看板可视化标准Word格式文档下载.docx
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2.规格:
长2000mm×
宽1500mm,材料:
万通板底料,不锈钢架子。
3.文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。
4.设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。
5.在看板右上角张贴管理责任人标签。
效果展示
图样:
实际案例
8.2
主要指标看板的标示方法
P、Q、C、D、S、M等管理指标,如图所示,以月别推移的形式展示。
8.3
改善提案看板的标示方法
每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例,每月公布一次,如图所示。
8.4
优秀员工及人员技能看板的标示方法
每月的优秀员工的肖像照片和事迹,每月评选一次,如图所示。
8.5
公告栏看板的标示方法
我们的大家庭合影或活动照片、通知、业务联络、书信往来、紧急联络方式等,如图所示。
8.6
学习园地看板的标示方法
安全信息、5S知识、考核办法、各种备查资料等,内容要及时更换,如图所示。
4.设置在部门休息或早会区域,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面上。
8.7
“我的区域”标示方法
1.制作“我的区域”标签,如图所示。
长210mm×
宽145mm,绿色单面印刷。
3.把标示附着在出入门前方目光平视的高度。
4.标签上记载内容:
●记录区域名称;
●选定担当后,附着照片(50❍❍×
50❍❍);
●由直接领导当确认者;
●记录清扫周期;
●标明清扫工具和方法;
●确认者检查并确认清扫状态。
8.8
“我的设备”标示方法
1.制作“我的设备”标签,如图所示。
宽145mm,单面印刷。
3.把标示附着在设备附近显眼的地方。
●记录设备名称;
●选定设备主人,并把自然、整洁的相片以名片大小附着;
●设备主人以1人为原则,但2名以上时,按各部位分别选定设备主人;
●确认设备的清扫周期,并记录。
●例如:
1次/周,每周星期三,记录每周的实施日期。
8.9
问题揭示牌的标示方法
1.制作问题揭示牌,版面为红底黑字,因此称为“红牌”。
2.尺寸:
长100mm×
宽120mm。
3.材质:
普通厚纸,无塑光,易书写。
4.张贴或悬挂在事物的表面或方便且容易看到的地方,严禁贴在人身上。
5.发出者填写的内容包括:
编号、指责部门、场所、问题描述、发行日期等。
6.接受者填写的内容包括:
对策说明、责任人签字等。
7.红牌必须由发出人或其代表部门回收,严禁接受部门自行摘掉。
8.红牌整改必须有期限,一般三天之内完成,必要时不超过一个月。
8.10
车间平面布局图标识方法
1.确定好各车间平面布局。
2.制作好看板,参考规格:
200mm×
120mm。
3.将制作完毕的平面布局图看板放置于车间大门适当位置。
8.11
车间价值流图标识方法
8.12
5s标准标示看板
8.13
流程图及管理制度标识方法
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