压缩空气储能项目成本费用管理参考Word格式文档下载.docx
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到2020年,科技进步贡献率达到66%,全社会研发经费支出占GDP比重达到3.1%,规模以上工业总产值突破2万亿元,高新技术产业产值占规模以上工业总产值比重达到45%,服务业增加值占GDP比重逐年增加,全员劳动生产率达到28万元/人,五年累计到位注册外资180亿美元。
共建共享民生新成果,在“百姓富”上有切实成效。
建立健全居民收入持续增长机制,提前实现城乡居民人均收入比2010年翻一番,低收入者收入明显增加,中等收入群体持续扩大,收入差距逐步缩小,经济薄弱村全部脱困转化。
促进充分就业、稳定就业、更高质量就业,创业致富、共同致富活力迸发。
教育质量进一步提高,优质教育资源受惠面更宽,总体实现教育现代化。
现代医疗卫生体系建设取得重要进展,健康无锡建设加快推进,更好满足人民群众多层次、多样化医疗服务需求,居民健康主要指标达到国际先进水平。
社会保障和社会救助体系进一步完善,实现从制度全覆盖到法定人员全覆盖的跨越。
建立比较完善的养老助残服务体系。
居住品质不断提升。
到2020年,现代教育发展水平达到95分,城镇调查失业率控制在5%以内,五年累计新增城镇就业50万人,城乡基本社会保险覆盖率保持在98%以上,城市居民公共交通出行分担率超过28%,城镇常住人口保障性住房覆盖率超过22%,每千名老人拥有养老床位数达到45张,人均预期寿命达到82.7岁。
开辟绿色发展新路子,在“环境美”上有显著改善。
资源节约型、环境友好型社会建设取得重要进展,生产方式和生活方式绿色、低碳水平持续提升。
能源、资源使用效率明显提高,主要污染物排放总量大幅减少,环境风险得到有效控制,太湖综合治理长效机制基本建立,太湖无锡水域水质一年比一年好。
主体功能区建设成效明显,生态安全屏障基本形成,生态产品供给持续增加,生态文明制度体系更加健全,全社会环保意识不断增强,生态环境显著改善,人居环境更加宜人。
到2020年,土地开发强度严格控制在33%以内,单位GDP能耗降低累计达到15%,细颗粒物(PM2.5)浓度下降率累计达超20%,空气质量达到二级标准的天数比例达到72%,地表水达到或优于Ⅲ类水质的比例达到70%以上,林木覆盖率达到27%以上。
一、压缩空气储能值得期待
20世纪70年代后期,全球第一座压缩空气储能电站在德国建成,美国、日本等国家在此领域的发展速度也在不断加快。
现阶段,全球商业化运行的压缩空气储能电站共有两座,分别位于德国、美国。
我国压缩空气储能技术研究起步较晚,2005年才开始发展,但进步迅速,2016年建立示范工程项目,技术已进入全球先进水平。
2021年9月23日,山东肥城压缩空气储能调峰电站项目正式实现并网发电,这标志着国际首个盐穴先进压缩空气储能电站已进入正式商业运行状态。
2021年以来,全国有多个已签约待建项目,项目密度较往年有所提升。
新型压缩空气储能攻克传统储能瓶颈,具规模化应用潜能。
压缩空气储能分为传统与新型两大技术路线。
传统压缩空气储能系统(CAES)是基于燃气轮机技术开发的一种储能系统。
在用电低谷,将空气压缩并存于储气室中,使电能转化为空气的内能存储起来;
在用电高峰,高压空气从储气室释放,进入燃气轮机燃烧室同燃料一起燃烧,然后驱动透平发电。
目前已在德国(Huntorf290MW)和美国(McIntosh110MW)得到了规模化商业应用,在日本、以色列、芬兰和南非等国家也有相关研究和在建项目。
但传统压缩空气储能技术依赖储气洞穴与化石燃料,系统效率低下,存储与转换过程会带来新污染。
