文明生产治理厂区绿化改造技术方案复习过程Word文件下载.docx

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1、工程概况

XXXXXX电力新疆XXX热电厂是2010年双机投产的新厂，前期绿化工程已经结束，植物的养护维护期也已经结束，厂区所有植物处于管护交接的空白期，由于厂区处于环境污染严重的工业区，酸雨、烟尘、化工有害气体对植物的生长存活都有很大的影响，外加XXX区土质偏碱及缺水的因素，30%的植物处于枯死状态，30%的植物有枯死的风险，影响厂区整体绿化效果的达标。

为了响应上级打造花园式电厂的指示精神及对标创一流的要求，对厂区的绿化进行改造实施，重新改造后的厂区绿化能最大程度适应土地、水质、气象环境等自然因素的指标，提高企业的环境亮化、树立央企窗口形象、对接地方政府的管理要求。

2、目前存在的问题：

（1）30%的植物处于枯死状态，30%的植物有枯死的风险，影响整体绿化效果。

（2）围墙部分、花园部分无攀爬植物

（3）厂前区绿化亮点不突出

（4）厂区内暗点无绿化遮盖。

（5）花池内鲜花成活率低、无装饰效果

3、改造的必要性：

（1）对草坪的补种、乔灌木的补植提高厂区绿化的整体布局效果

（2）外墙新增攀爬植物，亮化美化围墙，增加防风风尘效果

（3）道路更换胸径较大的树种，突出绿化亮点

（4）土壤的维护增加植物的成活率

（5）对厂区管路管道进行绿化遮盖，美化厂区不和谐因素

二、国内外调研报告：

（咨询专家意见、国内外解决方案、用户使用情况等）

XXX热电厂文明生产组组成对外调研小组对我厂绿化改造项目的可行性咨询了乌鲁木齐市绿化委员会、乌鲁木齐市环保局、乌鲁木齐市XXX区市政工程管理部门、XXX区水土保持管理部门等市政相关单位专家的意见，专家一致认可本项目的可行性。

