2021年在政府重点工作推进会议讲话稿与在县重点项目建设推进会发言范文Word文档下载推荐.docx
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二是围绕规划谋项目。
注重与国家、省地各类规划衔接,尤其要围绕“十四五”规划及2035远景目标超前谋划一批具有前瞻性、对全局有重大带动作用的重点项目,努力让重点项目纳入上位规划,或符合上位规划支持方向,为下步争取奠定基础。
三是围绕重点领域谋划项目。
聚焦“两新一重”,在城镇建设、道路交通、公共服务等领域谋划一批符合发展需求、上接天线、下接地气的大项目、好项目。
四是围绕特色谋划项目。
注重补齐短板,完善产业链条,依托我区独特的区位优势、资源特点、产业基础、鲜卑文化,在通航产业、中医中药、寒地浆(坚)果、电商物流、文化旅游、特色林农、数字经济等产业方向谋划产业链图谱和项目,增强区域发展竞争力。
五是围绕配套谋划项目。
围绕智慧城市、通航小镇、生态建设、乡村振兴、产业升级、旅游发展谋划垃圾污水处理、老旧管网改造、精细化管理等方面配套型项目,促进上下游、大中小整体配套,推进项目建设全面X。
二要以“非常之为”抓项目向上争取。
今年,我区拟列入X工程项目X个(新建X个,续建X个),我们必须要强化“抢”的意识,鼓足“争”的劲头,发扬“拼”的作风,在前期上求互动,在资金上求更多,在质量上求突破。
一是下手要“准”。
财政、发改、住建、交通等各职能部门要掌握准国家、省地尤其是今后一个时期的产业政策和投资的重点及方向,做到看的准、吃的透、抠的细,有备而战,找准向上争取的切入点,力争取得事半功倍的效果。
二是准备要“足”。
各部门要秉承“资金跟着项目走、项目跟着计划走、计划跟着政策走”的理念,多动脑筋、多想办法,搜集整理和谋划储备一批契合政策导向、适合林区发展的优势项目和优质项目,不断完善项目库,并实行动态管理。
三是包装要“好”。
各部门要时刻关注上级安排资金进度、项目安排计划、投资方向,只要捕捉到了上级投资计划或是项目信息,就要对已有的符合要求的项目进行开发包装,做好规划、环评等前期工作,避免因前期工作准备不足而错失良机。
四全力去“跑”。
要有计划地列出清单,加大“盯跑办”力度,“巧妙公关”。
要有“过了这个村就没这个店”的危机意识,做到人无我有,人少我多,人多我快,抢先争取上级的肯定与支持。
项目申报后,安排专人继续跟踪后续落实情况,随时关注申报动态,力争实现向上争取项目资金新突破。
三要以“非常之举”抓招商引资。
我们要转变思维,树牢“抓发展就要抓招商、抓发展必须抓招商”的鲜明导向,对标先进地区,结合我区实际,以“时不我待”的精神和“早起赶路”的姿态,全力以赴真招商、招真商,用高质量招商引资工作推动我区经济高质量发展。
一是创新活化招商方式。
在采取网上招商、委托招商、以商招商、小分队招商等多元化的招商形式基础上,探索与第三方招商中介合作,借助中介的资源和专业优势,全力宣传推介X个招商项目,提升对接洽谈成功率,力争实现招商工作有新突破。
二是突出精准谋划招商。
围绕提档升级文化旅游、生态食品、特色农林等传统产业,培育发展通航经济、数字经济、康养休闲、现代物流等新业态新经济,做大做强做实园区经济、民营经济,绘制产业链全景图谱,加快补链强链延链,引进一批投资规模大、产业层次高、带动能力强的产业项目,做到引进一个企业、壮大一个产业、形成一个集群,为经济高质量发展累积发展新动能。
