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8、(B、战略管理系统)指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度等的总称。
9、经营(事业部)战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为(B、竞争战略)
10、战略经营单位是从事经营活动最基本的独立事业单位,它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务,它是(B、大型企业)内部的单位。
二、多项选择题(可两选或全选)
1、按照管理的内容所涉及的范围和影响的程度,人们将管理理论分成下列几个不同的层次?
(BCD)
B、战略管理C、职能管理D、管理基础
2、美国学者罗伯特•卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分成下列几个方面,即(BCD)。
B、技术能力C、人际能力D、思维能力
3、一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段,但在进行战略分析之前,首先要确立或审视企业的使命。
(CDE)C、战略分析阶段D、战略选择及评价阶段E、战略实施及控制阶段
4、战略管理系统的规范性通常与下列哪些因素有非常大的关系?
(DE)
D、企业所处的发展阶段E、企业的规模
5、处于(A)和(B)两种极端模式之间的第三种战略管理系统就是“适应性模式”(AdaptiveMode)。
A、企业家战略管理系统模式B、计划性模式
6、一般来讲,战略管理系统设计的模式分为:
(BCDE)
A、团队管理模式B、小组计划模式C、自上而下的模式D、自下而上的模式E、上下结合的模式
7、战略管理者是企业战略管理的主体,一般来说,战略管理者的构成包括企业的(ABCDE)。
A、高层管理者B、各事业部经理C、职能部门管理者D、专职计划人员E、董事会
8、董事会在战略管理中的参与程度包括挂名型和(ABCDE)。
A、无主见型B、促进型C、中度参与型D、积极参与型E、低度参与型
9、战略学家明茨博格借鉴市场学中四要素(4Ps)提法,归纳总结出人们对战略的几个基本定义,它们都包括下列哪几个方面?
(ABCDE)A、观念B、计谋C、模式D、定位E、计划
10、一般说来,一个企业的战略可划分为下列哪几个层次?
(CDE)
A、人力资源战略B、研发战略C、公司战略D、经营(事业部)战略E、职能战略
第二章企业的外部环境分析
1、外部环境的(D、复杂性)指企业在进行外部环境分析时所应当考虑到的环境因素的总量水平。
如果企业外部的影响因素多,且各因素间相互关联,则意味着环境复杂。
2、具体来说,政治因素分析包括国家和企业所在地区的政局稳定状况;
执政党所要推行的基本政策以及这些政策的连续性和(D、稳定性)。
3、政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于下列哪种因素?
(D、政治因素)
4、政治—法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在的作用与影响的政治力量,同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的(B、法律和法规)等。
5、政治法律因素是影响企业外部环境的重要因素之一,比如政府的订货对军事工业、航空、航天等国防工业有重大的影响,同时也间接地影响着其它工业的消费走向。
这种政府订货所产生的影响因素属于下列哪种因素?
(B、政治法律)
6、技术力量主要从两个方面影响企业战略的选择,一方面为技术革新;
另一方面为(B、新技术的出现)。
7、一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。
这一五种力量竞争模式是有谁提出来的?
(B、迈克尔•波特)
8、当购买商们具有较强的讨价还价能力时,从该行业购买的产品应该属于标准化的产品,或是(B、无差别的产品)。
9、例如,在化肥产业中,对所有战略集团来说顾客(农民)都相同。
当战略集团将目标放在差别很大的细分市场上时,它们对他人的兴趣及相互影响就会小得多。
当它们的销售对象区别很大时,其竞争就更像是在不同产业的集团间进行一样。
这种各战略集团对同一顾客进行争夺的程度,或者说是各战略集团为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度被称之为(B、市场牵连程度)?
10、所谓战略集团是指一个产业内执行(B、同样或类似战略)并具有类似战略特征的一组企业。
1、一般来讲,宏观外部环境包括下列哪些影响因素和力量?
A、全球金融因素B、社会人文因素C、技术因素D、政治法律因素E、经济因素
2、企业的外部环境作为一种企业的客观制约力量,在与企业的相互作用和影响中形成了自己的特点,这些企业外部环境的特点有下列哪些?
(DE)D、唯一性E、变化性
3、环境的动荡程度或稳定性可从两个方面来考察,其一是看(DE),其二要看()。
A、环境的繁杂性B、环境的竞争性C、环境的稳定性D、环境的新奇性E、环境的可预测性
4、反映宏观经济总体状况的关键指标是国民生产总值(GNP)增长率。
比较高的、健康的国民生产总值增长率表明国民经济的良好运行状态。
而经济的总体状况通常受到(BC)以及()这两者相互关系的重大影响。
B、政府赤字水平C、中央银行货币供应量
5、对于从事跨国经营的企业来说,还必须考虑的经济因素包括关税种类与水平,及其下列哪些因素等。
(ABCDE)
A、区域经济政治联盟B、国际贸易的支付方式C、东道国政府对利润的控制
D、东道国政府对税收制度E、汇率变化水平
6、变化中的社会因素影响着社会对企业产品或劳务的需要,也能改变企业的战略选择。
总的来说,社会文化是下列哪些主要因素的综合体。
A、人们的价值观B、人们的思想C、人们的态度D、人们的社会行为E、人们的信仰
7、根据五种竞争力量模式,在新加入者的障碍中,决定进入障碍大小的主要因素有以下哪几个方面?