对外调研小组对乌鲁木齐市范围内7家绿化工程公司也进行了市场调研，征求了意见，征集了合理化建议。

7家绿化工程公司分别根据调研小组提供的材料和现场勘测的情况出具了各自的绿化改造方案。

经文明生产组成员及专家的讨论，根据企业的资质、业绩情况、方案的可行性、价格优化对比后确定改造方案即可实施。

三、可行性方案：

（从可能设计的方案中，选出２-３个可供选择方案，从技术经济及社会效益上全面论证其先进合理性、实施可行性，对应存在问题提出解决方法。

对可选方案进行综合比较，推荐最佳方案。

灰场、构筑物其土建工程，应注意水文，地质、地形等资料收集）

方案一：

新疆风景园林建筑装饰有限公司方案

（1）对原有的绿地及植物原则保留不动，但对宿舍楼后，办公楼后两条路上的小白蜡树移到厂区围墙边，现有榆树进行补植。

移出空地重新种植大规格全冠每四米一棵，长枝榆、倒榆；

两棵榆树中间分别种紫丁香、榆叶梅。

（2）在宿舍楼的南西两侧路一边补种水腊绿篱。

以形成对称，增加美化的效果

（3）对门卫后东：

路南一侧，已死的紫穗槐绿篱进行更新补植。

（4）水化车间东路西侧，综合架旁路两侧，每四米一棵长枝榆，两树之间分别种紫丁香、榆叶梅。

（5）对办公楼前现有六个小花池内分批更换三次，矮牵牛，一串红，万寿菊一年生花卉。

从5月1日-----10月霜冻来临之前鲜花常开不败，预留一部分盆栽草花为节日庆典及大型活动摆设之用。

（6）在食堂门口中心花池内种植美人蕉，烘托群花似锦氛围。

（7）在现有架廊下栽植葡萄1.5米一颗。

前面已栽白桦旁补三棵大白桦，构成小白桦林格局。

（8）在进大门西侧及宿舍楼东北角分别栽植2棵高档、大规格全冠小叶白蜡的标志性树种。

（9）对厂区周围围墙每米种植4棵五叶地瑾藤本植物，构成立体垂直绿化，形成一道绿色屏障。

（具体种植方式见绿化改造平面图）。

方案二：

新疆新美惠园林有限公司方案

XXX厂前期绿化工程现状为依托对厂区所有空地进行重新绿化，对草坪、乔木、灌木、花池鲜花等进行计划补充。

移栽部分厂区道路的小叶白蜡树至北墙扩建端煤场东围墙一带。

在原小叶白蜡树坑位置补种直径20公分的成型大树。

新增厂区所有围墙的攀爬类植物。

补种原有草坪枯死的草种。

新增部分草坪位置林带。

如：

检修楼四周、煤场四周、油库四周、综合水泵房四周。

部分管路、暗点以绿化的形式遮盖。

对绿化带土壤整体进行一次维护更换，加肥、除杂物，以增加植物成活的概率。

亮化厂区花园、广场花池，备用抗寒能力强的花种，保证三季见花。

花园内树种进行更换，选取耐碱、耐寒、成活率较高的树种移植。

以上两家方案均可行，通过招标确定最后实施方案

四、工程规模和主要内容：

｛项目的构成和范围［子项目或分项目］，站（厂）址选择，地理位置，线路路径及接线方案，改进后系统的布置，设备性能及有关参数，必要的图纸、生产准备及培训情况等｝

1、XXX电厂厂前区区域绿化带内绿化改造

2、XXX电厂生产现场区域绿化带内绿化改造

3、XXX电厂围墙部分的绿化改造

初步拟定做法：

以食堂及办公楼前后为亮化美化为重点。

厂区围墙绿化带为圈，放射性进行全厂区绿化的亮化、美化、植物改造。

即要重视点。

又要顾忌线和面的协调性。

XXX厂区的前期绿化已初显成效，但为了使该厂区成为花园式、环保型、现代化厂区，还需进一步进行改造、补植和完善园林小品及枯死植物补充。

做到三季鲜花常开不败，冬季有景。

乔、灌、花相结合的格局。

一、对原有的绿地及植物原则保留不动，但对宿舍楼后，办公楼后两条路上的小白蜡树移到厂区围墙边，现有榆树进行补植。

二、在宿舍楼的南西两侧路一边补种水腊绿篱。

以形成对称，增加美化的效果。

三、对门卫后东：

四、水化车间东路西侧，综合架旁路两侧，每四米一棵长枝榆，两树之间分别种紫丁香、榆叶梅。

五、对办公楼前现有六个小花池内分批更换三次，矮牵牛，一串红，万寿菊一年生花卉。

六、在食堂门口中心花池内种植美人蕉，烘托群花似锦氛围。

七、在现有架廊下栽植葡萄1.5米一颗。

八、在进大门西侧及宿舍楼东北角分别栽植2棵高档、大规格全冠小叶白蜡的标志性树种。

九、对厂区周围围墙每米种植4棵五叶地瑾藤本植物，构成立体垂直绿化，形成一道绿色屏障。

五、工程实施进度计划：

1、工程外部条件（包括工程项目有关征地、拆迁、赔偿等）落实的时间安排

此次项目的实施不涉及包括工程项目有关征地、拆迁、赔偿等事宜。

2、项目招标时间安排：

（1）2012年3月22日在面向乌鲁木齐市各绿化单位投放标书

（2）2012年3月26日组织竞争性谈判。

（3）2012年4月1日开标确定施工单位。

3、实施计划

（1）方案论证、确定时间：

2012年4月5日

（2）树种、草籽、废料（订货）时间：

2012年4月10日

此次调查以女生为主，男生只占很少比例，调查发现58％的学生月生活费基本在400元左右，其具体分布如（图1-1）（3）检修施工时间：

2012年4月20日前

（4）试运行、培训时间：

上述所示的上海经济发展的数据说明：

人们收入水平的增加，生活水平的提高，给上海的饰品业带来前所未有的发展空间，为造就了一个消费额巨大的饰品时尚市场提供了经济基础。

使大学生对DIY手工艺品的时尚性消费，新潮性消费，体验性消费成为可能。

（5）竣工验收及结算时间：

2013年4月20日

六、投资估算及概（预）算明细表：

（1）投资估算表　　　　　　　　　　　　　　　　单位：

万元

与此同时，上海市工商行政管理局也对大学生创业采取了政策倾斜：

凡高校毕业生从事个体经营的，自批准经营日起，１年内免交登记注册费、个体户管理费、集贸市场管理费、经济合同鉴证费、经济合同示范文本工本费等，但此项优惠不适用于建筑、娱乐和广告等行业。

工程前期费

在大学生对DIY手工艺品价位调查中，发现有46%的女生认为在十元以下的价位是可以接受；

48%的认为在10-15元；

6%的则认为50-100元能接受。

如图1-2所示

为此，装潢美观，亮丽，富有个性化的店面环境，能引起消费者的注意，从而刺激顾客的消费欲望。

这些问题在今后经营中我们将慎重考虑的。

施工费

五、创业机会和对策分析

设备费

其它费

大学生对手工艺制作兴趣的调研

4、如果学校开设一家DIY手工艺制品店，你是否会经常去光顾？

材料费

工程总投资

（2）项目概（预）算明细表（见附表）

2．www。

cer。

net/artide/2003082213089728。

shtml。

七、预期效果：

（对改造前后安全，经济运行状况，社会环境影响进行对比分析，明确改造后对于提高系统和本单位安全性，可靠性，节能降耗、环境保护等应达到的指标，从提高效益，降低成本，增加利润及对投资回收等方面进行分析）

改造后的XXX电厂绿化可以达到花园式电厂及满足对标创一流的要求，对厂区的绿化进行改造实施，重新改造后的厂区绿化能最大程度适应土地、水质、气象环境等自然因素的指标。

八、部门审查意见：

2、价格“适中化”

年月日

九、主管领导意见：

费用估算表及各项费用概算明细

单位工程费用汇总表

XXX新疆XXX热电厂绿化改造工程

序号

费用名称

取费说明

费率

金额

一、

直接费

1163030

1

其中：

人工费

29403.05

2

1110155

3

机械费

23472.05

二、

其它直接费

冬季施工增加费+生产工具用具使用费+检验试验费+工程定位、复测、点交、场地清理费+施工因素增加费

15700.91

冬季施工增加费

生产工具用具使用费

1.25

14537.88

检验试验费

4

工程定位、复测、点交、场地清理费

0.1

1163.03

5

施工因素增加费

三、

现场经费

临时设施费+现场管理费

39543.04

临时设施费

现场管理费

3.4

四、

直接工程费

直接费+其它直接费+现场经费

1218274

五、

间接费

企业管理费+财务费用

企业管理费

6.53

79553.32

财务费用

六、

劳动保险费

七、

直接工程费与间接费（劳动保险费）之和

直接工程费+间接费+劳动保险费

八、

计划利润

5.84

71147.23

十二、

特殊费

十三、

人工调整及价差

定额内工资调整

人工费/22.12*2.43

3230.08

机上人员工资调整

（机械费*0.09/22.12）*2.43

232.07

管理人员工资调整

（人工费+机械费