三是推进在谈项目落地。
纵深开展招商引资百日攻坚活动,全力跟进综合物流园区、垃圾焚烧发电、豆制品加工、医疗器械生产X个在谈项目,力争至少有X个项目落地开花、结果。
四是建立长效服务机制。
各招商专班、招商小分队要克服疫情不利影响,主动作为,在不违规的前提下,从项目线索、签约、落地,到建设各个环节,开通绿色通道,明确专人全程帮办、领办、代办跟踪服务,形成安商、亲商、富商的发展氛围,确保客商招得来、留得住、能发展。
五是转型升级招商载体。
对停产企业全面梳理,摸清底子,建立台账,采取打包出售、融资租赁、收购兼并等方式盘活存量产业项目,培育增量产业项目建设。
对半停产企业主动深入企业,引导企业调整产品结构、升级技术工艺、改变营销策略,突破技术、资金、市场等制约瓶颈,助推企业提质增效。
四要以“非常之力”抓项目进度。
围绕“谋划之冬”“动作之春”“建设之夏”“决胜之秋”四个专项行动不同阶段的重点工作任务,全力以赴抢时间,紧盯项目不放松,只争朝夕抓进度,推动项目顺利开工、加快建设,按时投产达效。
一是抓前期。
包保项目处级领导要组织发改、自然资源、住建、生态环境等职能部门,对条件相对成熟,特别是有资金来源的项目,提前审查项目建设条件,建立台帐,有效利用“一会三函、绿色通道、容缺审批”等有利机制,高效做好选址、立项、可研、土地、环评等前期工作,确保项目X月份开工建设。
二是抓施工。
对已开复工的项目,要抢抓林区施工“黄金期”,实施挂图作战,倒排项目工期,卡住时间节点,细化目标任务,“硬核”推进。
坚持强化日监测、周调度、月通报制度,及时协调解决工作中出现的困难和问题,确保项目有序实施、各项任务落实见效。
把好工程安全和质量的各道关口,依法依规打造廉洁工程、阳光工程、优质工程。
三是抓收尾。
聚焦资金到位率达,完成投资率,按期投产率,全力以赴推进未竣工项目收尾、竣工项目验收、结转项目封场等任务,抓紧抓实抓细项目竣工验收、财务决算、财政资金拨付、结算审核等各环节工作,坚决做到项目应入必入、应统尽统,以优异的项目建设,奠定转型振兴基石。
五要以“非常之态”抓服务保障。
一是压实落靠责任。
坚持一个项目一套专班,实行挂图作战、倒排工期机制,卡住项目前期、开工建设、建成投产三个关键时间节点,推行项目化、工程化、战役化管理,明确完成时限,落实专人跟进,确保目标明确,动作一致,有条不紊全力推进。
二是加强服务保障。
各单位部门要树立全局意识,“一盘棋”思想,注重协调配合,完善联席制度,定期组织召开专题会议,集中时间、集中力量、集中资源攻坚,及时解决项目建设过程中遇到的困难和问题。
要围绕招商引资和项目建设,坚持“特事特办、急事急办”,全程实行“保姆式”服务,为招商引资和项目建设顺利开展保驾护航。
三是强化督办检查。
督办室要把招商引资和项目建设纳入督办重点,列出督办清单,建立督办台帐,完善常规督查,明查暗访制度,定期或不定期对各责任单位工作情况进行督查。
要坚持每周督导汇总、每月分析通报,对工作进展快、效果好的予以通报表扬;
对工作落后的单位将进行通报批评。
同志们,做好招商引资和项目建设工作,事关全局,任务艰巨,责任重大。
让我们在区委的坚强领导下,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力,创造性地抓好项目建设X,奋力实现首季“开门红”,以优异成绩迎接建党一百周年!
