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在一件银饰品上,他们将掐丝、点瓷白、画珐琅、点银蓝等技法融会贯通,并制作出一批别具特色的艺术品。
烧蓝不仅比景泰蓝更加色彩丰富,而且工艺上也有很大不同,烧蓝工艺首先是在银质胎面上通过磨压、勾与抬、镂空和焊接掐制银花丝等技术制成图案,而后在图案中点蓝、烧蓝,最后形成颜色艳丽的透明银蓝。
你一定不知道,北海的九龙壁、天坛祈年殿等也是烧蓝的杰作,九龙壁中颜色不同的巨龙就是烧蓝工艺特有艺术效果的完美呈现。
二、最复杂的综合艺术“景泰蓝”
景泰蓝又称“铜胎掐丝珐琅”,是我国最为著名的传统工艺,因其在明朝景泰年间盛行,制作技艺比较成熟,使用的珐琅釉多以蓝色为主,故而得名“景泰蓝”。
景泰蓝的生产工艺是一门综合艺术,是美术、工艺、雕刻、镶嵌、冶金、玻璃熔炼等技术的结晶。
它的制作工艺精细复杂,需要经过设计、制胎、掐丝、点蓝、烧蓝、磨活、镀金等10余道工序才能完成。
景泰蓝是我国最传统的出口工艺品之一。
旧时的景泰蓝艺术品是专供皇宫贵族享用,它是权力与地位的象征,在昔日的皇室圣地紫禁城、皇家园林颐和园里,我们还可以看到那时留下来的为数不多的景泰蓝艺术珍品。
现在景泰蓝艺术的发展经历了时代的变迁,有了巨大的发展,坚持着全手工制作的特点,而又融入现代时尚元素的设计,更为全世界人们所喜爱。
三、历史最悠长的雕刻工艺“玉雕”
中国玉雕工艺有长达7000余年持续发展的悠久历史。
它发源于中国本土,成熟、昌盛于封建社会,产生过无数能工巧匠,成就了无数盛载美誉的玉雕精品。
这些玉雕大作不仅为历代帝王、权贵和鉴赏家们使用玩赏,而且还被礼学家们诠释美化,成为具备政治、宗教、道德、文化、财富等内涵的特殊艺术品,这是中国工艺文化中仅有的一种现象。
玉雕工艺是一门相对复杂的手工技艺,每一件作品特有的美感、情趣、风格、价值,不仅通过玉雕艺术品的内容和形式展现出来,而且还通过玉石材料、工具的使用表现出来。
四、最华丽的宫廷艺术“花丝镶嵌”
花丝工艺又称为细金工艺,最早始于商代,西汉后期金银制的小头饰开始盛行。
在明清时期,花丝工艺被誉为燕京八绝之一。
花丝工艺用料珍奇、工艺繁复,一向是皇家御用之物,属于宫廷艺术,同时也是我国传统奢侈品的传统工艺之一,现已被文化部列为国家级非物质文化遗产。
花丝工艺又称为细(xǐ)工艺,累丝工艺,是将金、银、铜等抽成细丝,再通过推垒、掐丝、编织等工艺进行造型。
它可以被焊接在金银方片上,制成底托,将珍珠、水晶、白玉、翡翠等珠宝,按照工匠设计的需要,以不同角度固定在金银首饰上;
也可以独立造型,修饰出一个创意构图中的细节。
五、最传统的金属雕刻艺术“錾刻”
錾刻这门传统工艺的历史比花丝工艺更为悠久,始于春秋晚期,盛行于战国时期,在金银器上錾刻纹饰的制作手法以錾刻、镂雕为主。
錾刻以其独特的艺术魅力为作品增加不少亮点。
不同的錾刻技法使古今金银器上的纹样种类丰富多彩,常见有牡丹、菊花、八仙、仙女、寿星、麒麟、龙凤、飞鸟、山水等中国传统的造型。
由于錾刻工艺的操作过程相对复杂并且技术难度较大,所以要求工艺师具备极高的综合素质,不但需要有绘画、雕塑的基础,同时还要掌握钳工、钣金、铸造、焊接等多种专业技术,对传统文化还要有一定的理解和鉴赏能力。
历史上的錾刻工艺多是以师傅带徒弟口传心授的形式传承,发展至今现在能掌握这门技艺的人越发罕有。
六、最有活力的手工艺“点翠”
