危险废物意外事故应急预案范本Word文件下载.docx
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应急技术和能力的变化;
各个生产班组、生产岗位发生变化等情况下,应及时修订,不断充实、完善和提高。
2单位基本情况及周围环境综述
单位基本情况
肥城市创伟汽车服务有限公司始建于2013年,经过3年多的建设和发展、企业得到了长足的进步。
主要从事“一汽-大众”品牌车辆的销售及售后服务业务,达到年新车销售1000余台,年维修车辆8000余台次。
我公司在经营过程中接触含矿物油、汽油、尾气等有害污染物,存在着火灾爆炸、环境污染、有害气体等事故的潜在危险。
因此,建立应急救援预案,对防范重特大事故的发生,最大限度地保障人民生命财产安全是十分必要的。
我公司始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。
认真贯彻执行国家、地方政府关于安全生产等方面的政策、法规、法令和集团公司的规章制度,狠抓安全生产责任制的落实,强化直接作业环节的现场监督,建立了安全监控系统,开展清洁生产审计,加大隐患治理和“三废”处理力度,狠抓装置达标和环保达标,坚持职业健康普查,并注重安全、环保与健康方面的投入。
危险废物及其处置设施基本情况
废物名称
类别
产生量
(吨/年)
产生工序
形态
特性
含主要有害物质名称及含量
名称
含量(%)
周边环境状况
地理位置
我公司位于肥城市桃园街中段0118号,地税局西邻。
周围无敏感区域。
地形、地貌
厂址地势平坦,平整后场地标高在~之间。
气象
肥城市市属于温带季风气候,四季分明,夏季酷热,冬季寒冷,夏季雨量较多,鲜有强风天气。
水文
2010年肥城市地下水资源总贮量亿立方米,多年平均可开采量亿立方米。
境内已发现各类矿产30余种,探明储量矿种17种。
3启动应急预案的情形
启动应急预案的条件和标准。
如即将发生或已经发生以下
事故时,应当启动应急预案:
(1)危险废物溢出。
①危险废物溢出导致易燃液体或气体泄漏,可能造成火灾或气体爆炸;
②危险废物溢出导致有毒液体或气体泄漏;
③危险废物的溢出不能控制在厂区内,导致厂区外土壤污染或者水体污染。
(2)火灾。
①火灾导致有害烟气产生或泄漏;
②火灾蔓延,可能导致其他区域材料起火或导致热引发的爆炸;
③火灾蔓延至厂区外;
④使用水或化学灭火剂可能产生被污染的水流。
(3)爆炸。
①存在发生爆炸的危险,并可能因产生爆炸碎片或冲击波导致安全风险;
②存在发生爆炸的危险,并可能引燃厂区内其他危险废物;
③存在发生爆炸的危险,并可能导致有毒材料泄漏;
④已经发生爆炸。
事故分级
根据事故可能造成的危害程度,划分为分厂级、厂级和社区级三种事故等级。
分厂级:
发生少量危险废物溢出、着火,有可能造成本单位人员轻度伤害或设施局部损坏,但对装置、设施及污水处理场不构成威胁的事故。
该级事故以本单位自救为主,厂救援为辅。
但事故单位必须及时向总调度室报告事故发生及自救处理情况。
厂级:
发生较大范围的火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏、特种设备等事故,造成人员受伤、中毒、影响污水处理场可能造成外排水不合格、较大财产损失,但对周边乡村和社区不构成危害或威胁的事故。
事故单位在迅速组织自救的同时,要立即报警,启动厂级应急救援预案。
社区级:
发生大范围的火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏重大事故及自然灾害,造成或者可能造成重大人身伤害、中毒、环境污染事故或重大财产损失,并对周边乡村和社区造成危害或威胁的事故,在启动厂级应急救援预案、迅速组织自救的同时,要立即向当地政府报警,实施社会性应急救援,必要时向开发区提出调集区域灭火联防的力量增援。
4应急组织机构
应急组织机构、人员与职责
我公司应急救援组织机构为公司应急救援指挥中心(以下简称指挥中心),总经理任总指挥,生产副总经理任第一副总指挥,其他公司领导任副总指挥,职能处室、抢险救护单位、事故单位领导为指挥中心成员,指挥中心办公室设在总调度室。
本预案启动后,在事故现场成立现场指挥部,由生产经理任指挥长。
现场指挥部下设九个专业组①救援专家组;
②救援排险组;
③抢险抢修组;
④现场警戒组;
⑤医疗救护组;
⑥危化侦检组;
⑦后勤保障组;
⑧现场清消组;
⑨事故调查组。
指挥中心主要组成单位
指挥中心主要组成单位由环境安全小组组成。
应急救援组织机构职责
指挥中心职责
(1)组织制订事故应急救援预案;
(2)负责人员、资源配置、应急队伍的调动;
(3)确定现场指挥人员;
(4)协调事故现场有关工作;
(5)批准本预案的启动与终止;
(6)确定事故状态下各级人员的职责;
(7)负责事故信息的上报工作;
(8)接受政府的指令和调动;
(9)组织应急预案的演练;
(10)负责保护事故现场及相关数据。
指挥中心成员职责
总指挥(总经理)