在县2021年重点项目建设推进会上的发言稿范文
昨天下午,大家到部分项目建设现场进行了实地察看。
刚才,桂荣同志对全县重点项目建设情况做了一个很好的讲评,在此基础上,就如何进一步推进重点项目建设,我再强调几点意见。
一、要以更坚定的态度主攻项目建设
在当前“转方式、调结构”的发展转型时期,大力推进项目建设显得尤为重要。
项目建设是增加社会投资的载体,是促进产业转型的支撑,是推动功能升级的手段。
抓项目就是抓发展,抓项目就是抓经济。
项目多,发展就快;
项目少,发展就慢。
项目的大小和多少,决定着发展的速度和质量,决定着一个地方的发展未来。
今年以来,我县的项目建设取得了一些成绩,但还存在不少问题。
从现在到今后一个时期,项目建设一点都不能放松,而要进一步统一思想,加大力度。
抓项目是应对发展形势的需要。
当前,世界经济进入“后危机”时代,国内宏观经济发生了许多变化:
经济主体信心回升,工业生产较快增长,消费持续平稳增长,进出口规模创历史新高,贸易顺差逐步回升。
同时,最终消费价格持续走高,货币增长较快,信贷投放较多。
我们要从复杂多变的宏观形势中,抢抓项目建设新机遇。
既要重视宏观经济的不利影响,也要看到宏观经济带来的新机遇。
要立足于快、立足于争,争资金、争项目、争“用地指标”,只有这样才能走上发展的快车道,搭上政策的直通车。
抓项目是赢得区域竞争的需要。
实践证明,区域竞争就是项目的比拼。
谁抓住了项目建设这一“牛鼻子”,谁就赢得了区域核心竞争力。
这几年x、望城、浏阳、宁乡发展快,就是因为项目搞得多、抓得好。
当前,新一轮大投入、大建设已扑面而来,新一轮大发展、大竞争的局面又悄然而至。
区域竞争日趋激烈。
面对周边地区竞相发展、你追我赶的形势,我们未来的发展将面临更大的困难、承受更大的挑战。
因此,抓紧抓好项目建设已经到了迫在眉睫、刻不容缓的时候。
抓项目是实现持续发展的需要。
没有项目,就不可能兴工旺商,富民强县;
没有项目,就不可能科学发展、争先进位。
以项目为载体实现厚积薄发、迅猛发展,这既是发展的内在规律,也是竞争的现实需要。
从我县实情来看,一方面,基础设施滞后需要我们加快项目建设。
在当前及今后一段时间,基础设施滞后仍然是制约邵东发展的主要矛盾:
从城镇水平看,辐射带动力不强,与统筹城乡经济社会发展的要求不相适应;
从电网建设看,配套功能不全,为实现邵东又好又快发展的要求不相适应;
从水利设施来看,调节保障能力不优,与发展现代农业的要求不相适应,等等。
这就要求我们必须继续坚持投资拉动,以项目建设推动总量扩张;
不断提高项目建设的质量,以项目建设优化产业结构和经济结构;
优先发展强势产业,培养优势企业,以项目建设提高县域经济的核心竞争力。
另一方面,改善民生需要我们加快项目建设。
项目建设是改善民生的内在要求和重要标志。
构建和谐邵东,就是要不断满足人民群众不断增长的物质、文化需要,切实解决人民群众行路难、吃水难、上学难、看病难等实际困难,没有项目支撑下的经济难以实现大的发展,难以有效的解决民生问题,难以实现社会和谐。
因此,全县各级领导干部都要充分认识项目建设对加快邵东发展的极端重要性,牢固树立抓项目就是抓发展的理念,强化争项目、抢项目、跑项目的竞争意识,咬定目标、奋力拼搏,少说多做、踏实干事,在全县上下形成人人想项目、个个议项目、时时抓项目、事事促项目的发展新局面。
二、要以更精心的组织抓紧项目建设
下一步,我县重点项目建设的总体要求是:
发扬成绩,乘势推进,突出重点,狠抓落实,确保全年目标任务完成。
在实际工作中,要切实做到“五抓”:
一要咬定目标抓推进。
现在离年底只剩下1个多月了,如果算天数,也只有55天了,有关责任单位一定要盯住年初既定的目标不放松,不遗余力,不失时机,强化措施,扎实工作,确保完成年度任务。
联系领导和责任单位要会同项目业主、施工方一
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