哪里有《商务演讲与PPT呈现技巧》 2文档格式.docx
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二.财务岗位及财务技能知识系列
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三.通用管理技能知识系列
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四.生产/质量/采购物流管理岗位系列培训
《金牌班组长领导能力提升》
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五、新知识新技术岗位知识系列
《物联网新技术及其应用》
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《大数据行业应用现状与未来应用热点》
《互联网+》
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《互联网汽车》
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《互联网新技术发展趋势》
《互联网助力供给侧改革与新旧动能转换》
《人工智能》
《万物互联的智能时代》
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《移动互联网》
《智慧城市》
六.法务相关岗位技能课程系列
《高管与外籍员工个人所得税策划及实务》、
《财务法律必备与合同风险控制》
《HR必备法律知识与风险防范》
《采购与销售人员必备法律知识与风险防范》
《企业管理人员法律知识与风险方法》
七.高层管理管理岗位系列
《创新创业领袖成长训练营》
《不确定环境下的营销战略选择》
《总经理视角下的人力资源管理》
《总经理视角下的营销管理》
8.人力资源相关岗位技能系列
《薪酬设计与绩效考核》
《EAP员工心理辅导培训课程》
《非人力资源经理的人力资源培训训练营》
《如何做好员工关系管理》
《招聘技能提升训练营》
《如何打造高绩效的快乐团队》
课程背景:
会议发言、年终汇报、营销展示、技术交流、生产培训、竞标演示、公众路演……这些在关键商业场合下的一对多沟通和影响的能力——即商务演讲和呈现的能力,在今天的商业世界里,已经成为职业人士必备核心技能之一。
古往今来,不论是政坛领袖,还是商战名家,卓越的人物无一不是拥有高超沟通及演说能力的大师!
而中国人历来就以含蓄低调著称,真正需要表现、推销自己的时候,又变得紧张恐惧、说话干巴巴缺乏感染力、逻辑混乱,那么,面对普通大众不敢讲,不会讲,讲不好的恶性怪圈,该如何打破?
一方面随着社会发展,演讲的重要性越来越凸显,人们对提升自己演讲能力的愿望越来越迫切,另一方面,我们获取演讲能力提升的平台依然狭窄,资源依然显得匮乏,正是在这样的背景下,我们开发了这套商务演讲与PPT呈现技巧课程,就是让有需求的职场人士游刃有余的在各种场合下做好演讲。
课程目标:
了解商务演讲的本质以及重要性。
了解紧张的根源,避免演讲紧张的技巧,提升互动控场能力。
掌握演讲开场白设计、结尾设计、结构设计、内容设计、目标设计基本原则。
熟练运用肢体语言、语音语调,建立稳重成熟的台风,提升整体表达能力。
熟练掌握商务演讲中的PPT设计与呈现技巧。
掌握商务演讲锦上添花的7大技巧。
掌握即兴脱稿演讲的万能公式。
提升学员在不同的场合下的实战演讲水平。
课程时间:
3天,6小时/天
授课对象:
职场人士、企业中高层领导、一线工作人员、技术人员、营销人员、企业内训师、面临工作汇报、竞聘竞职、会议发言等场景的人员。
授课方式:
演示教学法、案例分享(分析)法、小组讨论法、游戏体验法、角色扮演法、课堂练习、现场PK赛等。
实战型管理教练-黄俭老师简介:
滨江双创联盟荣誉理事长;
上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师;
多家知名企业特聘高级管理顾问。
黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验;
深刻理解了东西方管理精髓。
进入培训教育行业,作为资深培训讲师,在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程,结合自身的企业实践和理论研究,开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。
听黄老师上课,可以聆听他的职场经历,分享他的成绩,干货多多!
课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。
宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受听众欢迎。
通过一系列案例剖析点评,使管理人员掌握一些管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。
擅长领域:
战略管理/领导力系列/经典营销/新营销/大数据营销
授课风格:
采用情景式教学法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容,理论与实战并举,侧重实战,结合视听教材,帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。
广大的学员认为授课风格为:
幽默风趣、条理清晰、实战、理论联系实际。
主讲课程:
1、《MCT管理教练技术》
2、《MTP中层管理技能提升训练》三
3、《高效能人士的七个习惯》
4、《高效沟通与激励》
5、《目标与计划管理》
6、《高效能团队建设》
课程大纲
第一讲:
演讲的重要性
1.什么是好的演讲?
