争创全国文明城市工作计划范文稿2021年Word文档下载推荐.docx
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针对城市管理粗放的薄弱环节,探索研究城市管理长效管护机制,从细微处着手,从具体点发力,逐步推动城市管理向精细化、智能化转变,着力消除城市管理的死角盲区。
坚持长效。
以“功夫下在平时”作为行动原则,杜绝临时“抱佛脚”、突击迎检的被动做法,进一步提高管理标准,持续发力,精准施策,久久为功。
网格定责。
固定管理网格、管理标准、具体责任人,推行“网格长”制、街长制、路长制。
探索建立“巡、管、督”结合的新型模式,将监督考核融入到日常工作的各个方面。
三、工作目标
按照“一年见成效,两年上台阶,三年提品质”的工作安排,用三年时间递进提高城市精细化管理水平,最终达到创建国家级文明城市涉项考核标准。
营造“洁净、整齐、有序、绿色、美丽”的城市环境。
(一)2021年,统筹谋划,强力推进。
对照创城标准,细化行动方案,全面排查、建立台账、明确责任、销号管理。
年底前完成50%以上主次干道整治任务,根据测评标准,创建以益津路、温泉西道、天祥路、裕华道为闭合区域的“美丽街区”、打造迎宾道(朝阳路-东环路)“精品街道”,完成兴华路北段精品路段建设任务。
完成综合服务平台基础设施建设工作。
(二)2022年,持续整治,提档升级。
打响市容环境面貌“脏、乱、差”现象总体战,大力提升城市环境面貌,年底前完成全部主次干道和重要节点整治任务,完成综合服务平台整体建设和对接工作。
(三)2023年,健全机制,长效监管。
推动市容环境整治向背街小巷、城市社区、城乡结合部延伸,完成整治任务,消除“脏、乱、差”现象,城市管理现代化水平不断提升,城市容貌基本达到“洁净、整齐、有序、绿色、美丽”要求。
四、主要任务
(一)严格遵循标准,找准抓好精细化管理细节问题
各大队、各中队要吃准、吃透《省城市精细化管理标准》,本着“摁着葫芦抠籽”的态度,对街道景观环境、户外广告牌匾、城市停车、违建治理、施工现场管理、数字化城市管理等涉项内容逐条对照,结合自身职责分别制定切实可行的工作方案,倒排工期确保收到预期效果。
责任部门:
市容一、二大队、乡镇执法大队、规划大队、大气污染防治大队
(二)强化平台建设,促进城市管理向智能化转变
按照“省级引导,市县落实,逐级对接,互联互通”的原则,建设我省城市管理服务平台,健全相关建设管理评价标准、规范等,加强平台数据采集、分析、服务、指挥、监督等功能,探索实践城市信息模型(CIM)、城市管理二维码、“互联网+”等应用,全方位优化城市运行管理。
有序推进城市管理信息化水平提升,加快拓展升级数字城管(智慧城管)平台功能,强化城市管理属地网格化载体作用,推进多部门网格化管理“多网合一”,探索建立城市基础设施微小破损、缺失问题和城市管理微小违法行为的“双微”快速处置机制,助推城市管理由数字化向智能化转变,推动城市管理质量与效能“双提升”。
数字城管中心、数字巡管大队
(三)街容街貌整治提升,打造“整齐城市”
一是深化提升广告牌匾整治水平。
高标准修订完善城市广告牌匾设置导则、管理办法,强化重点巡查和全面排查相结合的工作方式,抓好存量治理和增量规范工作,巩固城市广告牌匾整治成果,健全城市广告牌匾长效动态监管机制。
及时清理城市非法小广告。
二是开展城市家具专项治理。
清理影响市容市貌的亭、棚和破旧城市家具,规范设置各类道路指示标识、路铭牌等,清晰施划道路标识标线。
三是加强街道两侧立面空间管控。
定期清洗、粉刷、修补沿街建(构)筑物外立面,加大沿街建(构)筑物立面、桥梁、城市家具、道路设施、广告牌匾、沿街亮化等功能载体管养力度。
市容执法一、二大队、乡镇执法大队、政策法规室
(四)城市秩序清理整顿,打造“有序城市”
一是开展影响市容环境的私搭乱建、垃圾乱倒、污水乱排、杂物乱堆、摊点乱摆、绿化乱毁、广告乱设、道路乱挖、车辆乱停、线路乱拉“十乱”整治,严厉打击出店经营、占道餐饮和露天烧烤等行为,极力消除市容环境脏乱频发现象。
二是加大占道经营整治力度。
按照“疏堵结合、因地制宜、方便群众”的原则开展疏导整治,开展马路市场退路进店(市)行动,加强临时便民市场、早夜市和流动摊贩管理,全面取缔占道经营、店外经营和占路市场,杜绝市场外溢和脏乱差等现象。
三是规范停车秩序。
增加临时停车位5000个,公共停车场增加到20处以上。
缓解车辆停放供需紧张问题。
四是强化施工工地管理,施工噪声查处到位、工地围挡100%达标。
依托科技手段强化渣土运输监管,完善城市道路开挖管理机制,强化巡查力度,着力完善事前、事中、事后全环节监管。
市容一、二大队、乡镇执法大队、规划大队、开发区大队、办公室、政策法规室
(五)以志愿服务活动为平台,弘扬志愿精神,有力补充执法空隙
制定年度志愿服务活动方案,保持活动的常态化。
调动全体职工工作积极性,大力弘扬、倡导志愿服务精神,不定期组织开展志愿服务活动,紧紧围绕我局工作职能,清除乱贴乱画、劝导商户落实“门前三包”、引导交通秩序,规范店外乱停乱放,协助执法人员做好执法工作,为我市争创文明城市贡献力量。
办公室、人事督查室、政策法规室、党务宣教室、数字城管中心、数字巡管大队、市容、大气防治、规划各大队、中队
五、保障措施
(一)强化组织领导,完善体制机制
创城工作点多面广,涵盖我局工作的全部内容。
因此要强化组织领导,成立以党组书记、局长任组成,班子成员为副组长,各部门负责人为成员的领导小组。
统一调度、协调解决创城工作的各项问题,推进工作落实。
各部门要各司其职,对照城市精细化管理标准要求,进一步细化门前三包治理、违建拆除、综合平台升级、广告牌匾改造、停车秩序治理等专项行动方案,全面安排部署,有序推进创城工作。
加强城管执法队伍建设与管理,强化人员教育培训和业务能力提升,健全考核评价机制,提高城管执法工作效能。
(二)强化宣传引导,着力共治共享
围绕创城工作开展全方位宣传,邀请各界人士真正参与到具体管理中来体验工作;
强化入户宣传频次,开展进社区、进学校、进企业等方式,普及相关法律知识,使被管理人明白自己要履行的责任,不履责要承担的法律后果,营造共同创建的氛围;
紧紧围绕“门前三包”,开展星级商户评选,推出一批示范商户、样板路段;
综合运用传统媒体和新媒体,营造良好舆论氛围,引导群众了解城管、理解城管、参与城管。
(三)强化督导评估,确保工作落实
建立周督导、月排名、年度评估机制,加强工作引导,加大对各股室队工作任务的督促推进、巡查调度、考核评价、通报约谈、激励奖惩力度,确保各项工作落到实处、取得实效。
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