B、规模经济C、产品差异优势与销售渠道D、与规模经济无关的成本优势E、资金需求与转换成本
8、战略集团之间的竞争激烈程度不仅影响着整体产业的潜在利润,而且在对付潜在的产业进入者、替代产品、供应商和销售商讨价还价能力等方面表现出很大的差异性。
因而,一般来说,一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度是由下列哪几个因素所决定的?
B、市场相互牵连程度C、产品差别化D、各集团战略的差异E、各集团的数量及其相对规模
9、波特教授在其竞争对手分析模型中认为,对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素?
B、竞争对手的长远目标C、竞争对手的现行战略D、竞争对手的假设E、和竞争对手的能力
10、市场信号是一个竞争对手的任何行动。
这些信号能直接或间接地反映出竞争对手的意图、动机、目标或内部情况。
竞争对手所提供信号的方式是多种多样的,有些信号是某些事件发生的前兆,还有些表示了某些行动的趋势。
概括来说,市场信号的基本种类有下列哪几种情况?
(BC)B、真实C、虚假
第三章企业内部环境分析
1、社会对产品质量、耐久性、可靠性的认同度对于一个企业来说,应该被视为什么资源?
(B、商誉)
2、概括起来说,企业的能力是组织结构和控制系统的产物。
企业能力是指公司(B、协调资源)并将其发挥生产作用的技能。
3、美国拍立得(Polaroid)公司的独特竞争能力就是基于它的独特的无形资源——即时成像方面的技术诀窍,并为拍立得公司的成像产品创造了巨大的市场,所以说,这种技术诀窍是有价值的,既受到专利保护,又免受模仿的威胁。
所谓资源是有价值的,是指这种资源能有助于创造对公司产品的(B、需求)。
4、在本世纪20年代,福特汽车公司通过第一个采用装配流水线的汽车制造技术,使它获得了超越通用汽车公司的竞争优势,并迅速成为行业老大。
这种竞争能力属于下列哪种能力?
(B、难以模仿)
5、所建立的模仿障碍越大,模仿就越难,企业的竞争优势就越持久。
然而,任何独特竞争能力最终是被竞争对手所模仿的,这里的关键因素是竞争者模仿(A、所花费的时间)。
6、麦肯锡的企业文化创造出一种苛刻而积极的工作态度,使得在美肯锡工作的员工们永不满足,不断地挑战自我,为客户创造更高的价值。
这种竞争优势能力属于下列哪种企业能力?
(B、难以模仿)
7、企业在生产某种产品或服务的过程中,随着累积产品产量的增加而生产单位产品的成本不断下降,这种现象被称之为(A、经验效益)。
8、当市场更注重于产品或服务的某些性能、特点等非价格因素时,追求以经验效益为基础的成本领先战略的企业,所处于的竞争地位就会是(A、非常不利的)。
9、企业的财务比率通常可以分为:
流动性测定比率;
活动性测定比率;
偿债能力测定比率;
盈利性测定比率和(A、市况测定比率)。
10、一个企业的价值链通常是由各种各样的活动所组成。
对企业内部条件的审计,一方面可以对每项价值活动进行逐项分析,以发现企业存在的优势和弱点;
另一方面也可以分析这个价值链中各项活动的(A、内部联系)。
1、企业的独特竞争能力有两个相互补充的来源:
一是企业所具有的资源;
另一是企业的能力。
企业所具有的资源可以是下列哪些资源?
(BCDE)B、财务资源C、实体资源D、人力资源E、组织资源
2、企业资源按照其暂时性或可否及时调整来划分,可以分为下列哪些资源?
(BC)
A、可持续资源B、流量资源C、存量资源D、短周期资源E、标准周期资源
3、根据定义,企业能力也是企业的无形资源,但企业能力不存在于公司中的某个单个人员身上,而更多地体现在公司范围内个人之间的下列哪些方式上?
(BCD)B、相互作用C、相互配合D、做出决策
4、企业核心能力的判断标准应该是下列哪几种能力?
A、创造市场能力B、具有价值判断C、独特的能力D、难以模仿E、不可替代的能力
5、因此基于企业能力的独特竞争能力要较基于企业资源的独特竞争能力更具有持久性。
除此外,还应提及的影响独特竞争能力持久性的其它因素:
是下列哪些因素?
(AB)
A、环境的稳定性B、竞争对手模仿公司独特竞争能力所需要的时间
6、一般说来,企业内部环境分析的方法各种各样,但大致可归纳成下列几大类?
A、进行纵向分析B、横向比较分析C、分类比较分析D、综合比较分析E、系统过程分析
7、价值链分析法由波特教授(M.E.Porter
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