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手机市场环境调研报告Word下载.docx
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性别差异会给人们的消费需求带来显著的差别,反映到市场上就会出现男性市场和女性市场。
企业可以针对不同性别的不同需求,生产的产品,制定有效的营销策略,开发更大的市场。
(3)教育与职业结构。
人口的教育程度与职业不同,对市场需求表现出不同的倾向。
随着高等教育规模的扩大,人口的受教育程度普遍提高,收入水平也逐步增加。
企业应关注人们对电子产品这类商品的需求的变化。
(2)人口分布分析
人口有地理分布上的区别,人口在不同地区密集程度是不同的。
各地人口的密度不同,则市场大小不同、消费需求特性不同。
当前,清远有一个突出的现象就是农村人口向城市或工矿地区流动,企业营销应关注这些地区消费需求不仅在量上增加,在上也发生一定的变化,应该提供更多的适销对路产品满足这些流动人口的需求,这是潜力很大的市场。
经济环境分析
是影响企业营销活动的主要环境因素,它包括收入因素、消费支出、产业结构、、、银行、等因素,其中收入因素、消费结构对企业营销活动影响较大。
1、消费者收入分析
收入因素是构成市场的重要因素,甚至是更为重要的因素。
因为市场规模的大小,归根结底取决于消费者的大小,而消费者的购买力取决于他们收入的多少。
企业必须从的角度来研究,通常从以下四个方面进行分析。
(1)。
它是衡量一个国家经济实力与购买力的重要指标。
国民生产总值增长越快,对商品的需求和购买力就越大,反之,就越小。
(2)。
这是用总量除以总人口的比值。
这个指标大体反映了一个国家人民生活水平的高低,也在一定程度上决定商品需求的构成。
一般来说,人均收入增长,对商品的需求和购买力就大,反之就小。
(3)。
指在中扣除消费者个人缴纳的各种税款和交给政府的非商业性开支后剩余的部分,可用于消费或储蓄的那部分,它构成实际购买力。
是影响消费者购买生活必需品的决定性因素。
(4)个人可任意支配收入。
指在中减去消费者用于购买生活必需品的费用支出(如房租、水电、食物、衣着等项开支)后剩余的部分。
这部分收入是消费需求变化中最活跃的因素,也是企业开展营销活动时所要考虑的主要对象。
这部分收入一般用于购买高档耐用消费品、娱乐等。
2、消费者储蓄分析
消费者的储蓄行为直接制约着市场消费量购买的大小。
当收入一定时,如果储蓄增多,现实购买量就减少;
反之,如果用于储蓄的收入减少,现实购买量就增加。
居民储蓄倾向是受到利率、物价等因素变化所致。
人们储蓄目的也是不同的,有的是为了养老,有的是为未来的购买而积累,当然储蓄的最终目的主要也是为了消费。
企业应关注居民储蓄的增减变化,了解居民储蓄的不同动机,制定相应的营销策略,获取更多的商机。
是影响企业营销的重要宏观环境因素,包括政治环境和法律环境。
政治环境引导着企业营销活动的方向,法律环境则为企业规定经营活动的行为准则。
政治与法律相互联系,共同对企业的市场营销活动产生影响和发挥作用。
政治环境是指企业市场营销活动的外部政治形势。
一个国家的政局稳定与否,会给企业营销活动带来重大的影响。
如果政局稳定,人民安居乐业,就会给企业营销造成良好的环境。
相反,政局不稳,社会矛盾尖锐,秩序混乱,就会影响发展和市场的稳定。
企业在市场营销中,特别是在活动中,一定要考虑东道国政局变动和社会稳定情况可能造成的影响。
科技环境分析
是社会生产力中最活跃的因素,它影响着人类社会的历史进程和社会生活的方方面面,对企业营销活动的影响更是显而易见。