新型压缩空气储能则拥有三大技术进步,提高了压缩空气储能广泛适用度:
绝热压缩空气储能:
蓄热回热技术回收再利用气体压缩过程所产生的压缩热,在压缩空气发电时不需再燃烧化石燃料,即非补燃式的压缩空气储能技术。
我国江苏金坛非补燃式压缩空气储能电站为世界首个非补燃压缩空气储能电站。
液态空气储能:
采用压缩空气液化储存或高压气态储能于储气装置中,摆脱对储气洞穴的依赖。
2021年10月,我国首套10兆瓦先进压缩空气储能系统在贵州毕节并网发电,该套系统可在夜间电网负荷低谷时通过压缩机将空气压缩并存入集气装置存储,白天用电高峰时将高压空气释放驱动膨胀机带动发电机发电。
超临界压缩空气储能:
通过压缩、膨胀、超临界蓄热及换热,系统集成优化,整体提高系统效率,同时解决传统压缩空气储能所有技术瓶颈。
先进压缩储能技术优势多,为极具发展潜力的长时大规模储能技术。
对比各类新型储能技术,先进压缩空气储能技术具有规模大、成本低、寿命长、清洁无污染、储能周期不受限制、不依赖化石燃料及地理条件等优势,是极具发展潜力的长时大规模储能技术,广泛应用于电力系统调峰、调频、调相、旋转备用、黑启动等,在提高电力系统效率、安全性和经济性等方面具有广阔发展空间和强劲竞争力。
2021年12月,中储国能表示从目前已建成和在建的项目来看,兆瓦级的系统效率可达52.1%,10兆瓦的系统效率可达60.2%,百兆瓦级别以上的系统设计效率可以达到70%,先进压缩空气储能系统效率能够逼近75%。
系统规模增加后,单位投资成本也持续下降,系统规模每提高一个数量级,单位成本下降可达30%左右。
储能大规模应用大势所趋,技术成熟前提下,对经济性敏感度或将使压缩空气储能成为继电化学储能后第二波新型储能商业化与规模化应用浪潮的主角。
中储国能是中国科学院工程热物理研究所100MW先进压缩空气储能技术的产业化公司,专注于压缩空气储能技术的推广应用,产业化进程已进入新阶段。
2020年中储国能获得中科创星、株洲高科领投的1.6亿元天使轮投资,2021年资本继续加码,由招银国际领投,中科创星追投,联想之星、普华资本、华控基金、南京麒麟等机构跟投,融资金额达1.8亿元。
2022年初,高盛集团旗下的高盛资产管理公司计划向总部位于加拿大安大略省的先进压缩空气储能(A-CAES)开发商Hydrostor公司投资2.5亿美元。
Hydrostor正在将其专有的压缩空气储能技术商业化,打造具有成本效益的长时储能解决方案。
公司目前有一个正在商业运营的项目,储能规模2.2MW/10MWh+,于2019年在加拿大安大略省正式上线运行,并在澳大利亚和美国的加利福尼亚州拥有1.1GW/8.7GWh的待建项目。
第二章成本费用管理
一、成本费用决策及其作用
(一)成本费用决策及其作用
(1)最优成本费用决策是目标利润实现的保证;
(2)最优成本费用决策是成本和费用计划工作的前提条件;
(3)最优成本费用决策是其他经营决策的重要依据;
(4)最优成本费用决策是企业提高其管理水平的一个促进手段。
(二)成本费用决策的种类
成本费用决策按其采用方法的不同性质可分为硬性技术决策和软性技术决策。
成本费用决策按其决策的内容和范围,可分为单项成本或费用决策和组合成本费用决策。
成本费用决策按其实现目标不同,可分为保本决策和实现最大利润的成本费用决策。
(三)成本费用决策的方法
1.保本点法
运用保本点法进行成本和费用决策的基本原理是:
在盈亏相等(即损益为零)的销售量上,假定销售收入与生产经营总费用相等的成本和费用水平。
2.差量分析法
差量是反映不同预测方案之间损益或成本费用的差异值。
差量分析法是指在充分分析不同预测方案的差异成本(费用)和差异损益的基础上,从中选择最优方案的一种决策方法。
