机耕路监理细则word版本 13页文档格式.docx
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新打更新机井179眼;
配套水泵及配电盘287套;
铺设地埋线77490米;
建井堡287个;
铺设地埋管100450米;
硬化机耕路65450平方米;
原有井维护27眼。
获益耕地:
24680亩。
计划工期120天。
二、监理工作细则
(一)监理工作程序
1、施工监理程序
各项工程施工监理程序均应按“施工准备→施工单位申请开工→
总监理工程师批准开工→开始施工→完工后自检→监理抽检→质量评定签认”的顺序进行。
(1)工程开工前,承建单位应作好一切准备工作,施工组织设计、进场机械设备报验、施工放样报验、进场主要人员报验(含资格证、安全证等)、进场仪器设备报验、进场材料报验。
质量保证体系及安全文明生产措施均应齐全。
经监理工程师检查、签字认可,总监理工程师批准后才可开工。
(2)每道工序完成并由承建单位自检合格,按规定格式填报质量检验单,经监理工程师检查合格、签字认可后,方可(来自:
WwW.:
机耕路监理细则)进行下一道工序的施工。
经监理工程师检查确认不合格的工序,未经修补或返工处理的,绝不允许进行下道工序施工。
(3)凡未经监理工程师检验并签字认可的工程,监理工程师可拒认工程量。
(4)监理工程师在接到承建单位通知检查某工程或某工序时,应及时会同承建单位人员和自检人员,对照承建单位自检资料去现场进行检验,合格者及时签证。
承建单位对施工中出现的特殊情况,可书面向监理工程师申述理由,提出具体意见,由监理工程师决定。
在监理工程师未作出正式答复前,承建单位不得擅自更改程序和任何设计及施工方案。
2、混凝土工程报验程序
(1)监理人员进驻工地后,承建单位向监理提交“进场材料报验单”,监理工程师抽检签认“材料报验单”后方可用于本工程。
(2)承建单位在钢筋绑扎、焊接及立模完毕并经自检合格后报请监理工程师验仓。
所需资料包括:
钢筋质量检验表、模板质量检验表、混凝土模板工序质量评定表、混凝土钢筋工序质量评定表、基础面或施工缝处理工序质量评定表、止水、伸缩缝和排水管安装工序质量评定表、工程报验单(不够一个单元工程时,填写项目划分编码是按本单元编码),方可进行混凝土浇筑。
浇筑过程中监理工程师应在浇筑现场随机抽取混凝土试样,并填写采集卡和监理混凝土抽样检查试样记录台帐,关键工序及重点部位应旁站监理。
(3)混凝土浇筑完毕,承建单位经自检合格后报请监理工程师检查验收。
混凝土拌和质量检验表、混凝土浇筑质量检验表、混凝土浇筑工序质量评定表。
(4)待一个单元工程的混凝土最后浇筑完毕后,承建单位应在以上所报资料外附加混凝土单元工程质量评定表及本单元工程的工程报验单。
(5)以上施工单位报验资料均须一式两份,承建单位监理单位各一份。
3、土方工程监理程序
(1)进驻工地后,首先会同施工单位进行准备开挖的地形复测,掌握第一手实测资料以备结算工程量用。
(2)基础清理完毕后,在进行实地测量,保留实测资料,然后取开挖后基础的干容重,登记到“监理质量检验记录表”表中“检查记录项有实测数据的写实测数据,没有的按照质量监测标准进行
(3)基础检查合格后,填写“隐蔽工程联合验收记录表”,由监理部会同设计、建管、施工,质量监督各方进行联合验收。
合格后方允许施工单位填筑土料,土料必须符合质量标准,不合格土料严禁上工作面。
每层填筑土虚铺厚度在25-30cm之间,不得超过此标准,要严格控制。
铺土完毕后,推土机带铲运机顺同一方向碾压至少四遍,可来回碾压。
轮迹要套压轮迹的三分之一,不要有漏压。
碾压完毕后再取样检查,干容重达到标准后,方可进行下一层施工(取样的实测及试验数据要填写到“监理质量检验记录表”中)。
(4)每日要填写监理日志,主要记录当天的施工内容,验收情况,施工单位的人员,机械的到位情况。
表中“质量问题及处理情况”请示监理部同意后方可填写。
4、监理工作程序见(九、程序框图1—7)
(二)监理方法
1、旁站监督与检查抽查
旁站是现场监理人员控制工程施工质量的现场检查的一种形式,为了杜绝和减少质量事故的发生,对重要的工序和关键部位,监理部要求现场监理人员必须不分昼夜的坚守施工现场;
对于其他一般施工工序质量控制,可采用测量、试验、仪器检查等手段,按照有关技术规程规范标准进行检查和抽查,达到控制质量、控制投资的目的。
2、实行工序合格证制度
实行工序合格证的目的是为了加强质量跟踪,控制工程质量。
每道施工工序完工后,承建单位应根据自检资料,确认符合要求后,填
写有关工程检验、评定和报验表格,报监理工程师审核、检验,监理人员根据自己巡视、检查、旁站的有关记录,认真核实,确认合格与否并进行签字认可,并签发“工序质量检验合格证”,承建单位在接到监理工程师的“工序质量检验合格证”后方可进行下道工序施工。
3、书面指令
指令文件是监理工程师控制和管理工程质量、进度、投资不可缺少的手段,也是监理的一种方法。
这就要求总监、监理工程师必须根据自己的职责权利合理使用监理用表,如停工令、监理通知、工程检验认可证、现场指示、工程质量返工处理单等,指出施工中存在的各种问题,提醒承建单位注意或整改,以达到工程施工全面管理的目的。
(三)监理工作制度
监理部是根据工作需要设置的,受监理公司领导,对建设单位和工程负责。
为了圆满完成监理任务,达到预期目的,加强监理部的管理,提高工作效率,规范监理行为是十分必要的。
为此特制定和执行下列制度。
1、监理会议制度
监理部根据工作需要,不定期召开工作会议,各现场监理汇报交流监理工作情况,提出监理工作中存在的问题,研究处理意见和贯彻实施办法,检查施工管理和质量管理、质量评定、监理日记等资料填写情况,发现问题及时纠正。