视频案例:
乔布斯、丘吉尔、希特勒演讲视频
2.什么是坏的演讲?
XX总监演讲太LOW被撤
3.演讲的重要性
4.演讲的类型与要点
第二讲:
商务演讲4大类病症与对策
一、紧张情绪类
1.紧张的来源?
故事案例:
奥斯卡影帝奥利弗恐惧症
2.克服演讲恐惧4把密钥
1)正视紧张
2)紧张公式
3)让观众笑
4)练习练习再练习
奥巴马后台紧张、乔布斯紧张呕吐、罗振宇紧张焦虑
二、肢体语言类
1.站姿
1)反面演示:
不倒翁式、林黛玉式、亚当夏娃式、老板式
2)正面演示:
男女站姿正确方法
3)站姿最重要原则:
站似一颗松——稳(整个脚要发力绷紧)
2.移动
1)充分利用演讲舞台
2)移动与舞台分割布局,备好走位图
3)移动与演讲内容的结合—让你的演讲有层次感
3.手势(动作)
1)几种常见的错误手势(动作)
2)开放性手势与封闭性手势
3)手势能量区(三位:
上中下)
4)4种好用的手势
5)手势(动作)最重要的原则
马云的演讲、2012年国际演讲会世界冠军瑞安的演讲
4.面部表情(眼神交流)
1)演示教学法:
错误的几种面部表情与眼神
2)眼神交流的技巧:
横扫一大片,枪挑一条线
3)眼神交流八字原则:
真诚友好自然亲切
三、声音变化类
1.声音的轻重缓急
1)商务演讲语速快慢技巧
2)商务演讲音调高低技巧
课堂练习:
徐志摩《再别康桥》朗诵训练
2.声音的抑扬顿挫
1)停顿的4种使用情景
2)声音冷暖的使用技巧
2011年国际演讲会全国冠军李丽萍的演讲
3.商务演讲4招发声技巧
1)咬苹果训练
2)声音放松训练
3)提拉挺松训练
4)胸腹式联合呼吸训练
吹纸巾呼吸训练
四、商务演讲的语言表达类
1.书面语言”与“演讲语言”的区别
2.商务演讲语言生动的5大利器
1)简单、短句为主
乔布斯发布会
2)使用画面感、生动的字词
3)避免行话和不必要的字词
4)巧用修饰手法
5)停顿的艺术
迈克尔杰克逊演唱会视频
3.多用“你”、“我们”,少用“我”
第三讲:
商务演讲的设计技巧
一、开场白的设计技巧
1.开场白5大禁忌
1)自我吹嘘型
2)自寻死路型
3)自说自话型
4)自娱自乐型
5)过分自谦型
慈铭体检韩小红视频、马云怼富豪视频
2.精彩开场白5大诀窍
1)以熟悉的话题开场
2)告诉观众从演讲中的利益
3)互动:
提升观众参与感
4)激发观众兴趣(幽默,震撼,另类,戏剧性)
5)热情:
引爆观众的情绪
习大大2018年博鳌论坛开幕式演讲
二、演讲结构设计5大技巧
1.神奇的数字3
2.WWH结构
赢在中国文宇通创始人演讲
3.FABE法则(倾向利益推销、营销型演讲)
4.SCQA结构
5.梦露(Monroe)法则(倾向说服力演讲)
分组课堂练习:
选择以上结构做一分钟的演讲
三、演讲目标设计3大技巧
1.明确提出观点(不要让观众去总结)
2.重复3遍以上
3.提炼浓缩成金句(一句话)
四、演讲结尾设计7大技巧
1.镜头回放
2.号召行动
3.个人承诺
4.价值和愿景
5.重新审视
6.首尾呼应
7.激励
五、演
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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