中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第5297篇Word格式.docx
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C歧视
D、受教育程度不高
第11章>第1节>劳动力市场的结构
B
本题考査优等劳动力市场和次等劳动力市场的内容尽管在两个市场之间也可以存在劳
动力流动,但是大部分知识技能水平较低、就业机会较差的劳动者是很难从次等劳动力市场流入优等劳动力市场的,而贫穷、歧视以及受教育程度不高导致的技能缺乏等是造成两种劳动力市场之间出现相对隔离的主要原因。
3.关于绩效计划的说法,错误的是()
A、绩效计划是绩效管理过程的起点
B、绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标
C达成绩效合同的过程中,员工和符理者必须进行真诚高效的双向沟通
D、绩效计划是一个自下而上的过程
第7章>第2节>绩效计划
D
绩效计划是一个自上而下的过程,也是一个将组的绩效分解为个人绩效目标的过程。
4.培训与开发效果评估中,()是行为评估最常用的方法。
A、面谈
B、直接观察
C绩效监测
D、行为评价量表法>>>点击展开答案与解析
第9章>第2节>培训与开发效果评估
D
工作行为评价的方法包括面谈、直接观察、绩效监控和行为评价量表法。
其中,行为评价量表法是行为评估中最常用的方法。
5.失业前用人单位和本人累计缴费满5年不足10年的,领取失业保险金的期限最长为()
个月。
A、6
B、12
C、18
D、24>>>点击展开答案与解析
第17章>第4节>失业保险待遇
C
本题考查领取失业保险待遇的内容。
失业人员失业前用人单位和本人累计缴费年限会影响到领取失业保险金的期限,其中,累计缴费满1年不足5年的,领取失业保险金的期限最长为12个月;
累计缴费满5年不足10年的,期限最长为18个月;
累计缴费10年以上的,期限最长为24个月。
6.传统的()认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的,只有先天具备了这些特质的人才能成为领导。
A、特质理论
B、魅力型领导理论
C路径一目标理论
D、权变理论
第2章>第1节>特质理论
题干所描述的是传统的特质理论的观点:
传统的特质理论认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的。
只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。
7.费德勒权变理论认为,()的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。
A、组织绩效
B、个人绩效
C团队绩效
D、社会绩效
第2章>第1节>权变理论
费德勒权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。
8.下列关于管理层次和管理幅度之间关系的说法中,错误的是()。
A、同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就会增多
B、管理幅度与管理层次是相互制约的,但是管理幅度起主导作用
C管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
D、管理层次表明组织结构纵向复杂程度
第3章>第1节>组织设计概述
A
本题考查管理层次和管理幅度之间的关系。
管理层次和管理幅度是反比关系,同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就会减少;
反之,管理层次就会增多。
9.()是一种以劳动力市场为基础的,包括劳动力提供方的劳方、劳动力需求的资方以及协调方的政府三方关系。
A、个别劳动关系
B、社会劳动关系
C集体劳动关系
D、团体劳动关系
第10章>第1节>劳动关系的概念
B
劳动关系的层级结构主要由个别劳动关系、集体劳动关系和社会劳动关系所构成,不包含团体劳动关系。
个别劳动关系是狭义的劳动关系,是指在具体的企业或劳动单位中劳动者个人与劳动力使用者之间的关系;
集体劳动关系是指以工会为代表的劳动者与雇主或雇主所钩成的社会关系。
题干所描述的是社会劳动关系的概念。
10.劳动者的忠实义务不包括()。
A、完成劳动任务的义务
B、服从义务
C保密义务
D、增进义务
第10章>第1节>劳动关系的主体构成和环境因素
本题考察劳动者的概念及权利义务的内容。
劳动者在劳动关系中的主要义务包括完成劳动任务的义务和忠实义务,忠实义务又包括服从义务、保密义务和增进义务。
选项A是和
忠实义务并列的义务,而非其组成部分。
11.战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确
