创建安全生产文明工地计划文档格式.docx
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编制人:
段军
审核人:
审批人:
编制日期:
2012年8月5日
一、工程概况
新疆中亚世纪房地产开发有限公司
设计单位:
大连民用建筑设计研究院有限责任公司
勘察单位:
巴州基安岩土工程勘察设计有限公司
监理单位:
巴州西江建设工程监理有限公司
新疆中亚世纪油田工程建设有限公司
汇鑫豪庭一号楼由新疆中亚世纪油田工程建设有限公司承建,本工程为商住楼工程,拟建于轮台县博斯坦路以东,团结路以南,本工程结构形式为:
框架(框剪、剪力墙结构);
本住宅楼建筑面31147.95M2;
建筑地上26层,地下一层,地上建筑面积28559.51M2,地下建筑面积2588.44M2,本工程设计使用年限为50年。
耐火等级一级,屋面防水等级为二级,工程抗震设防烈度为7度。
二、安全管理体系及安全目标
(一)、安全生产管理目标
本工程工期紧,任务重,施工机械设备用量较大,工序较多,交叉穿插作业多,施工中要认真贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度,安全控制目标如下:
1、死亡事故控制在“零”点上,即不允许发生死亡事故。
2、重伤率控制在“零”点内。
3、轻伤事故控制在1.5‰内。
(二)、安全生产管理体系
1、安全生产管理组织
①为保证该工程顺利完成,杜绝重伤、死亡事故的发生,实现公司制定的重伤、死亡事故为零的目标,明确项目负责人是安全生产的第一责任人,成立工程施工安全生产领导小组,建立完善的安全生产保证体系。
②工程施工现场配置一名专职安全员,负责全面的安全技术监督检查工作,使工程至始至终按照“安全第一、预防为主”、“安全生产、人人有责”的管理宗旨,贯穿于施工的全过程。
③成立以项目经理为主,有技术员、安全员,班组长等参加安全生产管理小组,并成立安全管理网络。
④建立以项目经理、施工技术员、安全员在内的轮流值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度贯彻执行,并做好安全值班记录。
⑤工地建立建全各类人员的安全生产责任制,安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
⑥班组新调入工地时,将班组安全名单报告工地安全生产管理小组。
属特种作业人员班组还要报告本班组持有操作证情况,同时,工地安全生产管理小组要向班组进行安全教育和安全交底。
按照公司制定的各岗位、各工种的安全职责和各项安全管理制度,做到凡进场施工人员和作业班组必须与经理签订安全生产责任书。
2、安全生产保证体系(如下图):
组长:
樊军林
副组长:
王铸
质检员:
张群英
安全员:
段军
技术员:
王建
保管员:
石广贤
材料员:
王朝清
各作业班组
3、安全生产制度
(1)安全生产责任制
1)、安全领导小组安全生产责任制
①贯彻执行国家有关安全生产工作和劳动保护的法规、政策。
②全面负责项目安全生产管理工作。
③组织安全活动和定期安全检查。
④制止违章指挥和违章作业。
⑤做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术培训、考核。
⑥建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系。
⑦总结推广安全生产先进经验。
⑧主持项目事故、事件的调查分析,提出处理办法和改进措施。
2)、施工技术组组长安全生产责任制
①对本项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。
②认真贯彻执劳动保护和安全生产政策、法律和规章制度。
③定期向项目通报安全生产情况
④主管制定项目各级人员的安全生产责任制等制度,建立健全安全生产的保证体系,定期研究解决安全生产中的问题。
⑤组织审批安全技术措施计划并贯彻实施,定期组织安全生产检查和开展安全竞赛等活动,对职工进行安全和遵章守纪教育。
⑥主持项目事故、事件的调查分析。
⑦督促项目管理人员、施工人员做好本职范围内的安全工作。
⑧总结与推广安全生产先进经验。
3)、项目总工程师安全生产责任制
①对项目的劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任。
②在组织编制和审批安全生产施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的安全技术措施。
③负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实现。
④对职工进行安全技术教育。
⑤及时解决施工中的安全技术问题。
⑥参加事故、事件的调查分析,提出技术鉴定意见。
4)、项目安全工程师安全生产责任制
①认真贯彻执行安全技术措施、劳动保护法规、条例和制度。
②每天对施工现场进行检查,掌握安全生产情况,调查施工生产中的安全问题,并提出改进意见和措施。
③参加安全领导小组组织的安全检查工作,对存在隐患的地方提出有针对性的整改意见,并监督执行。
④定期组织召开班组长安全例会,及时通报安全生产情况。
⑤参加事故、事件的调查处理,并进行统计、分析的报告,整理事故、事件资料,并做好事故、事件档案管理工作。
⑥督促项目部对工人进行安全和遵章守纪教育。
⑦做好安全生产宣传教育工作,总结和推广安全生产的先进经验、积极推行现场管理规范化、标准化。
⑧协助安全领导小组做好新工人、特殊作业人员、变换工种人员的安全培训考核工作。
⑨遇有较大安全问题,有权停止生产并及时向施工技术组组长汇报。
5)、各专业施工工程师安全生产责任制
①对所管工程的安全生产技术负直接责任。
②组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。
③对施工现场脚手架、电气设施、机械设备的安全防护措施、装置组织验收,合格后方能使用。
④不违章指挥。
⑤组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。
⑥认真消除事故隐患,发生事故要立即上报并保护好现场,做到认真调查处理。
6)、材料员安全生产责任制
①对项目批准购买的安全防护用品、机具、纳入计划,及时供应。
②对所采购安全防护用品,机具的质量负主要责任。
③保管、发放和回收劳动保护用品,并向安全领导小组提供使用情况。
④加强现场易燃、易爆、有毒物品的管理,防止事故发生。
