房地产经营与管理专业论文Word格式.docx

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一般来说是指房地产商在国有土地上进行房屋建设，对所建区域进行销售､租赁等一系列管理活动，从更广的范围来说，还包含房屋的信托､交换､维修和装饰等，经营活动的范围包含了整个房屋建筑产品的生产流通环节。

目前，国内的房地产经营管理并不完善，和国外先进的､科学的管理体系相比，还存在很大差距，因此，处理好国内房地产的经营管理问题，对整个行业的长远发展具有深远影响，同时也能带动如钢铁､工程机械等相关产业的发展。

1､国内房地产经营现状

笔者以XX年年国内房地产经营现状为例，对市场情势进行分析。

XX年年国内房地产整体投资量保持着较高的增长率。

到后半年，增长速度有所减缓，主要是由于国家实施了对房地产的宏观调控政策，从一定程度上遏制了房价过快上涨和房地产投资过热的情况。

房地产新开发的趋势不可遏止，从房屋竣工面积来说，在XX年年11月开创了新高，同比增长了一半多。

我国房地产商在上半年往往习惯于拖延开工和施工进度，从而拖延竣工时间，但将近年底快要交房的期限时，便会开始赶工。

这就是房地产经营中的一大问题，赶工现象和拖延竣工的情况比较严重，会影响整体房屋建筑质量。

在销售方面，房地产经营一直保持上涨态势，成交量很大，其中商品营业房销售的增长速度最快，在XX年年10月达到了17%，住宅用房的销售面积增长比较缓慢。

一方面是国家虽然对房价增长程度进行了调控，但是国内普通工薪阶层对于商品住房的承受能力还比较低，即使在房价调控的政策下也很难承受目前的高房价。

另一方面，一部分炒房者热衷于对房地产的投资，恶意买卖炒高房价，形成了房地产销售蓬勃发展的假象。

XX年年，在国务院大力出台打压房地产行业恶性发展政策的情况下，房地产的投资出现了一定程度的减缓。

房屋建筑面积也有一定程度的缩小，市场成交量出现了低迷的态势。

2､国内房地产经营中存在的问题

（1）国内房地产经营存在很多泡沫

目前我国房地产经营表面发展十分迅速，取得了重大成就，但是却涵盖了很多隐藏的泡沫。

首先是价格泡沫。

房地产开发需要大量土地资源，对土地的需求和土地资源本身的稀缺性造成了土地价格的虚涨。

土地价格的虚涨势必会导致房地产经营过程中的价格虚涨，形成巨大的价格泡沫。

其次是房屋空置现象极其严重。

在一定时期内房屋市场供应远远大于市场需求，形成了房屋空置泡沫，如内蒙古鄂尔多斯的鬼城现象就是由于空置房过多造成的。

最后，是房地产投资泡沫。

房地产商不顾正常经营管理模式和方法，一味希望提高自身经济收益，在投资中忽略了市场经济规律，投资过度不仅造成了资源的浪费，还会影响房地产建造的上游行业发展。

（2）GDP盛行

GDP盛行主要值得是房地产经营过程中缺乏对经济政策的正确理解，不断刺激消费者的心理预期，使其对房价上涨持积极的态度。

地方政.府为了政绩，为了GDP，一味纵容房地产经营管理的错误方式，从房地产土地投资中获得巨大的税收收益。

GDP指标的盛行进一步促进了房地产泡沫的形成和发展。

（3）缺乏信息化管理

国内房地产经营管理模式还比较落后，缺乏信息化管理。

房地产交易信息､价格信息､销售信息等各类信息能够帮助人们分析其自身发展的水平，而我国国内房地产交易一直实行登记注册，而缺乏对信息进行电子化管理。

（4）土地出让和转让问题

在房地产行业，土地使用权必须先出让后转让。

如果没有先出让土地使用权就进行转让，是违法行为。