现代科学技术突飞猛进,科技发展对企业营销活动影响作用表现在以下几个方面。
1、科技发展促进社会经济结构的调整
每一种新技术的发现、推广都会给有些企业带来新的市场机会,导致新行业的出现。
同时,也会给某些行业、企业造成威胁,使这些行业、企业受到冲击甚至被淘汰。
例如,小米手机配备的266MHzAdreno220GPU图形处理器搭配1GRAM的手机内存可以完美运行大型3D游戏以及播放1080P高清视频。
2、科技发展促使的改变
随着多媒体和的发展,出现了“”、“”等新型购买方式。
人们还可以随时通过手机“络系统”订购车票、飞机票、戏票和球票。
工商企业也可以利用这种系统进行宣传、和推销商品。
随着新技术革命的进展,“便捷购买、享受服务”的方式还会继续发展。
供应商分析
1、供应商分析的必要性
供应商是指对企业进行生产所需而提供特定小米手机的原材料、、设备、能源、劳务、资金等的供货单位。
这些的变化直接影响到企业产品的产量、质量以及利润,从而影响和的完成。
2、供应商对企业营销的影响作用
(1)供应的及时性和稳定性
原材料、零部件、能源及机器设备等货源的保证,是企业营销活动顺利进行的前提。
如棉纺厂不仅需要棉花等原料来进行加工,还需要设备、能源作为与要素,任何一个环节在供应上出现了问题,都会导致企业的生产活动无法正常开展。
为此,企业为了在时间上和连续性上保证得到货源的供应,就必须和供应商保持良好的关系,必须及时了解和掌握供应商的情况,分析其状况和变化。
(2)供应的货物价格变化
供应的货物价格变动会直接影响企业产品的成本。
如果供应商提高原材料价格,必然会带来企业的产品成本上升,生产企业如提高产品价格,会影响市场销路;
可以使价格不变,但会减少企业的利润。
为此,企业必须密切关注和分析供应商的货物价格变动趋势,使企业应变自如,早作准备,积极应对。
(3)供货的
供应商能否供应质量有保证的生产资料直接影响到企业产品的质量,进一步会影响到销售量、利润及。
例如劣质葡萄难以生产质优葡萄酒,劣质建筑材料难以保证建筑物的百年大计。
为此,企业必须了解供应商的产品,分析其产品的质量标准,从而来保证自己产品的质量,赢得消费者,赢得市场。
1、顾客分析的必要性
顾客是指使用进入消费领域的最终产品或劳务的消费者和生产者,也是企业营销活动的最终。
顾客对企业营销的影响程度远远超过前述的环境因素。
顾客是市场的主体,任何企业的产品和服务,只有得到了顾客的认可,才能赢得这个市场,强调把满足顾客需要作为企业的核心。
2、顾客分析的市场类型
(1)消费者市场。
指为满足个人或家庭购买产品或服务的个人和家庭。
指为生产其他产品或服务,以赚取利润而购买产品或服务的组织。
指购买产品或服务以转售,从中赢利的组织。
(4)。
指购买产品或服务,以提供公共服务或把这些产品及服务转让给其他需要的人的政府机构。
3、顾客分析的要求
上述五类市场的顾客需求各不相同,要求企业以不同的方式提供产品或服务,它们的需求、欲望和偏好直接影响企业营销目标的实现。
为此,企业要注重对顾客进行研究,分析顾客的需求规模、需求结构、需求心理以及购买特点,这是企业营销活动的起点和前提。
1、分析竞争者的必要性
企业竞争对手的状况将直接影响企业营销活动。
如竞争对手的营销策略及营销活动的变化就会直接影响企业营销,最为明显的是竞争对手的产品价格、宣传、手段的变化,以及产品的开发、的加强都将直接对企业造成威胁。
为此,企业在制定营销策略前必须先弄清竞争对手,特别是同行业的,做到知己知彼,有效地开展营销活动。
2、竞争者分析的内容
一般来说,企业在营销活动中需要对竞争对手了解、分析的情况有:
(1)竞争企业的数量有多少;
(2)竞争企业的规模和能力的大小强弱;
