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高标准,严要求”做好门面活”从上岗警容风纪要求、个人卫生的要求、站岗形象、岗上记录、岗上卫生等,都要加强监督,严格要求,要有一种意识,到岗上勤于观察,能发现问题,眼里不能揉沙
子”做到腿勤,勤监督、检查;
眼勤,勤于观察,善于发现问题,
哪怕是细小问题也不要放过;
嘴勤,多传、多教、多引导;
手勤,随身携带小本子,勤做记录,善于总结,善于创新改进。
要熟悉场内的重点要害部位、重大危险源等,比如氢站、油库、射源库、办公楼、化学危险品库,物资库、电缆沟、配电室、电缆夹层间、易失窃部位等,而且要熟悉周围环境,安全路线,要有高度的职业敏感性和责任心,在巡逻中要细心,善于发现问题。
同时要做好重点要害部位值班人员的教育、检查、监督,防止出现违纪现象,杜绝队员进入危险区域。
对于岗上一般性事件及应急突发事件的处置方法,要熟悉各种应急突发事件的处置流程,坚持重大事件及时上报的原则,不隐瞒。
重点还是以自身安全为主,确保队员不受伤害,做到四不伤害:
不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害、保护别人不被伤害。
确保甲方不应我方责任遭受经济损失,要做到处事临危不乱。
处理任何事情,首先要快速、冷静思考这件事会是怎样的后果,会给我们带来什么后果或影响,就拿晚上抓盗窃分子来说吧,我们的职责是确保公司或个人物资财产不受损失,不是抓贼,抓贼是警察的事,哪有一个贼偷东西的笨贼还是比较少的,没有做贼的本领也不会去做贼,我们去抓人家,有那个贼会束手就擒呢?
兔子急了还咬人呢,哪能不危险呢!
所以为了自己弟兄的安全考虑,没有天时、地利、人和的环境,还是不要非追着抓人家,东西在就行。
再比如岗上发生队员与兄弟单位人员发生纠纷事件,我们去了以后是处理问题,是息事宁人,说话要不偏不向,要让对方感觉舒服,先找他们单位领导来了再解决。
不要想着,我们是对的,是他违反了公司的管理规定,他不遵守规定,我就要整整他。
要与兄弟单位之间建立良好的关系,尤其是各单位领导,发生事情借助他们力量来解决,自己人管自己人。
在工作上要经常沟通,互相支持,达到共赢的目的
红河护卫队:
王吉虎
2011年2月25日
【篇二:
保安队长周工作总结】
2012年2月份工作总结及汇报尊敬的领导:
关于2012年2月份保安部的安全工作总结现对领导做以下汇报:
一、对公司的总体环境熟悉(车间)与了解方面所有保全人员现以知晓公司的所在位置与地理情况包括公司周边情况,公司的各点环境
是什么区域都以了解,并能在第一时间出现在被告知的地点,车间的掌握做到了:
几层是什
么车间是做什么的都以知晓并掌握。
也知道了公司做的什么产品及什么样式。
二、各岗亭的工作事项了解及掌握并对工作模式的整改与实施现对于各岗亭的安全工作事项基本都有了解并掌握,在实施安全工作过程中为了达到更
高的工作效率也做了针对性的整改并予以实施,其效果很好。
主要体现以下几个方面:
(一)、1号岗亭的车辆现在会主动说明来意或者说明车内的物品来去方向并接受检查
(二)、2号岗亭打卡以及人员出入问题得到了有效的解决,现在要打卡人员都有打卡,
有带物品的也能主动接受检查。
(三)、3号岗亭对于员工出入要佩戴厂牌,物品要接受检查也形成了良好的习惯。
三、对消防工作的落实公司消防器材的种类以及放置点所有安全员都已经熟知,对器材的检查事项也都明了,
并在其间进行了几次的消防理论知识培训。
四、对公司管理制度的落实与监督保安部对于公司的各项管理制度都有严格的落实到每日的工作中,工作成效也是相当明
显。
而且对宿舍及饭堂的管理也做的很好,现在员工不在把饭菜端到宿舍食用了,饭堂打饭
的秩序也得到了良好的改善,不在出现排队时挤、乱现象,也没有出现抢馒头的现象了。
五、理论与实践培训方面每周都有定期的进行保安管理制度及工作职责培训、消防安全知识培训、军事训练。
并
且每周一下午开会进行对上周的工作总结及整改,每天交接班有对当天的工作进行讲评。
六、下步工作计划描述
1、加强对管理制度的落实与整改工作方式提高安全工作效率
2、加强对各岗位的工作细节的改进
3、加强对消防知识的培训(理论与实践相结合)提高安全意识
4、加强军事训练、工作职责培训,增强保安员的身体素质及职业道德
5、加大对公司管理制度的执行力度,给予公司安全方面强有力的保障
七、工作请示
1、是否定期进行消防安全演练及理论知识培训
2、在宿舍煮饭的是否进行查处
3、岗亭的设施更换落实问题2012年2月份工作汇报完毕,有不正确之处望领导给予批评和指正。
汇报人:
2012年3月15日篇二:
安保周工作总结汇报尊敬的公司领导
您们好!
