电气给排水系统施工方案Word下载.docx
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全面计划管理主要体现在计划的编制、执行、调整几个环节上,我们根据工程的情况,依据施工总网络计划,编制好人力、机具及材料计划,同时应将进度计划细化为月、周计划,并在施工中实施。
同时通过执行的反馈,及时地对月、周计划进行调整,并同时调整好人力、材料及机具计划,在此过程中,应遵守确保重点照顾一般的原则实施动态管理,实现人力、物力的优化配置。
具体工作内容:
月、周计划的编制,下达及检查制度。
周例会制度:
对计划、质量、进度及施工存在的问题检查与解决。
3、全面质量管理
全面质量管理指对施工生产的全过程进行质量管理、施工技术交底、材料选用、施工过程的质量检查及施工完毕的质量检验与评定、反馈整改一系列工作中,严格控制施工质量,做到施工质量在每个环节都是可控的可追回的,从而实现施工质量的全面管理。
4、材料管理
材料管理从施工进度、成本、质量来说均是十分重要的,材料计划管理、材料计划服从于施工网络进度计划,确保施工用料的正常供应。
材料质量控制,严格地执行ISO9001标准“采购”要素的规定,对分供方评审、进货、检验、贮存、标识等各方面均应加以严格控制,以确保材料的质量满足工程的要求。
5、施工技术文件控制
主要是熟悉有关资料,对施工图纸的会审,深化设计等工作的控制,包括对施工图、技术资料变更通知的控制,具体方法是设立项目专职资料员进行技术文件的收、发管理,并通过技术人员对班组发放施工工艺卡进行技术控制,施工班组凭施工工艺卡开展施工工作。
从而防止错用、漏用技术文件,确保工程严格按照已审批的技术文件进行。
三、组织机构设置
水、电安装工程施工管理设置为:
项目经理、主管水电安装工程师、电气工程师、给排水工程师、专职质安员、资料员、材料员。
四、项目部管理人员岗位职责
1、项目经理
项目经理全权负责项目管理和履行项目施工合同工作,并有权做出决定。
全面负责本项目的管理工作,是本项目的行政负责人,对项目的生产、经营、安全、质量等各方面负全责。
项目部是本工程施工方面的指挥和协调中心,对内协调各施工班组之间的接口关系,对外协调与当地政府,当地相关部门的各种关系,协调业主、承包商的关系。
全权调动本项目资源。
2、主管水电工程师
全面负责本项目的技术质量和安全管理工作。
组织或参加施工图纸的会审工作,对提出的问题要组织研究或提交甲方、设计院解决。
负责编制施工组织施工技术方案。
组织解决施工中的技术问题。
严格执行施工图纸和规范。
做好工程质量、安全、进度和成本控制。
督促有关部门做好原始资料的积累,负责组织竣工资料的整理移交。
3、水电工程师岗位职责
负责实施本专业的施工方案、质量计划,、施工机具计划、进度计划等,及时安排施工班组任务,详细做好施工技术安全质量交底。
坚持每天深入现场,监督检查施工班组质量、安全、进度、文明施工,发现问题及时整改,及时解决班组施工问题。
负责工程防护、交付和服务有关工作的实施,负责各类质量记录资料的及时填写、整理,负责竣工图绘制。
4、质安员岗位职责
严格执行公司《质量方针》和《质量三级检查制度》,负责施工质量、安全检查,严格把好质量安全关,制止违章行为,对违章行为进行处罚。
监督检查施工班组自检、互检及原始记录,检查施工班组的安全学习记录和签名,并建立安全档案。
5、资料员岗位职责
负责按规定要求收集,分类整理所有质量记录。
负责做好三级文件和资料的控制清单、发放登记等具体工作,负责项目部所有受控文件和资料的借阅、保管。
6、材料员岗位职责
负责进货或库存物资不合格产品的评审处理。
负责按要求做好产品标识和状态标识、分类堆放各种物质,确保库容整洁。
检查落实仓库安全防火,防盗措施,做好危险品的保管。
五、劳动力安排
施工组织部署的合理与否将对工程项目的顺利实施产生重要的影响,依据我公司丰富的水电工程施工管理经验,结合本工程的实际情况,决定成立项目经理部全权负责本工程的施工管理,在项目经理部的统筹管理下实现各种资源共享、相互补充、积极主动推进本工程的顺利进行。
项目经理部主要成员介绍
序号
姓名
性别
职称
职务
备注
1
王海燕
女
工程师
项目经理
施工负责人
2
夏文
男
项目主管
3
黎良
技术员
电气施工员
4
梁寇森
给排水施工员
5
资料员
6
质安员
7
材料员
劳动力计划
班组专业名称
班组数量
总人数
管理人员
管工组
35
电工组
50
焊工组
仓管组
质安组
保卫组
进场人数:
102人