⑤对相关工人进行安全知识教育。
7)、班组长安全生产责任制
①班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业,并对本班组作业人员负安全责任。
②认真执行安全技术交底,有权拒绝违章指挥。
③班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即处理。
④组织班组安全活动日活动,开好班前安全生产会。
⑤发生事故要立即向项目部报告,并做力所能及的处理,注意保护现场。
8)、施工工人安全生产责任制
①认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度,并对本人的不安全行为负责任。
②积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,接受安全管理人员的指导。
③发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不随便拆改。
④对不安全的作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。
(2)安全生产管理制度
1)、安全检查制度
①项目安全领导小组每周检查一次,安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查,各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视,各作业班组每天自检。
②安全检查要有具体的检查内容和对象,检查内容要有针对性,要有检查记录及结果。
③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录,对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组,并通知有关人员进行应急处理。
④对安全检查的评定结果,检查人员和被检查人要签字,对检查出的事故隐患,定人、定时、定措施进行整改,整改完毕后检查人要进行复检,复检合格后销案。
在隐患没有消除前,必须有可靠的防患措施方可作业,对于随时会引发事故的安全隐患,务必停工整改。
⑤坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况,安全技术规章制度的执行情况。
⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。
⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。
⑧积极配合当地主管部门的检查,对收到的隐患整改通知书,
认真整改及时回执。
⑨建立健全安全检查资料台帐。
2)、安全技术交底制度
①工程开工前,对工人进行综合性安全技术交底。
②各工序、单项工程施工前,对作业人员进行分部分项安全技术交底。
③安全技术交底不但口头讲解,同时必须有书面文字材料,口述时应表达清楚,书面形式应文字清晰,记录好交底时间、地点,并履行双方签字手续,专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。
④安全技术交底既要符合施工组织设计,又要有较强的针对性,可操作性,内容完整全面,同时要考虑环境影响。
⑤安全技术交底后要随时检查实施情况,发现问题及时纠正。
⑥遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目,必须由总工程师会同各专业工程师,制定严密的施工安全技术措施后,方可对作业人员进行安全技术交底。
⑦安全技术交底要做记录保存,完善安全技术交底台帐,进行存档。
3)、安全教育考核制度
①项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。
②做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育。
③制定日常安全教育计划,做好工人日常安全教育。
④项目对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识的教育。
⑤抓住典型事故案例,做好安全教育。
⑥对教育的效果实施考核,考核合格者方准其上岗,不合格者继续进行教育,直至合格为止。
⑦做好教育考核记录,建立健全安全教育资料台帐。
4)、班组安全活动制度
①每天上班前各班组要针对当天的工作内容,由班组长对操作工人进行安全技术、操作规程、作业环境及气候条件方面的交底。
②上岗前各班组班组长要对本班施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的安全保险装置及其它安全防护设施设置情况进行检查,确无隐患方可上岗。
③各班组每周由班组长组织一次安全活动,并邀请本班的主管工程师和安全工程师参加,小结一周本班组在施工中的安全生产情况,表扬先进纠正不足,吸取经验教训,举一反三,做到警钟长鸣。
④对上岗前的交底、检查及安全活动的情况要做好记录,并入安全资料。
⑤对不认真执行本制度班组,项目管理人员有权停止该班组作业,进行学习整顿,直至提高认识后再开工。
5)、特殊工种作业人员管理制度
①单位特殊作业工种包括:
架子工、起重工、信号工、电工、焊工、机械工、机动车驾驶员、起重机司机等十几个工种。
②特殊工种作业人员必须持证上岗。
③特种作业人员应进行登记造册,并记录上岗证号码及年限,另附上岗证复印件一份存档。
④特殊工种作业人员上岗前,必须对其进行专项教育和考核,合格后方可上岗。
⑤按照规定参加当地有关部门的培训考核,当上岗证超越规定的有效期限时,应进行复审,否则视为无证上岗。
⑥特殊工种作业人员必须严格遵守操作规程,认真执行安全技术交底,有权制止本工种其它作业人员违章作业。
⑦安全工程师加强对特种作业人员作业情况的监督检查,对违章作业者及时处理,以防引发安全事故。
6)、安全值班制度
①项目施工期间,正常上班以外的时间必须安排值班管理人员。
②安全值班表悬挂于工地现场办公室明显处,并明确值班人员的安全责任。
③值班人员对当班期间的大小事务有全权处理权,对于重大事情或自己处理不了而又必须立即解决的事情,务必及时通知项目施工技术组组长及相关管理人员。
④值班人员认真填写值班记录,交班时对于当班期间未处理完毕的工作务必及时交给相关管理人
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