房地产实际经营管理中，对于土地出让和转让的程序比较混乱，给市场经济正常运行带来了很多问题。

在土地使用权方面，政.府和企业之间应当做好责任和权利的划分，以免在房地产开发之后引起利益纠纷。

3､国内房地产经营管理策略

针对目前我国国内房地产经营的现状和一系列问题，无论是从政.府角度､房地产开放商角度还是消费者角度，都应该采取行动，改变我国目前房地产经营管理中的乱局。

经营管理策略的制定主要由政.府进行政策引导，房地产商为主体，与消费者沟通，达到信息的公开化，便于监督。

笔者提出几点房地产经营管理策略，旨在促进我国房地产行业的健康发展。

（1）调整土地制度

国家对于土地应当进行严格的管控。

我国法律规定土地所有权为国家所有，任何企业和个人､团体只享有土地的使用权。

但是，在房地产开发和经营管理中，总有人私自占用土地､转让土地等，将土地使用行为变相成为土地买卖，以此获得高额的经济利益。

我国土地使用费已在一些城市开始试点征收，但征收的标准比较混乱，总体偏低，没有起到调节房地产行业和市场经济的作用。

对于土地政策进行调整，能够使土地资源得到充分的利用，同时遏制随意占用､买卖土地的行为，从一定程度上改变土地交易阶段的腐败现象。

（2）规范房地产行业交易规则

没有规矩，不成方圆。

房地产经营管理者应当制定出符合行业进步和发展的交易规则。

如:

登记制度，交易价格制度和交易许可制度。

我国自物权法颁布以来，就对不动产物权的设立､变革､转移等各项环节做了详细的规定。

同时，《城市房地产管理法》也对土地使用权和房屋所有权登记制度做了规定。

房地产经营管理应当首先遵守物权法､土地法和房地产管理法等各种法律法规的规定，再结合企业自身经营情况，规范房地产交易的流程。

从登记､转移､变更､注销等其他各个环节进行规范化管理。

每一个环节的管理人员都应当按照规则进行。

对于不按要求交易，暗箱操作的人要给予处罚。

还有一些房地产商贿赂当地政.府官员，与政.府中的腐败官员勾结共同窃取土地交易中的巨大经济利益，这类行为应当在房地产经营管理中予以严厉的惩治。

（3）进一步完善建筑规划方案

在房地产经营管理中，应当做好建筑规划方案。

一方面是要做好中长期的发展预测，对于房屋地段､建造规模､和政.府政策导向等各方面，要予以充分考虑;

另一方面，要合理利用现有土地资源，不破坏耕地､文物古迹遗址等，在保障建设用地的同时，做好人文环境与自然环境和谐相处的规划方案，整体方案要符合现代化生态建设的要求。

4､总结

住房问题是关系到民生的大问题，与每个人的切身利益相关。

中国人在房子问题上投入的精力､时间和金钱非常多，因此创造出良好的､健康的房地产市场环境，有利于民生发展和房地产企业自身的经济利益。

国内房地产经营管理和发展状态存在一定的问题，因此国内的房地产经营企业应当从自身管理入手，加强对市场和自身经营环境的研究，使其在保障经济利益的同时，能够为我国城乡居民的生活提供更高质量的服务，同时能够使我国房地产行业的整体发展跟上国际化发展的脚步。

房地产经营与管理论文文献

[1]韩晓雯.国内房地产经营管理探究[J].管理观察，XX年，（12）.

[2]李兵军.有关房地产行业经营管理问题的探究[J].中国房地产业，XX年，（8）.

[3]刘雪峰.房地产经营管理的发展分析[J].黑龙江科技信息，XX年，（7）.

[4]梁留科.任远哲.中国房地产业可持续发展研究[J].发展房地产业.XX年，（4）.

[5]朱哲媛.我国房地产行业经营管理问题研究[J].时代金融.XX年，（4）.

