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主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;
(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。
11:
大会进行第二项。
各主要负责人分别作年终述职报告;
(每个公司都不同,这个时间具体把握)
16:
40—16:
50:
大会进行第三项。
请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。
50—17:
00:
主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。
主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。
(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
17:
00—17:
主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。
主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。
1017:
20:
主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念。
(摄影师拍照)
20—17:
主持人对本次员工大会做简要总结。
宣布员工大会闭幕。
(会堂播放离席背景音乐)
(二)宴会相关安排
18:
30之前:
员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。
55之前:
总经理到主席台向大家纸《祝酒词》
19:
00之前:
主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好。
00—22:
与会者共同用餐、活动
(三)活动相关安排
条件:
所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。
1、全体表演节目:
演唱(明天会更好)
2、公司领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。
3、相关部门经理(多个人也可以)表演节目。
4、部门全体表演节目。
5、员工自由安排表演节目。
(四)签到许愿安排
每一个公司人员进来都要签到,并且写下愿望,挂在许愿墙上,最后整理做许愿册
(五)游戏相关安排
不管是新老员工,在一开始的宴会中都不会很快融入在一起,那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起,更是穿针引线的使大家喝的更尽兴,打破僵局,促使酒会晚会更加畅快。
一:
大型团队游戏活动:
团拜年
人数:
无限制
用具:
酒酒杯
方法:
大家相互之间进酒,拜年,祝福在新的一年
二:
成语对接
参与人数:
全体
道具:
无
以生肖为话题,成语对接,第一个人说一个成语,第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语,以此类推,没有对出的罚:
节目、喝酒
三:
活跃气氛、搞笑成语接龙:
这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。
选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单。
等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。
然后让每个人在5个成语前加上我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋,这样连起来就变成我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)。
有时效果会意想不到的搞笑。
我洞房花烛夜时七上八下。
。
四:
喝啤酒比赛
若干
工具:
酒、奶瓶
亮点在容器,用婴儿的奶瓶当酒具~~叫一棒大男人上台喝啤酒,规定时间内谁喝得多水胜出嘿嘿,最后的结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈
五:
熊来了(我爱你更有趣)
参加人员:
约束8—15人,分成若干组
游戏规则:
(1)各组第一个人喊熊来了
(2)然后第2个人问:
是吗?
(3)第1个人再对第2个人说:
熊来了,此时2号再告诉3号熊来了
(4)3号再反问2号是吗?
,而2号也反问1号是吗?
(5)前者再叫熊来了,2、3、4号传下去。
(6)如此每个人最初听到熊来了时要反问是吗?
然后再回向前头,第二次听到熊来了时才传给别人,而前头的人不断的说熊来了
(7)每组最后的人听到第2次的熊来了时,全组队员齐声说:
不得了了!
快逃!
然后全组人一起欢呼,最先欢呼的那一组便得胜。
注意:
正确了解规则,确实地重复回答。
男女各半时可以用熊来了我爱你做口号,更有趣
游戏吧还有很多,但是最终的目的就是让大家解除隔阂,大家可以放下工作生活的压力,尽情的挥洒自己,使自己更好的融入这个团体中,增加团队能力。
大家都融入到年会晚会中,那么这次年会晚会活动策划就会很成功了。
(六)与会人员须知
员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。
晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;
但在员工大会上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席。
解除掉一切伪装,尽情挥洒自己
(七)预算费用
1、本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复。
整个年会活动的安排,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好。
2、各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人。
3、各项支出都要有明确的票据。
(八)各个主要点
1、时间的控制(更好的掌控,不要太晚)
2、录像拍照(丰富企业文化)
3、任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)
4、进场、散场的接待、回家工作,落实好(要有头有尾)
5、年会预算要清晰明了(预算统计表)
预祝大家:
新年快乐吃饱喝足、玩尽兴了,也该散场了,来年再见,相关负责人做好离场各项工作。
总结:
基于年会活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式,此方案突破了以往的设计惯例,将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐、娱乐两类活动进行了统筹策划。
年会活动策划书2
一、年会的意义
年会是企业重大节日!
1、年会的纲领:
为了父母的微笑,我在努力的路上!
2、操办原则:
怎么让员工有感觉就怎么来
3、企业的灵魂:
经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!
4、年会的核心:
让员工明年在企业拼命做事!
5、年会的目的:
拉动
①拉动员工
a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;
让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟企业干的希望;
展示企业辉煌,让员工家庭更支持自己在企业干;
所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;
让员工明年赚到更多的钱!
b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。
②拉动顾客
a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及企业文化,借此向客户传递印象!
b、可以邀请一些意向客户来参加年会,在年会的现场让老客户做分享,以此来打动新客户,让新客户对企业产生良好印象。
③拉动其他力量
a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:
我们要成为某地区的纳税大户等),获得支持。
二、前期准备:
A、筹划准备:
确定会务主要负责人,成立筹备组
2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架
3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单
4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图
5、推荐相关音乐背景资料
B、前期执行:
1、最终确认年会流程和年会节目
2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材
3、确定员工表演项目及主持人
4、撰写年会相关文案
5、制定工作安排表
6、安排会议场地
7、安排年会晚宴场地、年会气氛
C、成立年会项目实施小组:
年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!
1、迎宾接待礼仪组;
(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)
2、物品采购配送组;
(所有年会物资的采购)
3、聚餐组;
(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)
4、晚会组;
(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)
5、抽奖组;
(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)
6、宣传组;
(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)
7、交通指挥组;
(负责停车场引位、有序有效进行停车)
注:
围绕流程进行采购(所需物资如:
红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐!
)。
三、拟邀嘉宾:
1、员工:
要求全员必须参加,不可请假;
2、企业各部门领导;
3、客户:
尽量邀请重要的大客户,或者对企业有恩的客户;
4、优秀员工及主管父母:
提倡孝文化;
5、重量嘉宾:
地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。
四、会场的布置:
1、有好的音响和好的环境,最好能让大家一起就餐。
2、场地两边挂与企业理念相关的一些条幅(如:
企业文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。
3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:
第一排为年度业绩前十名及其父母。
第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。
4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
5、企业优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。
(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会有一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡。
)
五、具体流程:
1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。
2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(由主持人引导进会场,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场,聚光灯引位(注:
大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐,场外拐角需有礼仪人员引位)
3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾
4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞)
5、放视频(全年回顾)
6、颁发奖励,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目),根据企业需要可设置如下奖项:
A、业绩前6名(从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖)
B、最佳状态奖(企业里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)
C、无私奉献奖(企业里平时默默无闻,但却默默的为企业奉献着,无怨无悔)
D、狼性团队奖(企业所有的部门参选,评选标准由企业商讨决定)
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- 年会 活动 策划