“村官难当、村官没干头”的观念成为历史,从根本上解决了农村党支部书记难选的问题。
大力推行农村党支部书记星级化管理,区镇财政每年拿出部分专项资金,对工作实绩明显、群众满意度高的星级党支部书记给予一定津贴,星级高的每年可领津贴1800多元;
对达到十星级的,优先办理养老保险手续,提拔享受副科级待遇,一定程度上提高了农村党支部书记的经济待遇,使农村干部干有劲头、进有盼头、退有落头。
邹坞镇埠后村经济发展迟缓,干群关系紧张,缺乏合适的支部书记人选。
原镇运管站站长胡安刚主动要求到该村任职,通过“两推一选”走上支部书记岗位后,理清发展思路,发挥交通区位优势,引进项目3个,解决农村剩余劳动力240多人,为全村经济的快速健康发展提供了强有力的物质基础,受到干部群众一致好评。
今年以来,全区镇街机关有65名干部积极争取到农村任职。
增强了农村基层党组织的战斗力。
实行星级化管理,使村级组织有了学习实践科学发展观的带头人,从而带出了团结坚强的好班子,带出了战斗力强的好队伍,完善了符合市场经济规律的经营体制,健全了科学有效的管理制度,把农村基层组织建设成为团结带领群众发展农村经济、促进农村稳定的坚强战斗堡垒。
村党支部书记 从加强制度建设入手,狠抓两委班子建设和党员队伍建设,推动全村各项工作制度化、规范化。
如今,该村两委干部不拿村里一分钱工资,而且还积极为村内修路、架设电线等公益事业捐款捐物。
激发了农村干部的干事创业热情。
实行星级化动态管理,在农村干部管理工作中引入激励竞争机制,把农村党支部书记的任职年限、工作实绩与所得报酬紧密结合了起来,使其所得与付出成正比,变过去的干好干坏一个样为现在的干好干坏不一样,变只讲奉献、不讲索取为积极奉献、合理获取,从而使农村干部管理体制更加趋近和符合市场经济规律。
不少农村党支部书记自觉加入了学理论、学技术的行列,努力提高政治理论素质和致富带富能力。
周营镇铁佛村 星级党支部书记 充分发挥自身特长,积极引导群众大力发展大棚蔬菜种植,实现了传统蔬菜的增值增效。
目前,该村大棚蔬菜种植面积已达 亩,从事大棚蔬菜种植的农户达 户,年增加农民收入达 元。
剖析**区积极探索完善农村干部激励约束机制,推行农村党支部书记星级化管理的工作历程,给了我们很多有益的启示。
启示一:
创新是动力,必须紧紧围绕新形势需要勇于探索,确保农村基层组织建设的常抓常新。
农村基层组织建设贵在创新。
只有善于根据形势的发展不断出新思路、定新举措、建新机制,才能确保农村基层组织建设在“常抓不懈”中做到“常抓常新”。
纵观星级化管理的实践,“创新”这一理念体现在从星级化管理机制的建立到完善、延伸、提高阶段的整个进程。
针对部分农村党支部书记“没干头、没盼头、没落头”的问题,我们围绕机制创新,对农村党支部书记实行了星级化管理,主要健全完善了选拔机制、激励机制、约束机制、保障机制和监管机制等“五大机制”,有效地解决了部分村支部书记由“不愿干”到“愿意干”的问题,激发了广大村支部书记
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