2、监理工作制度
监理人员每月在工地采用巡视监理的方式,工作期间应严格遵守
篇二:
土地整理项目工程监理细则
***************整体推进农村土地整治示范
项目土地平整
监
理
实
施
细
则
编制人:
总监理工程师:
****************************整体推进农村土地整治
示范项目工程监理部
日期:
二○一二年十月
1、总则
2、工程特点
3、监理工作流程
4、监理工作控制要点及目标值
5、监理工作的方法与措施
6、三控两管一协调
7、竣工验收
8、工程计量
土地治理项目工程监理实施细则
1、总则
1.1编写目的,为了指导监理人员有效地控制本工程质量,实现监理规划目标;
同时也为施工人员了解工程施工程序及工程质量要求,相互勾通信息,减少失误而编制。
1.2编写依据:
(1)业主和承包签订的施工合同;
(2)设计图纸、文件、资料。
(3)已批准的监理规划。
(4)施工组织设计
(5)与本工程施工内容相关的质量标准。
技术条款、规程、规范,《土地开发整理施工规范》,《公路工程施工规范》GL260-98,《砌体工程施工及验收规程》GB50203-98;
《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999。
《建筑工程质量评定标准》GBJ301-88等编制。
(6)1.3适用范围
(7)本细则适用于中、低产田改造项目工程的监理,本细则根据项目土壤改良监理、机耕路、挡土墙及生产路工程、水利设施中农渠、沟渠、泵房及泵站上、桥梁及涵管等
(8)2、本工程施工的主要内容及重点
本项目工程内容及重点如下:
土地平整工程:
按照各标段现状图和规划图要求,将原来的田块进行平整达到高产农田的格局要求,将项目区内所有的废渠、废沟、废弃坑塘以及高低不平的零散地统一进行平整,达到集中连片,并按规划设计的渠系、林网、
道路分割为标准的格田,以适宜机械化作业。
在工程施工以前需进行土方开挖、回填、平整等。
本分部中要求机械施工及人工施工相结合,施工工工艺较易,但土方量相对较大,重要的是做好土方计量工作,以达到成本控制目标,要求施工方做好施工前的测量复核工作,测量控制网数据方面要求准确,同时作好施工及签证资料以备结算。
水利设施工程:
按照规划图及设计要求施工,渠及沟均要满足机耕要求,且灌排规划相结合,灌排水工程应按照农田水利标准进行施工,在各项目区均设计有农渠、斗渠、管沟、包括泵站、闸、人行桥及机耕桥等土建工程,在本分部工程中材料应用较多,工艺要求较高,也是施工及监理控制的重点所在,的材料,本分部隐蔽工程较多,也是质量控制点所在,因而本部分施工作为施工方必须有具体的施工组织设计方而且每分项均对质量要求高,在原材料的控制上要按规定检测,只能使用合格案,严格按监理程序及施工规范操作,方能达到设计及施工要求,满足灌排水需要。
本分部工程有大量土建方面的工作内容,要求施工方工艺流程上应做到详细,如农渠毛石砌筑工程工艺流程大致如下:
放线测量→土方开挖→地基处理→放样定位→石墙砌筑→墙背回填→工程质量验收。
农渠砌筑流程为:
清基→回填(或开挖)→压实→放线→整平→预制构件安装→工程质量验收。
道路工程:
项目区道路工程与渠系相结合,沿沟渠布置,交汇处为降底成本均采用涵管联结,便于机械化操作,因而本分部道路分为两种形式,一是田间路,路宽4米,二是生产路,田间路及生产路的设计要求决定了其施工质量必须按道路施工验收规范,路基与路面都要求较高,路基必须达到设计所要求的长度、宽度、密实度、顺直度、纵坡度、平整度等。
这就要求在开挖前应检查定位放线、排水系统合理安排土方运输车的行走路线及弃土场地,在施工
过程中应检查平面位置、水平标高、纵坡度、压实度、排水系统,并随时观察周围环境变化。
而在本阶段土方回填分层压实是重点控制,唯有压实度达到设计要求方可进行路面施工,也能保证以后路基不致于下陷,路基施工中同时要作好排水措施。
路面施工要加强原材料的控制及级配准确,达到规定的要求,混合料均匀不得离析,同时碾压时必须达到最佳含水量。
3、监理工作流程
3.1监理工作流程图(含工序流程)。
3.2工地例会
3.2.1在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。
会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
3.2.2工地例会应包括以下主要内容:
(1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;
(2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施。
(3)检查分析工程项目质量状况,针对存在质量问题提出改进措施。
(4)检查工程核定及工程款支付情况。
(5)解决需要协调的有关事项。
(6)其他有关事宜。
3.2.3总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。
4、监理工作控制要点及目标值
项目监理重点是“四控制、二管理、一协调”即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调,达到施工合同中规定的控制的目标。
4.1投资控制,根据项目投资计划、工程进度计划进行
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