(1)指挥协调应急救援,发布和解除救援信号;
(2)根据事故发展需要,决定请求外援和上报南昌市政府;
(3)当事故扩大有重大危险时,命令危险区域内全体人员撤离现场;
(4)根据事态发展可能波及生活区和厂区周边区域时,及时发布生活区内人员疏散命令,并立即通知政府部门组织周边区域居民疏散;
(5)为应急救援体系提供资源保障;
(6)负责制定并实施应急救援预案;
(7)负责事故调查处理。
第一副总指挥(总监)
(1)召集救援专家组成员听取建议,确定应急救援方案;
(2)协助总指挥工作,并全面负责指挥现场救援排险;
(3)负责指挥现场危化侦检和清消处理;
(4)负责组织应急救援预案编制和演练;
(5)负责组织制定和实施现场抢险抢修方案;
(6)负责落实应急救援体系所需物资;
(7)负责抢险救灾物资的组织调配;
(8)总指挥不在时,代理总指挥全面负责指挥应急救援工作。
指挥中心主要组成单位职责
生产调度处
(1)接到事故、灾情报警后,负责通知指挥中心所有部门和人员立即赶往指挥部或现场救灾;
(2)视事故、灾情情况,做好与关键装置(部位)相关的运行方式的调整和事故处理的协调工作;
(3)组织重大生产事故的调查处理;
(4)参与应急救援预案的培训与演练。
安环处
(1)协助副总指挥向市政府有关部门做好事故报告、通报情况和事故处置工作;
(2)指挥灭火、清消、污染物处理和查明毒物性质,并担负事故现场及周围环境监控,监测工作,并将结果及时向指挥中心汇报;
(3)参与审查抢险抢修方案;
(4)具体组织编制和修订应急救援预案;
(5)负责人员紧急撤离、疏散信号的管理和实施;
(6)负责收集和提供国内外先进的应急救援技术,并负责组织落实被采纳的新技术、新工艺和新设备的应用;
(7)参与事故的调查处理;
(8)负责组织应急救援预案的培训与演练。
消防支队
(1)负责现场火灾扑救、冷却保护及事故的掩护处理;
(2)负责伤员的现场急救和转送医院救治的工作;
(3)负责事故现场清消工作;
(4)负责收集国内外最新灭火、急救和清消方面的技术和装备,负责组织落实被采纳的新技术、新设备的应用;
(5)参与事故的调查处理;
(6)参与应急救援预案的培训与演练。
科技机动处
(1)负责组织制定设备抢修、堵漏方案;
(2)组织重大设备事故的调查处理;
(3)负责落实应急救援物资的准备;
(5)负责组织专家为现场救援提供技术对策和处置方案;
(6)负责紧急停车技术方案及抢修技术方案的审核;
(7)负责事故状态下生产工艺操作调整和紧急处置;
保卫处
(1)负责紧急状态下事故现场的警戒、交通管制和清理事故现场非应急救援人员,并负责组织人员的紧急疏散;
(2)负责与当地公安部门的联系与协调;
(3)负责周边乡村和社区人员应急响应知识的宣传;
总经理办公室
(1)负责向地方政府做好事故报告,及时向上级有关部门及兄弟单位通报事故事态发展情况;
(2)负责接待前来增援的人员;
(3)负责对外发布应急救援相关信息;
物资中心
(1)负责提供应急救援所需物资、防护用品、运输车辆等;
(2)负责采购和保管应急救援所需物资;
(3)参与应急救援预案的培训与演练。
医院
(1)负责受伤人员的医疗救治;
(2)负责制定具有可操作性的伤员救治处置方案;
(3)负责应急救援药物、医疗器械的储备;
工会
(1)参与事故应急救援各项工作;
(2)参与事故的调查处理和善后工作;
物业公司
(1)负责应急救援所需后勤物资的准备;
(2)负责应急救援的后勤保障工作;
组织部
(1)协助保卫处做好警戒、人员疏散和清理工作;
(2)负责厂区人员应急响应知识的宣传;
(4)负责应急救援的后勤保障工作;
事故单位
(1)事故发生后,立即启动车间级应急处理预案,负责组织进行自救处理并按照规定程序及时报警;
(2)负责车间所需应急救援物资的准备;
(3)负责组织本单位人员清点、疏散与撤离;
(4)定期组织应急救援预案的培训与演练。
应急救援专业组的组成及分工
(1)救援专家组:
由厂总工程师任组长,科技机动处、安环处处长任副组长,成员由安环处、消防支队、生产调度处、科技机动处等有关专家组成。
主要任务是为现场救援提供技术对策和处置方案,为指挥人员当好参谋。
(2)救援排险组:
由生产副总经理任组长,安环处处长、消防支队队长任副组长,成员由安环处、消防支队、生产调度处和事故单位救援队伍组成。
主要任务是实施救援排险,负责消防灭火、切断泄漏源、将受伤中毒人员救离险区等。
(3)抢险抢修组:
由机动处处长任组长,事故单位设备厂长任副组长,成员由科技机动处、安环处、生产调度处、事故单位组成。
主要任务是制定和实施抢险抢修方案,减少事故损失,尽快恢复生产。
(4)现场警戒组:
由组织部部长任组长,保卫处处长任副组长,成员由保卫处、工会、物业公司、组织部和事故单位组成,负责对事故现场和受影响的周边区域警戒、交通管制、人员疏散和清理等工作,严禁无关人员进入警戒区。
(5)医疗救护组:
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