建筑项目管理试题及答案etWord格式.docx
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C.标准性D.操作性
6.项目经理对施工承担(C)的责任。
A.安全和质量B.进度和成本
C.全面管理D.协调和组织
7.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人B.承包人
C.监理工程师D.项目负责人
8.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员
B.发包人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D.监理人向承包人合同管理人员
9.在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的(C)而得出的。
A.最早完成时间的最小值B.最迟完成时间的最小值
C.最早完成时间的最大值D.最早完成时间的最大值
10.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目(A)。
A.目标控制B.目标分解
C.目标制定D.目标检查
11.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指(C)。
A.最迟完成时间B.最早完成时间
C.总时差D.自由时差
12.有紧后工作时,工作的自由时差等于(C)。
A.计划工期减该工作的最早完成时间
B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差
C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值
D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间
13.下列关于双代号网络计划时间参数的说法,正确的是(B)。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间
B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值
C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间
D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值
14.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行(C)检测。
A.见证B.旁站
C.见证取样D.检查
15.质量管量体系八项原则的内容不包括(C)。
A.领导作用B.持续改进
C.全程管理D.管理的系统方法
16.关于总价合同,下列说法不正确的是(D)。
A.根据合同规定的施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额
B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利
C.对承包商而言,承担了全部工作量和价格风险
D.总价合同在任何情况发生均不允许调整
17.下列有关专业工程分包的叙述,正确的是(C)。
A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改
B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜
C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令
D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令
18.在质量管理的PDCA循环中,C阶段的职能为(C)。
A.确定和论证项目总体的质量目标
B.提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求
C.检查是否严格执行了计划的行动方案
D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
19.一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由(B)的工程项目管理机构负责建立。
A.施工单位B.建设单位
C.设计单位D.监理单位
20.按施工成本组成编制施工成本计划,需要将施工成本分解为(D)。
A.直接费、间接费、利润
B.直接费、间接费、利润、税金
B.建筑工程费、安装工程费
D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
21.施工总承包模式下,(C)与分包单位签订分包合同。
A.总承包管理单位B.业主
C.总承包单位D.监理单位
22.在偏差分析的方法中,具有适用性强、信息量大、可以反映各种偏差变量和指标且有助于用计算机辅助管理的方法是(B)。
A.横道图法B.表格法
C.曲线法D.时标网络图法
23.下列选项中,(A)的缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。
A.成本补偿合同B.变动总价合同
C.可调总价合同D.固定总价合同
24.生产过程的质量正常、稳定和受控,还必须在(B)上、下界限范围内达到质量合格的要求。
A.合格标准B.公差标准
C.质量标准D.取值标准
25.根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的(B)。
A1%B.2%
C.5%D.10%
26.承包商向业主提出工期索赔的具体依据不包括(A)。
A.工程量清单B.影响工期的干扰事件
C.合同双方认可的详细进度计划D.业主或工程师的变更指令
27.建设工程项目施工成本决策的前提是(C)。
A.施工成本控制B.施工成本计划
C.施工成本预测D.施工成本分析
28.某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为(A)。
A.4个月B.6个月
C.10个月D.12个月
29.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为(C)
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D.建筑工程费和安装工程费
30.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工(A)前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24h
B.48h
C.72h
D.5D
31.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF2003-0214)的规定,运至施工场地用于劳务施丁的材料和待安置设备,由(C)办理或获得保险。
A.劳务分包人B.监理工程师
C.工程承包人D.发包人
32.项目管理最基本的方法论是(B)
A.项目目标的策划
B.项目目标的动态控制
C.项目管理的目标
D.项目管理的的信息化
33.属于合同实施偏差调整措施中的经济措施是(A)。
A.增加投入B.采取索赔手段
C.增加人员投入D.变更技术方案
34.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(A)
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
35.落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,属于施工成本管理措施中的(A)。
A.组织措施B.经济措施
C.技术措施D.合同措施
36.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当由()备案。
A.上一级人民政府
B.国务院安全生产监督管理部门
C.同级安全生产监督管理部门
D.同级人民政府
【答案】D
【解析】地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。
37.下列环境体系内容要素中,属于辅助性要素的是()。
A.记录控制
B.环境方针
C.环境因素
D.内部审核
【答案】A
【解析】核心要素有10个,包括:
环境方针;
环境因素;
法律法规与其他要求;
目标、指标和方案;
资源、作用、职责与权限;
运行控制;
监测与测量;
评估法规的符合性;
内部审核;
管理评审。其余7项为次要因素。
38.下列施工管理措施中属于组织措施的是()
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合适的施工成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
【答案】B
39.实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额
【答案】C
【解析】本题考查的是实施性成本计划。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
40.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制
【解析】本题考查知识点:
“噪声的传播途径的控制”。
(2)传播途径的控制4)减振降噪:
对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。P266。
41.某双代号网络图如下图所示,正确的是()
A.工作C、D应同时开始B.工作C的紧后工作只有C、D
C.工作C、D完成后即可进行工作GD.工作D完成后即可进行工作F
42.编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于()信息
A管理类
B组织类
C经济类
D技术类
43.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。
A.业主方招标及合同管理工作量小
B.工程款项支付便捷
C.缩短建设周期
D.简化管理流程
【解析】本题考查的是施工任务委托的模式。在进度控制方面,施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。故选择选项C。P44。
44.某焊接作业自_乙而丁四名工人操作,为评定各工人的焊接质量,共抽检100个焊点,抽检结果如下表。根据表中数据,各工人焊接质量自好至差的排序是()。
A.甲→乙→丙→丁
B.乙→甲→丙→丁
C.丁→乙→甲→丙
D.乙→甲→丁→丙
【解析】本题考查的是分层法的基本原理。这里要计算出个体不合格率,甲=2/10=20%,乙=4/40=10%,丙=10/20=50%,丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接质量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。P206。
45.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200M3.计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3,;
实际混凝土用量为5000M3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为1
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