护理工作五年中长期发展规划护理部5年工作规划Word文档格式.docx
- 文档编号:14552579
- 上传时间:2022-10-23
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:18.24KB
护理工作五年中长期发展规划护理部5年工作规划Word文档格式.docx
《护理工作五年中长期发展规划护理部5年工作规划Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护理工作五年中长期发展规划护理部5年工作规划Word文档格式.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
根据我院工作的开展方向,护理部坚持“一切以病人为中心〞的工作要求,制定未来五年护理工作规划如下:
二、开展目标
目前我院面临规模小,人才匮乏,医疗用房严重缺乏,环境破旧不堪,根底设施薄弱、资金缺乏,生存开展难等诸多问题。
为振兴我院中医护理事业,结合我院实际及“二级甲等〞中医医院评审标准特制定我院护理中长期开展五年规划。
强化护理工作的领导,健全护理管理体系,强化护理管理职能,实行护理人力资源科学合理配臵,提升护士队伍整体素质,提高护理效劳质量和专业技术水平,加强护理平安管理,营造“以人为本〞的和谐医患关系的良好气氛。
力争五年内在全院护理人员的共同努力,逐步完成“二甲医院〞所要求的护理各项指标,到达“二甲医院〞护理所要求的评审标准。
为患者提供完善有效、质量优良的护理效劳。
三、目标任务
(一)、根据我院护理工作现状:
1、护士持证上岗率100%;
2、到2022年病房护士与床位比例=:
1;
3、学历:
大专达90%以上。
培训率≥90%;
4、根底护理合格率≥95%,优质护理效劳示范病区根底护理合格率到达100%,危重患者护理合格率≥91%;
中医特色病房中医传统技术开展率达82%。
5、护理人员“三基〞考核合格率均≥95%;
6、大过失、事故发生次数为零,褥疮发生次数为零〔难免压疮除外〕;
7、开展护理新业务、新技术每年2项;
8、病人对护理工作满意度≥95%;
9、2021年开始启动两个优质护理示范病区,至2022年到达全院铺开。
四、工作内容
1、加强护理队伍建设,提升护理人员整体素质。
(1)加强护理管理,提高护理管理的科学化水平。
进一步健全和落实护理管理制度,完善护理管理组织体系,实行护理部——护士长垂直管理,量化考核护士长考评表。
同时,护理部加强对护士长的标准化培训,培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、能力的护理管理队伍。
(2)严把人员准入关,优化护理队伍。
提高新聘护士学历起点〔从中专逐渐过渡到大专,本科〕和中医护士的比例,提升护理队伍知识层次;
同时增大招聘注册护士比例,标准执业行为。
并注重毕业后强化培训,落实继续教育方案,尽快适应工作环境。
(3)突出专科特色,加速专业开展。
根据临床专科护理工作的需要,选派优秀人员进行院内外培训、进修、学习,有方案地培养临床专业化护理骨干。
五年内培养3名的专科护士,充分发挥专科护士的指导作用,参与危重病人救护及护理新技术、新业务的开发和利用。
(4)优化人员结构,合理配置人力资源。
与人事科共同定员定编定岗,岗位调整采取双向选择。
将护理岗位工作职责、技术要求与护士的分层次管理有机结合,充分发挥不同层次护士的作用。
在护士与病床比例缺乏的情况下,继续推行人员动态化管理和弹性派班,根据病床使用率和工作量,及时调配人员,科室根据需要,调整工作时间,尽力为病人提供优质效劳。
〔5〕发挥中医特色护理,表达传统技术优势。
①每个病区根据不同病种,开展中医护理技术操作,到2021年每科室5-6种。
②每科至少确定三个中医辩证施护病种。
③每年开展全院护理人员中医护理操作培训四项,并进行考核,临床护理人员参与率达100%,合格率90%。
要求毕业三年的护士中医药知识及技能培训达100学时。
制定学习方案,学习的方法有自学、科内学习、院内学习。
2、加强护理质量管理,提高护理质量。
(1)健全护理质量管理组织,注重环节质量控制。
按照《护理质量持续改良方案》,充分发挥各级质量控制与管理委员会的作用,在全面质量管理的根底上,更注重过程管理,环节质量控制,定期分析、讲评护理质量,实施改良方案,实行科室奖金二次分配方案,量化考核工作质量,与奖惩挂钩,使护理质量不断向更深、更高、更广的标准开展。
(2)强化“三基〞训练,提高专业技能。
坚持“稳固根底,提高水平〞的原那么,切实落实“三基〞训练方案,鼓励以自学为主的学历教育,把护理队伍建成学习型团队,创立学习型文化,并把学习和训练成果贯穿于工作中。
