2021年挂职锻炼总结发言稿和在全县建筑行业管理工作会议讲话范文Word格式文档下载.docx
- 文档编号:14535936
- 上传时间:2022-10-23
- 格式:DOCX
- 页数:15
- 大小:24.36KB
2021年挂职锻炼总结发言稿和在全县建筑行业管理工作会议讲话范文Word格式文档下载.docx
《2021年挂职锻炼总结发言稿和在全县建筑行业管理工作会议讲话范文Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年挂职锻炼总结发言稿和在全县建筑行业管理工作会议讲话范文Word格式文档下载.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
到基层,最大的感受,是工作实,接地气,惟有脚踏实地,工作才能掷地有声。
我始终把端正态度和摆正位置放在首位,不断向身边的能人学,向共事的领导以及优秀的干部学,学习他们敬业进取的作风和克难攻坚的精神。
在xx,有很多一心扑在工作上,不辞辛劳抓落实的领导干部。
这些人为我作出了表率,也让我懂得,在基层,真正的尊重的是靠实干积累起来的,进而激励我不断改进作风,鞭策我时刻脚踏实地。
三是在学习中夯实了基础。
在理论方面,进一步学习国家大政方针,学习总书记系列讲话,不断深化认识、提高觉悟,增强理论功底和政治定力;
在业务方面,针对分管领域,认真钻研部门工作程序、业务内容和有关政策,熟悉情况、掌握方法、理清思路;
在实践方面,通过积极参与市委、市政府中心工作,独立开展工作的能力也得到进一步提升。
二、实干担当,用心干好工作基层挂职,不能当宾客,更不能做看客。
着眼市委、市政府的决策部署和发展大局,我始终以主人翁的状态,怀着饱满的热情、保持昂扬的斗志,尽心尽力干好本职工作,围绕中心工作打好了三场硬仗。
一是参与猪场拆除退养工作。
我所挂点的瑞州街道是本次猪场拆除工作的核心区域和难点区域,涉及猪场325个,生猪30万头,猪场面积33万平方米,且大部分在城区范围,市委、市政府要求一律拆除,不能退养,工作难度大、要求高、矛盾多,通过日夜奋战,目前已全部在时间节点内完成拆除。
二是参与丰电事故善后处理工作。
根据安排,每名常委必须负责一名罹难者的善后工作,面对时间紧、任务重、情况急的局面,我同工作组成员一道,精心组织、周密安排、通宵奋战,圆满完成了工作任务。
三是参与棚户区征迁改造工作。
我所在的工作组是整个征迁工作推进的关键,负责的也是最难征迁的区域,通过一个多月上门入户,想方设法,攻坚克难,最终248户征迁对象完成了245户签约,仅剩3户在强有力的工作推动下,近期也有了进展,此项工作推进速度远远超出预期,也得到了市委、市政府主要领导的高度肯定。
此外,围绕本职工作,加速推进了人防基础设施建设,积极参与了脱贫攻坚工作,认真组织了粮食安全省长责任制的考核工作,负责协调了北八道物流与市政府的司法纠纷,针对分管部门也做了一些管长远的制度建设和完善,积极帮助部门解决了一些实际困难。
三、克己奉公,全心完善自我我始终以树立挂职干部良好形象为己任,时刻注重维护大局、促进团结、塑造自我。
一是胸怀大局。
来到xx不久,我改变了走马观花的调研,真正沉下心来调研,发现了一些问题,掌握了不少实情,很多并不涉及自己分管领域。
但站在服务全局的高度,我都是全盘了解并逐一研究,思虑成熟后再提出决策参考,比如xx城市亮化的问题、干部担当作为的问题,为市委、政府提供了很多富有建设性的意见和建议,均得到了采纳和实施。
二是注重团结。
在与同事相处中,我时刻坚持互相补台,相互支持,注重维护班子团结。
凡是安排我代替参与的接待、会议和工作任务,我从无怨言,不讲条件,不谈困难,坚持当作自己份内的工作全心参与,认真对待。
三是坚守底线。
我时刻保持清醒头脑、坚定政治立场、严守纪律规矩。