3.成本费用利润率分析法
在企业成本费用决策中,什么样的成本和费用水平可使利润最大化,是最大利润成本费用决策的核心问题,解决这一问题就必须从成本费用与利润水平的关系着手。
4.非确定型决策法
影响企业成本和费用变动的因素十分复杂,有的因素影响程度可以定量测算,从而进行定量决策。
而有的因素变动对成本和费用的影响无法定量测算,只有凭决策者的主观经验和分析能力来进行估计、评价和优选。
这种决策者的主观分析和判断所进行的决策称为非确定型决策。
非确定型决策的优劣,取决于很多因素,其中最主要的有:
对影响成本(费用)变动的潜在因素的估计程度,非确定性因素未来变化趋势,决策者的分析能力、判断能力和风险意识力等。
总之,非确定型决策质量的优劣与企业决策者的素质有关系。
二、成本费用计划
(一)成本费用计划及其意义
(1)成本与费用计划是企业实现目标成本费用的基础工作;
(2)成本与费用计划是企业进行成本费用控制的依据;
(3)成本费用计划是编制企业其他生产经营计划的依据
(二)成本费用计划的内容
成本与费用计划是企业一定时期内生产费用耗费的一个规划体系,一般包括以下几个计划:
1.主要产品单位制造成本计划
单位制造成本计划是对企业的主要产品编制的一个成本计划。
其目的在于促进对主要产品成本的管理,加强单位产品成本的控制。
2.商品产品制造成本计划
主要反映的是企业在一定时期内,为了完成一定的产销任务而预计发生的全部制造成本水平。
3.期间费用计划
①管理费用部分;
②销售费用部分;
③财务费用部分。
4.生产费用预算
生产费用预算是指对企业在一定时期内,发生在生产过程中各项费用的测算和计划。
它是企业成本与费用计划的重要组成部分。
生产费用预算的编制,一般是按生产费用要素来编制的。
(三)成本费用计划的编制要求和程序
(1)收集整理资料;
(2)确定目标成本和费用控制限额;
(3)各部门分编成本计划及费用预算;
(4)厂部综合平衡,正式确定计划。
在成本与费用计划的编制时,一般应贯彻以下要求:
(1)以先进的技术经济定额为成本与费用计划编制的数据基础。
(2)成本与费用计划指标与其他计划指标应紧密衔接。
(3)成本与费用计划的编制要有利于对成本和费用实行归口分级管理。
(四)成本费用计划的编制方法
1.制造费用预算的编制方法
制造费用是综合性间接费用,其预算的编制应考虑费用的性态,对于如消耗性间接材料、动力水电费等与产销量有一定依存关系的费用,应采用弹性预算法编制,而对于折旧费等与产销量无直接依存关系的费用,可采用固定预算法编制。
此外,可供选择的费用预算编制方法还有概率预算法、滚动预算法等
2.产品成本计划的编制方法
编制产品成本计划是成本计划的主要工作内容和最终结果,具体方法较多,主要有:
(1)预测决策基础法;
(2)试算平衡基础法;
(3)直接计算法。
3.期间费用预算的编制方法
期间费用预算的编制方法与制造费用编制方法基本相同,即按费用性态分别编制。
一般而言,购销环节的营业费用,大多属于变动费用,其预算须结合购销业务量计划,采用弹性预算法编制;
管理费用则大多属于固定费用,其预算可采用固定预算法编制。
三、成本费用管理的意义和要求
(一)成本费用管理的意义
成本费用管理,习惯上统称成本管理,是对企业生产经营过程中各项费用的发生和产品成本的形成进行的预测、计划、反映、分析、控制等一系列的管理工作。
成本管理的目的,就是在成本管理的整个过程和循环中,明确成本目标;
分解成本项目,核算成本耗费,分析成本差异,进行成本控制,不断降低生产耗费和产品成本加
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