房地产经营与管理论文篇二:

《关于房地产公司经营管理的思考》

摘要:

随着经济发展的需要和国家的宏观调控政策的不断颁布与实施。

我国的房地产行业逐步迈向稳定的_发展阶段。

既然房地产行业的热量已经冷却下来了，房地产企业就要在市场环境的改变下调整公司的经营战略以及管理方式，使企业的发展更能适应市场经济发展的需求。

企业应该根据自己企业的特点来调整自己的经营与管理体制。

整合所有的资源，制定稳定的发展计划完成平稳的过渡。

关键词:

房地产公司:

经营:

管理:

发展战略

房地产行业在经历了二十年的快速发展之后，成为了国内重要的经济支柱之一。

国家的对其发展的趋势和方向也从最初的鼓励到了现在的调控。

使得房地产行业的泡沫没有继续膨胀下去。

房地产企业的发展也将面临新的机遇和挑战，在新的机遇和挑战到来之前应该调整公司的经营与管理方式以适应新的发展需求。

下面我们就关于在新的形式下的房地产公司的经营管理方面进行简要分析与探讨。

1､新形势下房地产公司经营与管理所面临的问题与挑战。

国家对房地产行业的经营与发展进行大力的整顿与调控，使得房地产行业的经营环境发生了翻天覆地的变化。

使得房地产公司的经营与发展履步维艰､面临着公司内部和外部环境的双重压力。

显而易见，房地产公司的经营面临着许许多多的问题，有待于解决和研究。

1.1国家的调控政策给房地产公司的经营带来的问题。

1.1.1市场供求关系发生了转变。

由于国家对于房地产一系列调控政策的出台，使得原来房地产的销售热､抢购潮､投资热等等现象只能让公司的经营者深深回忆了。

房地产公司与购买者的主导地位发生了转换。

市场上的观望状态持续延期，投资者也开始理智的选择躲避风头或者转而投资其他行业。

1.1.2融资环境的转变。

以前的房地产公司的融资渠道多为银行贷款，或者是抵押贷款。

如今国家大力限制房地产公司的贷款金额，提高了放款的门槛。

使得房地产公司在融资方面需要重新寻找新的融资渠道。

1.1.3市场对于房地产的产品开发提出了新的要求。

以前房地产在经营中占有主导地位，公司的经营重点主要放在了快速建设和促进销售上。

忽略了产品的多样化经营和精品化经营。

如今房地产公司面对市场激烈竞争的压力。

不得不在产品的多样化和精品化上多下点功夫。

1.2公司的内部经营为应对新的市场环境所存在的问题。

1.2.1公司经营结构的调整。

在房地产公司在市场中占主导地位的时候。

房地产为使资金快速回笼或者是尽快的扩大经营成果往往是选择快速的买地进行开发､然后大力的销售。

开发､销售是房地产公司经营的两大板块。

1.2.2公司需要对资金链进行严格控制。

房地产公司的经营有其显着的特点。

在资金的运用方面需要大量的资金来进行项目运作或者是周转，甚至于积压。

因此严格的控制资金链是公司经营中最主要的问题之一。

银行贷款的严格监管使得融资变得相对艰难。

政.府土地交易政策的转变又加大了资金的运转量。

1.2.3公司需要建立现代化的经营管理体制。

没有竞争就没有进步，房地产行业的畸形发展虽然取得了一定的经营成果，也给房地产公司带来了严重的损失。

现代化经营与管理体制是保障公司长久立于不败之地的根本。

这就对房地产公司的经营管理带来了新的问题。

2､关于房地产公司的经营与管理一些措施和方案。

鉴于以上我们对于房地产公司所处的市场环境与公司内部所存在的问题进行的分析与探讨，为了更好的经营发展企业和发展国民经济。

我们应该作出一些具体的措施与方案为它们的发展进行努力。

具体的措施有以下几点。

2.1加强公司的人才培养与招揽，建立公司的经营体制。

人才是公司经营发展的根本，管理人才和专业人才以及复合型的人才等等都是目前处于转型期的房地产公司所迫切需要的。

注重于对人才的培养和招揽是公司为长久的发展战略的实现以及建立全面的现代化的经营管理体制作出基本的铺垫作用。

市场竞争的激烈化使的房地产公司的经营模式逐渐的向多元化､复杂化进行转变。

因此建立健全的经营体制是符合公司的发展需要的。

公司的经营也应该为了规避风险和扩大利益进行多元化的转变。

2.2加强成本核算的能力和开发多方面的融资渠道。

房地产竞争的激烈化势必影响房地产的经营成果与经营成本，房地产公司应该加强经营成本核算的能力，很好的控制公司的财务运营状况。

使得企业在成本上