点翠作为古代首饰制作的一种工艺,历史之悠久,可以一直上溯至战国时期。
点翠首先需要收集翠羽,也就是一种颜色艳丽的翠鸟的羽毛,然后才是承造翠活。
作为中国一项传统的金银首饰制作工艺,由于其制作工艺复杂,成品非常难以保存以及所用的翠鸟羽毛稀有罕见,再加上环保等时代需求导致这项传统工艺几乎失传。
现代所见的点翠工艺饰品绝大多数都是清代流传下来的精品,点翠工艺的发展在清代乾隆时期达到了顶峰。
点翠是我国传统的金属工艺和羽毛工艺的完美结合,先用金或镏金的金属做成不同图案的底座,再把翠鸟背部亮丽的土耳其蓝色羽毛仔细地镶嵌在座上,制成各种首饰器物。
据说,翠羽必须从活的翠鸟身上拔取,才可保证颜色之鲜艳华丽,翠羽根据部位和工艺的不同,可以呈现出蕉月、湖色、深藏青等不同色彩,点翠的羽毛以翠蓝色和雪青色为上品,加之鸟羽的自然纹理和幻彩光,整件作品富于变化,富丽堂皇又不失生动活泼。
七、最精细的金银刻缕工艺“金银错”
金银错工艺最早始于商周时代的青铜器,主要用于青铜器上的装饰图案。
其表现手法为在器物表面上绘出精美图案,以图案之形錾出槽沟,将纯金或纯银拉成细丝或压成薄片嵌入图案中,而后打磨平整,抛光磨亮。
金银错工艺是铜文化与铁文化结合的产物,因为没有坚硬的铁器是没法在铜器上精细地刻镂,伴随着青铜器辉煌时代的逝去,金银错工艺也逐渐退出了历史的舞台。
但是,当这些昔日的金银错工艺品重见天日时,整个世界都为这一精美的艺术所倾倒。
如今,金银错工艺经过当代工艺美术大师们的不断努力,最终将这失传千年的工艺全面恢复。
品牌是企业最重要的资产
湖北品牌网
2016-02-0113:
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品牌往往是企业家优先考虑、以形成竞争优势的力量,也是企业经营最重要的元素之一。
世界上最成功的企业,无不拥有声名卓著的的品牌,以及在品牌之下卓越质量的产品;
而世界上最成功的营销者也无不拥有建立、维持、提高与保护其所管理品牌的能力。
这种能力,也可以说是打造成功品牌的能力。
品牌的魅力如此惊人,如同众星捧月般的耀眼。
它能给予企业带来很高的溢价,还能引发有消费者偏好的、顾客很高的品牌忠诚度。
而溢价让企业赚取了高于同行业同类产品的利润,品牌忠诚度则是顾客们喜爱与偏好这个品牌,并且有一种非你莫属的感觉,重复购买该品牌的产品。
品牌资产,收入和安全保障
消费者在购买产品时,可以通过不同的品牌来识别出不同的企业,或者评价相同的产品。
每个品牌代表着不同的企业,或者不同的产品。
市场上相同的产品要靠品牌来区别。
没有品牌时,消费者面对众多相同的产品,如同盲人摸象一样,分不清东南西北。
消费者通过品牌区别所需要的产品,他们对忠诚的品牌满意度比较高,对不了解或者不喜欢的品牌满意度就比较低。
企业就是要打造出让消费者群体忠诚的、喜欢的、满意的品牌。
企业管理好品牌,品牌能够提供法律保护企业与所生产产品的、与众不同的特色。
在知识产权中有商标权与专利权,而品牌可以通过商标权受到法律保护。
知识产权的法律保护,让企业能够通过投资品牌资产获得收益。
品牌一旦深入人心,在消费者群体心中刻骨铭心后,往往让其他竞争对手较难复制与模仿,因为这种品牌形象根深蒂固地植入到顾客心目中。
模仿与复制生产过程、产品设计易,模仿与复制品牌形象难。
一个强大的、享有声誉的、影响深远的品牌,其实可以说是企业的核心竞争力,或者说是竞争优势。
什么东西有如此巨大的能量、并影响到消费者的心理与行为?