时间在不经意中从指间划过,转瞬间已过一周,回顾上周的工作,在公司领导的正确指导
和全体队员的大力配合下,保安和保洁的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是安保人
员礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就上周的工作情况总结如下安保人员的工作安排
1.为了维护厂区电缆设施和办公设备的安全,特此对安保队员的岗位
安排如下:
安保人员共计21人,每班白班7人,夜班6人,白班设1号门2人,2号门2人,1号仓库1人,2
号仓库1人,巡逻1人。
夜班设1号门2人,2号门2人,1-2号仓库1人,巡逻1人!
2.对施工人员和车辆货物的管控,对施工人员我们要求施工方提交了人员的名单,进出
厂区都要核对人员姓名,车辆进出都已登记,货物进出由相关负责
人确认核实后予以放行!
3.对厂区电缆设施和办公用品等物品都已进行交接和管控。
4.对安保和保洁上下班人员都已进行签到管控
5.安保人员上下班对管控物品及设施都已进行交接和管控。
注:
8月
5日进厂空调62套,已进行交接和管控。
8月5日进厂托盘200个,已进行核
实和签收。
8月6日进办公桌22张已进行核实和签收。
8月6日进厂托盘100个,已进行核
实签收。
8月6日至8月8日全场电缆设施全部退场,已进行记录备
注。
(兵工审批)8月6
日至8月8日对强台风梅花”进行预防,(检查关闭所有门窗、切断所有电源)8月6日马工移交物管楼1-4楼钥匙79套共计140把、已进行交接管控。
保洁人员工作安排
因厂区施工一直没完工对保洁人员清洁带来一定的影响,所以对保洁人员的工作安排简
略如下。
8月1日-8月2日2号仓库办公楼全面清理,现已清理完毕。
3日-8月4日物管楼
四楼和二楼局部清理
8月5日物管楼、门卫室局部清理以上是对上周的工作总结汇报,
如有任何遗漏和不足望领导指导批评!
安保队长:
姚海涛
2011年8月8日星期一篇三:
保安队长工作总结石嘴山恒大绿洲
秩序维护部2014年上半年工
作
总
结时间过得很快,2013年11月28日入职到现在已有7个月,我的半年工作总结其实也是
我入职以来的工作总结。
这半年中的工作对我有很大帮助,让我了
解物业同时改掉自身的很
多坏习惯。
现将半年工作总结如下:
一、半年主要工作:
1.新入职员工培训,刚到公司参加部门为期一周的新员工培训,通过
一周的培训,让我
对部门的规章制度、岗位职责、执勤规范有了清晰的认识,还学习了队列、擒敌拳、消防知
识、消防灭火器、消防水带的使用,增强了我对这一岗位专业技能的锻炼,让我更有信心胜
任这份工作。
2.工作流程的培训学习,下中队后,经过中队长及其他同事的帮助,我熟知了工作流程,
每个班次该做什么,检查岗位区域物品是否丢失,设施设备是否存在异常,了解时间节点,
对园区照明设施的管控,楼宇巡查签到、停车场的管理。
3•提高岗位服务意识,帮助业主做力所能及的事情,对进出小区的业主问好,对手提重
物的业主主动上前提供帮助,帮助喝醉酒的业主回家,在恶劣的天气下通知业主做好防范措
施。
4.参加消防培训,园区的防火工作比较严峻,高层一旦发生火灾,
面对我们简单的防火设备,我们只有依靠现有装备,认真刻苦的训练,
用技能的熟练度弥补装备的不足,通过参加训练,我认真的学习各种消防设备的使用,以备
不时之需。
5.参加部门各类专项培训,学习公司的企业文化,学习了突发事件的处理流程,学习了
电梯困人的施救方案,还学习了园区打架斗殴的处理流程。
6.参加公司举办军事训练,为期一周的军事训练,认真学习,刻苦训练,体会了一个团
队只有讲纪律才能讲战斗力。
我只是其中的一份子,我要发挥自己应有的作用,在团队的日
常工作中贡献自己的一份力量。
二、存在的问题:
1.通过新员工培训,我看到自己身上还有可进步的地方,理论基础
识比较薄弱,自身
协调性很差,学习队列和擒敌拳中总是犯错。
2.在工作中许多问题还需要请示,自身并没有处理的能力。
大门口
辆哪些可以进,哪
些不可以进,什么情况下需要办理放行条,进出入人员车辆需要检查哪些内容还比较模糊。
3.服务意识还有待提高,现在的工作逐渐提高服务质量,服务内容过
于单一,我们工作
不仅仅是帮助业主拿物品,还要从各个方面为业主着想。
4.消防专业技能有待提高,消防知识比较欠缺,消防工具的使用方法不够娴熟。
三、整改措施:
1.积极参加部门中队组织的各类培训,加强理论知识,擒敌拳的学习,打好基础。
2.在以后的执勤中,发现问题及时处理,锻炼处理突发事件的能力。
3.积极为业主着想,从衣食住行为业主着想。
4.利用消防培训,积极主动学习,只有多练习才能掌握其中的精髓。
四、下一步计划:
1.从工作中磨练自己的说话、行为、为人处事。
2•提高自己的执行力,服从领导,积极配合。
3•提高自己面对突发事件的处理能力篇四:
保安队长年终工作总结保
安队长年终工作总结保安队长年终工作总结光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2015年即将过去,2016年即将来临。
新的一
年意味着新的起点新的机遇新的挑战,为了可以打开一个工作新局面。
在2016年,更好地完
待活动:
建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会,还有山煤廉政表彰大会等其他一
些大型接待活动,经过一系列的接待保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,
提高了积极性和主动性,也让我意识到了多想领导和同事学
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