工作上恪守原则,一切按制度办,按规矩办,不缺位,不越位,不以权谋私;
生活上一切从简、注重小节、不讲排场、不摆阔气;
交往上简单分明,不搞团伙、不徇私情。
以端正的态度和清廉的形象赢得了同志们的尊重,也力求群众们的拥护。
在全县2021年建筑行业管理工作会议上的讲话范文稿
同志们:
生命在于运动,发展在于行动。
我们在这里召开全县建筑行业管理工作会议,充分体现了县委、县政府对我县建筑行业发展的高度重视。
在这里,我围绕全县建筑业发展“怎么看”和“怎么办”的问题,讲点个人的意见和见解,供大家参与。
一、所谓怎么看,就是要全面理性地分析,清醒认识建筑业发展的新形势新问题
刚刚过去的这一年,是我县发展征程不平凡、不容易、具有里程碑意义的一年,也是人民群众得到更多实惠的一年。
一年来,我县建筑业克难奋进、积极作为,无论是在业务总量上,还是在资质升级上,或者在监管措施等方面,都实现了较大的提升,为壮大县域经济、促进农民工增收、致力脱贫攻坚、改善城乡面貌、统筹城乡发展、加快新型城镇化率进程做出了不可磨灭的贡献。
2020年是实现“十三五”规划的收官之年,也是全面小康和脱贫攻坚的决胜决战之年,更是我县实现跨越提速、进军全省七强的关键之年。
在这样一个特殊的年份,我们如何保持竞争优势,真正把建筑大县打造成为建筑强县,这个任务非常艰巨,需要我们对我县建筑业发展现状有一个全面理性的分析、认识。
从纵向对比看,发展速度在加快。
我县建筑业保持了持续快速健康发展的良好态势,主要表现在:
一是总量大。
2019年,我县建筑业逆势上扬,实现总产值3
2.82亿元,同比增长20.48%,占全县地区生产总值的
10.7%,已成为我县一大经济支柱产业。
二是贡献大。
2019年,全县建安房地产业财税收入贡献率占全县税收的2
5.37%;
建筑业从业人员占全县社会劳动力的1
8.9%,其中贫困劳动力占到了建筑业从业人口的43%,较好地发挥了优势产业和脱贫致富的作用。
从横向分析看,发展差距在拉大。
我县建筑业市场竞争能力偏弱,主要表现在:
一是我县建筑业的整体实力还不强,与发达县市相比差距很大,品牌意识偏弱,龙头企业规模偏小。
二是我县建筑队伍技术含量偏低,建筑人才紧缺,科研投入不足,增长方式落后。
三是我县建筑市场有待进一步规范,各类质量安全隐患仍然存在,市场发育尚不健全。
在社会主义市场经济条件下,这些问题可能会造成优胜劣汰,从而出现强者愈强、弱者愈弱的“马太效应”。
从行业发展看,发展机遇在招手。
照目前的形势看,我国将继续保持稳中求进的工作总基调,新型城镇化和房地产业发展仍然是三四线城市拉动经济增长的重要增长极。
在这样一种大形势、大背景之下,专家普遍认为,促进建筑行业发展模式转变与产业转型升级成为公认的发展出路。
针对建筑行业而言,就是要把传统的劳动密集型产业转到技术密集型,粗放式生产转到集约式生产,把量的扩张转到质的提升,而且管理也要从原来的粗犷向精细化转变。
对我县建筑行业而言,提出了更高的要求,面临了更大的考验,但更多的应该是机遇,机遇大于挑战。
无论是纵向的发展加快,还是横向的差距不小,或是行业发展面临的机遇和挑战,都需要我们高度重视,正确对待,抢抓机遇,在今后的工作中采取行之有效的措施,逐步加以解决。
二、所谓怎么办,就是要客观求实地对待,合力开创建筑业发展的新路径新局面
当前,我县正处于抢抓机遇、跨越提速、推进高质量发展的关键时期,我们要想位居中部而不甘居中游、地处内陆而不被内陆意识束缚,必须解放思想,自加压力,奋力赶超。
作为我县支柱产业之一的建筑业,一定要以更高的标准、更快的速度、更大的闯劲,合力开创我县建筑业发展新局面。
(一)树立“三种意识”,努力迎难而上
第一,要有危机意识。
“居安思危”是中华民族的古训。