(3)竞争企业的对竞争产品的依赖程度;
(4)竞争企业所采取的营销策略及其对其他企业策略的反映程度;
(5)竞争企业能够获取优势的特殊材料来源及供应渠道。
手机市场环境调研报告二 一、调查方案
(一)调查目的:
通过了解大学生手机使用情况,为手机销售商和手机制造商提供参考,同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。
(二)调查对象:
在校生
(三)调查程序:
1、设计调查问卷,明确调查方向和内容;
2、进行络聊天调查。
随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表;
3、根据回收络问卷进行分析,具体内容如下:
(1)根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征,推断大学生总体手机月消费分布的相应参数;
(2)根据各个同学对手机功能的不同要求,对手机市场进行分析;
二、问卷设计
大学生手机使用情况调查问卷
三、数据分析
根据以上整理的数据,我进行数据分析,得出结论:
学生手机市场是个很广阔的具有巨大发展潜力的市场。
(一)根据学生手机市场份额分析
(二)学生消费群的普遍特点
四.竞争者分析
(一)品牌状况分析
1、品牌发展过程
1987年,在广东正式开通了蜂窝式移动通信业务,从此我国开始进入移动通信时代,也标志着一个庞大的移动电话市场的开放。
“城头变幻大王旗”,随着手机市场消费需求的不断扩大和市场竞争激烈程度的日趋增加,手机市场的品牌格局发展至今已经有了极大的变化,从其发展情况来看,主要经历了以下几个阶段:
第一阶段,摩托罗拉一支独秀。
1994、1995年之前,摩托罗拉借助在寻呼机市场的影响力,率先进入手机市场,在当时,引进的移动通讯设备几乎都是摩托罗拉的设备,这一时期,摩托罗拉在市场独领风骚,市场份额高达80%以上。
摩托罗拉在当时主要以“专业、高科技”形象出现,其推广诉求点侧重于技术的先进性和高科技所带来的生活便利性,企图建立行业标准,并将自身品牌定义为行业代言人。
第二阶段,摩托罗拉、爱立信和诺基亚三国演义。
19XX年至20XX年之间,手机市场一直是摩托罗拉、爱立信、诺基亚三个品牌在竞争。
爱立信和诺基亚在进入市场之初,由于当时摩托罗拉占据市场主导,也基本上成为专业通讯技术的代名词,此时这两个品牌在品牌推广上采取了与摩托罗拉不同的方法,避开了技术方面的竞争。
爱立信通过明星代言,在短时间内迅速提高品牌知名度,甚至在年间有一段时间内超过摩托罗拉成为第一品牌。
而诺基亚在进入市场之初,品牌影响力不够,产品线不如摩托罗拉丰富,但在推广中一直都注重塑造时尚有个性的品牌形象,并且推出的每款机型都为精品,在市场上几乎都可以成为主流机型。
如诺基亚5110,在当时就以高档的手机产品,中档的手机价格,创造了一个手机神话,市场份额急剧上升,最终在1998XX年之间后来居上,成为手机市场的大哥大。
这一阶段手机品牌的竞争主要体现为三大品牌之间激烈的市场争夺战,所占市场份额高达80%以上,至于飞利浦、西门子、阿尔卡特、索尼等多个品牌虽然也进入手机市场,但是只能瓜分不到20%的市场份额。
在这一阶段末期,进入新千年,爱立信开始出现危机,市场地位急速下滑,使得“三国演义”格局变为“两雄争霸”。
值得注意的是,1998年开始,国产品牌开始登上手机市场竞争舞台,进入市场短,品牌影响力微弱,产品本身也没有什么竞争力,在当时几乎没有什么市场地位。
国产手机在当时还处于学习、积累的阶段。
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