什么东西有如此恒久的、具有法律效力的价值?
其实答案很简单,那就是品牌。
它不但可以用来进行贸易交换,还能给予品牌拥有者提供长期收入和安全保障。
总而言之,品牌不但现在能给企业带来收入,而且在未来的日子里,持续地为企业带来可观的收入。
品牌相当于企业的“造血”机器,不断地为企业增加活力。
品牌之所以如此重要,是因为附加在产品和服务上的价值。
品牌价值不但在企业里有心理学、行为学上的价值,还有收入与利润上的财务价值,这些都构成了企业的无形资产。
品牌创造企业价值,企业创造社会价值。
两者相辅相成,相得益彰。
企业管理者要把这两者的价值有机地结合在一起。
品牌资产关系到品牌价值与企业价值、市场份额,还有企业的盈利能力。
消费者个体与群体通过思考,感受品牌所附加的价值,然后把这种个人价值与群体价值融合在品牌价值里面。
最后,价值统一的结果是消费者踊跃购买企业的品牌产品,不但有初次购买、还有重复购买、甚至于发动亲朋好友等人际关系网络成员们来多次购买。
品牌资产,需要保值与增值
消费者对品牌的感知来源于企业所投放品牌宣传的有形与无形的信息与资料,消费者用眼睛所看见的、用目光所阅读的、用耳朵所听到的、用大脑所思考的、用心所感受的品牌力量,都是企业所提供的品牌知识、信息与消费产品所带来的体验。
消费者每天要接受到成百上千种品牌信息,但这些并不能给消费者强烈与震憾的感受。
给予消费者难以忘怀的是品牌产品的体验感受。
只有体验过,才知道产品是否物有所值,才知道品牌的名副其实。
品牌力量在消费者心里。
因为他们心中有一杠秤,能衡量出产品的优劣、品牌的真假及品牌资产的价值大小,然后,才会决定是否偏好该品牌,或者是否购买该品牌的产品。
以2004年统计数据为例,排名第一是可口可乐公司,可口可乐这个品牌市值673.9亿美元。
排名第二是微软公司,微软这个品牌市值613.7亿美元。
排名第三是IBM公司,IBM这个品牌市值537.9亿美元.从以上排名数据看出,品牌资产确实价值惊人。
企业要搞清楚品牌资产,首先要对品牌进行评价。
有4个关键因素可做为品牌资产的评价指标,差异性、关联性、尊重性、知识性。
差异性可用来测量和区别自有品牌与其他竞争对手品牌差异程度。
关联性可用来测量自有品牌对消费者的吸引力与魅力程度。
尊重性可用来测量消费者对品牌的喜爱和偏好,还有尊重程度。
知识性可用来测量消费者对品牌的熟悉程度、忠诚程度、关系亲密程度。
其次,企业要用科学方法衡量品牌资产。
我们怎么样知道一个品牌到底价值多少?
品牌价值多少,通俗的说法,就是这个牌子值多少钱。
在国际上有专门的品牌评估公司,对企业的各个品牌进行现金流量的评估。
想要评估科学,要能计算出品牌收入与品牌力量。
再次,企业要管理品牌资产,要设置专门的品牌管理机构与管理团队。
品牌值不值钱,还在于管得好不好。
我认为,营销活动有一个重要的内涵,那就是进行有效的品牌管理。
一家卓越企业所制定的营销计划,在审视企业内外部环境后,在计划里就要增加、保持与提高,以顾客至上为准则的品牌资产的内容,并且把这内容部分一丝不苟地执行下去。
毕竟品牌是企业的持久资产,管理好这一资产,方可以保值与增值。
如果忽视品牌作为资产的管理,那么就很有可能使它出现折旧。
企业不但要加强品牌管理,还要有办法、有措施使老品牌复苏,重新焕发活力。
品牌这种资产能源源不断地为企业赚取收入,把它比喻成企业的“源动力”一点也不为过。
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