使每个护理人员在工作中学习,在学习中工作,终生学习,不断提高专业水平和业务能力,适应医疗工作需要,适应护理科学开展的需要,适应医疗市场竞争的需要。
(3)加强护理平安管理,严防护理缺陷。
严格执行各项平安管理及分级护理制度,按要求认真落实根底护理和危重病人护理措施,努力打造危重病人护理品牌,并以此提高根底护理质量,促进康复,防范护理质量缺陷,确保护理平安。
3、拓展工作内涵,为病人提供高品质护理效劳。
(1)坚持以病人为中心的效劳理念,主动效劳。
把病人的事当作自己的事来做,创新效劳模式,优化效劳流程,做到“三个一〞,即提供不误一分钟的便利效劳,不乱花患者一分钱,为每个患者奉献一份爱心。
(2)进一步改善效劳态度,营造和谐气氛。
强化对护理人员的“四心〞教育〔细心、爱心、耐心、责任心〕,做好面对患者的“四个一〞,即一个眼神,一个表情、一个笑容、一句问候。
提倡能够做到位的工作要做到位,不能做到位的要解释到位,通过耐心细致的解释和疏导,化解矛盾,并使局部患者对诊疗的过高期望值回归到理性区间。
(3)加强细节管理,落实人性化效劳措施。
牢固树立“细微之处见真情〞的思想,遵循以人为本的原那么,细心思考,再造从细节中来到细节中去的流程,效劳于精,效劳于勤,效劳于点滴,效劳于病人开口前。
2021年7月
靖边县中医医院护理中长期开展规划
一、指导思想
以病人为中心,以人为本,以德兴护,以创立中医医院“中医特色护理病房〞为契机,转变效劳观念,深化医疗改革,促进我院护理工作全面、协调持续、快速、健康开展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众健康,推进中医整体护理工作向纵深开展,使我院护理工作更上一个新台阶。
根据卫生部工作的总体要求和我院工作的开展方向,护理部坚持“一切以病人为中心〞的工作要求,制定未来五年护理工作规划如下:
二、开展目标
目前我院面临规模小,人才匮乏,医疗用房严重缺乏,根底设施薄弱、资金缺乏,生存开展难等诸多问题。
为振兴阜平县中医护理事业,结合我院实际及“二级甲等"
中医医院评审标准特制定我院护理中长期开展五年规划。
在上级领导及有关部门的大力支持下,进一步加强对护理工作的领导,健全护理管理体系,强化护理管理职能,实行护理人力资源科学合理配置,提升护士队伍整体素质,提高护理效劳质量和专业技术水平,加强护理平安管理,营造“以人为本〞的和谐医患关系的良好气氛。
力争五年内在全院护理人员的共同努力,逐步完成“二甲医院〞所要求的护理各项指标;
到达“二甲医院〞护理所要求的评审标准。
为人民群众提供完善有效、质量优良的医疗保健效劳和公共卫生效劳。
三、目标任务
1、根据我院护理工作现状,1、护士持证上岗率100%;
2、到2021年病房护士与床位比例>:
全院护士与全院床位比例>1:
。
大专达85%以上。
6、大过失、事故发生次数为零,褥疮发生次数为零〔难免疮压除外〕;
9、每年护理目标管理检查综合测评达90分以上;
10、2021年开始启动两个优质护理示范病房,逐步在院内推开,到2021年到达全院铺开。
四、工作内容
坚持“三公开〞原那么,聘用专业思想牢、根本素质好、理论水平高、业务能力强的人员。
提高新聘护士学历起点〔从大专逐渐过渡到本科〕和中医护士的比例,提升护理队伍知识层次;
五年内培养5名的专科护士,充分发挥专科护士的指导作用,参与危重病人救护及护理新技术、新业务的开发和利用。
与办公室共同定员定编定岗,岗位调整采取双向选择。
〔1〕每个病区根据不同病种,确定相关的中医操作,到2021年每科室3-4种。
〔2〕每科确定两个中医辩证施护病种〔单病种或中医专科专病的病种〕,制订两份标准中医护理病历。
每年中医护理病历不少于15份。
〔3〕中医护理传统技术开展逐步增加,从8项增到12项,临床开展总次数逐步递增,经过五年的努力到达5000人次。
〔4〕每月开展全院护理人员中医理论及操作培训各一次,考核各一次,临床护理人员参与率达100%,合格率90%。
对毕业3年的护士每年的中医药知识及技能培训达35学时。
学习的方法有自学、科内学习、院内学习。
坚持“稳固根底,提高水平〞的原那么,切实落实“三基〞训练方案,鼓励以自学为主的学历教育,把护理队伍建成学习型团队,创立学习型文化,并把学习和训练成果贯穿于工作中。
(1)坚持以病人为中心的效劳理念,主动效劳。
把病人的事当作自己的事来做,创新效劳模式
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护理 工作 年中 长期 发展规划 护理部 工作规划