面对国内房地产市场的深度调整,全县建筑行业企业要切实增强忧患意识,始终保持攻坚克难的勇气,在逆境中谋发展,积极应对各种难题,坚定地走绿色、创新、协调、共享、高质量发展之路。
第二,要有机遇意识。
古人说:
“天予不取,反受其咎;
时至不迎,反遭其殃。
”当前,我县明确了要以文明城市创建为总揽,以率先统筹城乡发展为路径,以决胜全面小康、决战脱贫攻坚为抓手,加快建设“宜居宜业宜商宜游”的幸福城市。
这些方略和举措必将形成巨大的投资效应,推进建筑节能将成为建筑业发展新的增长点,一批接一批的项目建设给我县建筑业带来了“练内功”、“强基础”的发展机遇。
第三,要有协作意识。
团结就是力量,“抱团”才能发展。
建筑业发展要善于开放借力,行业内部要加强联合与合作。
开拓市场靠单兵突进是比较困难的,行业和企业之间要消除隔膜,增强联系,多沟通、多交流、多活动,一起提问题想办法,让区域性的品牌、企业联合体共同协作,不断拓展发展市场和发展空间。
(二)把握“三个关键”,全力做大做强
第一,要求突破。
要按照“转方式、调结构”的要求,在企业发展上求突破。
一是要在规模工程上求突破。
做好一个规模工程,就能拓展一方市场、树起一方信誉。
要充分发挥我县建筑业的整体优势,加强资源整合和要素集约,实现规模化经营,组团式作战,增强竞争合力。
二是要在产业延伸上求突破。
要突出主业,拓展相关产业,利用建筑业与房地产业之间的联系,积极介入,参与竞争,开辟新的经营空间。
三是要在企业整合上求突破。
对分散的、小规模的、低资质和无等级的建筑企业进行整合,同时,统筹兼顾大企业与中小企业的发展,在此基础上,进一步完善企业信用评价体系,建立企业发展的长效机制。
第二,要创品牌。
“好品牌就是真金白银。
”品牌是建筑业提质增效的重要手段,也是企业最宝贵的战略资源。
我们要推动建筑业在更高平台上实现高质量发展。
一是要加快人才培养。
通过人才引进和培训,重点培养和建立高素质的以企业家为核心的经营管理人才队伍、工程技术人才队伍、施工工人队伍。
二是要提高科技水平。
以建设可再生能源建筑应用示范县为契机,推动新技术、新工艺、新材料的应用。
不断加强建筑科技工作目标考核与奖励,不断加快建筑节能示范项目建设。
三是要增强创牌意识。
各企业要真正树立品牌就是企业生命、就是企业效益的思想,县住建局要进一步打响“建筑铁军”品牌,努力打造我县建筑业的“金名片”。
第三,要拓市场。
抢占市场是发展建筑业的第一方略。
我县建筑业要大力实施“外拓内延”战略,努力寻找新的亮点和增长点。
一是要巩固规模市场。
把建筑业市场发展的着力点放在攻占大的市场上来,放在成规模、成气候的市场上来。
二是要抢占新兴市场。
顺应国家西部大开发、重大区域发展规划等战略的深入实施,各建筑企业特别是重点企业要抽调精兵强将,到西部、东部沿海等热点市场去抢占滩头阵地,由点到面扩张规模。
三是要拓展海外市场。
近几年,我县还承接了一系列的跨国业务,在海外树立起了行业发展的新标杆。
今年,我们要继续在这一块上下功夫,逐步完善企业外拓支撑机制,逐步增强我县建筑业在海外市场的影响力,打造一支“走得出、站得住、打得响”的团队。
(三)实现“三个更新”,着力优化环境
第一,服务要有新观念。
要倡导“服务既是生产力,更是竞争力”的理念,以新型城镇化的理念为指导,围绕“跨越提速,进军全省七强”的工作目标,激发建筑行业与建筑企业发展的不竭动力。
作为职能部门,要真正贴近建筑企业,服务建筑企业;
作为建筑企业,要不断提高自身素质和素养,诚信道德,守法经营,切实规范好建筑市场秩序。
第二,方法要有新改进。
要切实加强对勘察、设计、施工、监理等单位及人员的资质审查,严格资质准入;
要建立时空全覆盖、责任全覆盖的执法巡查机制,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 挂职锻炼 总结 发言稿 全县 建筑 行业管理 工作会议 讲话 范文