保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的()。
A、相关关系
B、因果关系
C驱动关系
D、内因与外因关系
第4章>第1节>战略性人力资源管理的工具与步骤
战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。
12.对人才进行评价的重点在于()。
A、绩效和潜力
B、技术和发展
C能力与绩效
D、创新与态度
第4章>第2节>高绩效工作系统与人才管理
本题考査人才管理的内容。
对人才进行评价的重点在于绩效和潜力两个方面。
13.下列不属于参与管理形式的是()。
A、共同设定目标
B、直接参与工作决策
C参与薪酬制定
D、参加咨询委员会
第1章>第3节>参与管理
参与管理有多种形式,如共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参加咨询委员会、参加政策制定小组、参与新员工甄选等。
14.针对安分型的员工,其人力资源政策应该是()。
A、组织要对其进行适当的惩戒,敦促其改进绩效
B、组织要给予必要的奖励
C主管人员要对其进行绩效辅导
D、组织对其进行必要的培训以提升其工作技能
第7章>第4节>绩效考核结果的应用
本题考查绩效考核结果的应用。
根据工作能力和工作态度,员工可以分为贡献型、安
分型、堕落型和冲锋型。
其中,对于工作能力低、工作态度高的安分型,其人力资源管理策略应该是组织对其进行必要的培训以提升其工作技能。
15.根据中国证券监督管理委员会的有关指导意见,员工持股计划的基本原则不包括()。
A、自愿参与原则
B、依法合规原则
C激发员工积极性原则
D、风险自担原则
第8章>第2节>员工持股计划
C
本题考查员工持股计划的基本原则。
根据中国证券监督管理委员会的有关指导意见,工持股计划的基本原则包括:
(1)依法合规原则;
(2)自愿参与原则;
(3)风险自担原则。
16.竞争性工资差别也被称为()。
A、补偿性工资差别
B、垄断性工资差别
C技能性工资差别
D、非垄断性工资差别
第12章>第1节>工资差别
竞争性工资差别也被称为技能性工资差别。
17.组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是()。
A、管理规范的设计
B、确定组织设计的基本方针和原则
C设计组织结构的框架
D、人员配备
(管理
管理规范的设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求工作的标准)和管理人员应采用的管理方法等管理规范。
这个步骤是组织结构的细化,它可以起到使组织结构合法化、规范化,巩固和稳定组织结构的作用。
18.关于劳动监察的说法,错误的是()。
A、劳动监察的对象仅仅是用人单位
B、劳动监察的对象包括劳动者和用人单位
C法定性是劳动监察的重要属性
D、劳动监察属于行政执法的范畴>>>点击展开答案与解析
第18章>第3节>劳动监察的含义和属性
B【解析】:
本题考查劳动监察的含义和属性。
劳动监察又称劳动保障监察,是劳动行政机关依法对用人单位遵守劳动和社会保险法律法规的情况进行监督检查,发现和纠正违法行为,并对违法行为依法进行行政处理或行政处罚的执法洁动。
因此,劳动监察的对象是用人单位,不包括劳动者。
19.下列人力资源需求预测方法中,主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业()。
A、趋势预测法
B、德尔菲法
C比率分析法
D、经验判断法
第5章>第1节>人力资源需求预测
本题考查经验判断法。
由于经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测,因此它主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业。
20.在权变理论中,情景性因素不包括()。
A、领导与下属关系
B、工作结构
C职权
D、工作取向
本题考查权变理论的情景性因素。
费德勒认为情景性的因素包括三个维度:
领导与下属的关系、工作结构、职权。
工作取向属于权变理论中领导效能的一种表现。
21.下列选项中,不属于人才管理与传统的人力资源管理在人才的获取和保留方面的显著区别的是()。
A、前瞻性
B、稳定性
C灵活性
D、主动性
人才管理与传统的人力资源管理的一个显著区别在于,它要求组织在人才的获取和保留方面必须具有明显的前瞻性、主动性和灵活性,能够针对外部环境变化做出更为快速的反应。
22.下列选项中。
不属于失业类型的是()。
A、被迫性失业
B、摩擦性失业
C结构性失业
D、季节性失业
第12章>第2节>失业的类型及其成因与对策
失业的类型包括摩擦性失业、结构性失业、季节性失业、技术性失业和周期性失
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- 中级人力资源管理 中级 经济师 人力资源 管理 复习题 5297