六、主要施工机械、调试设备计划
设备名称
规格
单位
数量
台式钻床
台
焊机
电动套丝机
PP-R管热熔器
套
8
砂轮切割机
手动液压钳
手拉葫芦
2吨
对讲机
对
9
冲击钻
把
15
10
地极测量仪
11
兆欧表
2500V
12
1000V
13
万用表
MF-500
只
14
相序表
塞尺
七、施工进度计划
见施工计划进度表。
第二节电气系统及防雷接地施工方案
一.电气系统简介
本工程为华南农业大学六一北区研究生宿舍(B2、B5、B6)栋的动力、照明系统的安装。
1、动力系统
顶层电梯电源。
2、照明系统
(1)首层车库照明用电,二至九层宿舍照明配电箱、配电线路、标志灯箱、应急照明装置的安装及调试工程。
(2)照明配线由动力(电力)配电到各单元的电照配电箱,包括照明配电箱、灯具、开关、插座、配电线路、预埋管线等所有照明工程。
(3)需二次装修的单元只由动力(电力)配电到各单元的电照配电箱,灯具、开关、插座待二次装修安装,但须敷设相关配管、配线,如楼板、柱内的预埋。
3、防雷接地系统
(1)该建筑物划定为二类防雷建筑物。
防雷接地与电气保安、弱电拉地共用接地体,建筑物防雷装置由接地体(装置)、接闪器、引下线三部分组成。
(2)接地装置主要是根据设计图所示的利用地梁面两条钢筋及基础钢筋连接而成,该防雷接地电阻不大于1欧姆,若达不到设计要求时,应加人工接地体。
(3)引下线是利用竖向结构(柱或剪力墙)内靠外侧的两条主筋,由基础至天面,凡接驳处均应加电焊,并在天面外引出φ16mm镀锌圆钢与天面接闪器焊接连成。
(4)屋面上的所有金属突出物,如金属设备各管道以及金属构件等,均应与屋面上的防雷装置可靠连接。
二.工程内容
包括线管、线槽、桥架安装、管槽配线、电缆敷设、配电箱安装、灯具、开关插座安装,防雷接地系统安装等。
三.电气系统安装
1.安装工艺流程
(1)紧跟土建进度,在安装预埋期,密切配合土建完成各种预埋线管,预留孔洞和过墙套管;
(2)安装前的检查
a)屋顶、楼板施工完毕、不渗漏。
b)室内地面的基础施工完毕,并在墙上标出地面标高。
c)混凝土基础及构架达到允许安装的强度,焊接构件的质量符合要求。
d)预埋件及预留孔符合设计,预埋牢固。
e)模板及施工设施拆除,场地清理干净。
2.随着土建的主体结构的陆续交出,开始管、线、槽和桥架敷设安装,与其它工种交叉作业,待土建清场后,展开整体平面施工,安装设备、固定控制台、柜、箱,管槽配线和电缆敷设;
3.装修进场后,配合装饰安装灯具、插座、开关等设备;
然后方可进入照明试火、单机调试阶段,待其它专业相关设备完成后,进行联合调试,试运行完成后可以交工验收。
4.优先安装的区域:
我方将协调土建尽早交出楼层的配电房和电缆竖井,优先进行该核心区域的施工。
5.照明安装工艺流程图(见下页)
二.施工工艺
管线、配电箱的安装作好可靠的接地保护,电缆、线路的敷设应作好明确的标记,接线前应作好绝缘测试和对线的工作。
所有材料使用前还应经业主代表和监理工程师审批认可。
1.钢管敷设
(1)电线保护管的弯曲处不应有折皱、凹陷和裂缝,且弯扁程度不应大于管外径的10%。
(2)当线路明配时,弯曲半径不宜小于管外径的6倍,当两个接线盒间只有一个弯曲时,其弯曲半径不宜小于管外径的4倍。
(3)水平线垂直敷设的明配电线保护管,其水平垂直安装的允许偏差为1.5%,全长偏差不应大于管内径的1/2。
(4)钢管不应有折扁和裂缝,管内应无铁屑及毛刺,切断口应平整、管口应光滑。
(5)当钢管要与设备直接连接时,应将钢管敷设到接线盒内。
(6)当钢管与设备间接连接时,应增设电线保护软管或可挠金属保护管。
(7)镀锌钢管或可挠金属电线保护管的跨接接地线,宜采用专用接地线卡跨接,不应采用熔焊连接。
(8)明配钢管应排列整齐,固定点间距应均匀,钢管管卡间的最大距离应符合规范的要求,管卡与终端、弯头中点、电气器具或盒(箱)边缘的距离宜为150~500mm。
(9)预埋线管注意接口连接牢固,以免土建灌浆时脱离,预埋线盒和线管应采用管塞、纸皮等封闭,以免管道堵塞。
(10)电气管路与水管接近或交叉敷设时,电气管路应在水管上面,相互净距不小于0.4米。
管路通过伸缩缝或沉降缝时,应加补偿装置。
(11)常用导线穿线管表:
BV线芯截面(mm2)
焊接钢管(G)
(管内导线根数)
电线管(DG)PVC管(VG)
1.0
20
25
1.5
32
2.5
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- 电气 排水系统 施工 方案