成本会计课后习题答案Word格式文档下载.docx

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甲产品定额消耗量＝100×

5＝500（千克）

乙产品定额消耗量＝200×

6＝1200（千克）

　　合计　　　　　　　　　　1700（千克）

（2）计算原材料消耗量分配率。

　　　Ａ材料消耗量分配率＝＝0.99

　　　Ｂ材料消耗量分配率＝＝1.01

（3）计算甲、乙两种产品应分配的原材料实际消耗量。

　　甲产品应分配的Ａ材料实际数量＝1000×

0.99＝990（千克）

　　乙产品应分配的Ａ材料实际数量＝800×

0.99＝792（千克）

　　甲产品应分配的Ｂ材料实际数量＝500×

1.01＝505（千克）

　　乙产品应分配的Ｂ材料实际数量＝1200×

1.01＝1212（千克）

（4）计算甲、乙两种产品应分配的原材料计划价格费用。

　　甲产品应分配的Ａ材料计划价格费用＝990×

2＝1980（元）

　　甲产品应分配的Ｂ材料计划价格费用＝505×

3＝1515（元）

　　　　　　　　　合计　　　　　　　　　　　　　　3495（元）

　　乙产品应分配的Ａ材料计划价格费用＝792×

2＝1584（元）

　　乙产品应分配的Ｂ材料计划价格费用＝1212×

2＝3636（元）

　　　　　　　　　合计　　　　　　　　　　　　　　　5220（元）

（5）计算甲、乙两种产品应负担的原材料成本差异。

　　甲产品应负担的原材料成本差异＝3495×

（－2％）＝－69.9（元）

　　乙产品应负担的原材料成本差异＝5220×

（－2％）＝－104.4（元）

（6）计算甲、乙两种产品的实际原材料费用。

　　甲产品实际原材料费用＝3495－69.9＝3425.1（元）

　　乙产品实际原材料费用＝5220－104.4＝5115.6（元）

（7）根据以上计算结果可编制原材料费用分配表（见表3—12）。

（8）根据原材料费用分配表，编制会计分录如下：

1）借：

基本生产成本——甲产品　　　　　　　　　3495

　　　　　　　　　　——乙产品　　　　　　　　　5220

　　　贷：

原材料　　　　　　　　　　　　　　　　　　8715

2）借：

材料成本差异　　　　　　　　　　　　　　　174.3

基本生产成本——甲产品　　　　　　　　　　　69.9　

　　　　　　　　　　　——乙产品　　　　　　　　　　　104.4

采用交互分配法分配辅助生产费用（此题答案中的“修理”改“供水”）

2.某企业设有供水、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量如表3-31所示（辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）。

表3-31辅助生产车间的辅助生产费用及劳务量

项目

供水车间

运输车间

待分配辅助生产费用

19000元

2000元

劳务供应数量

20000立方米

40000公里

耗用劳务数量

1500公里

1000立方米

基本生产车间

16000立方米

30000公里

企业管理部门

3000立方米

8500公里

采用交互分配法，计算分配辅助生产费用（列示计算过程）；

填制辅助生产费用分配表见表3-32和编制有关会计分录。

答案

（1）交互分配。

供水劳务分配率＝=0.95

运输劳务分配率＝=0.5

供水应分配的运输费＝0.5×

1500＝750（元）

运输车间应分配的修理费＝0.95×

1000＝950（元）

（2）交互分配后的实际费用。

　供水车间实际费用＝19000+750－950＝18800（元）

　　运输车间实际费用＝20000+950－750＝20200（元）

（3）对外分配。

　供水劳务分配率＝＝0.989474

　　运输劳务分配率＝＝0.524675

　　基本生产车间应分配的修理费＝0.989474×

16000＝15832（元）

　　基本生产车间应分配的运输费＝0.524675×

30000＝15740（元）　

　　　　　　　　合计　　　　　　　　　　　　　　　31572（元）

　　企业管理部门应分配的修理费＝0.989474×

3000＝2968（元）

　　企业管理部门应分配的运输费＝0.524675×

8500＝4460（元）　

　　　　　　　　合计　　　　　　　　　　　　　　　7428（元）

（4）根据以上计算分配结果编制辅助生产费用分配表（交互分配法），见表3-13。

（5）根据辅助生产费用分配表（交互分配法）编制会计分录（本题假设各项辅助生产费用均分别各受益单位负担）。

1）交互分配。

　借：

辅助生产成本——修理　　　　750　

　　　　　　　　　——运输　　　　950　

　　贷：

辅助生产成本——修理　　　　　　　950

　　　　　　　　　——运输　　　　　　750

2）对外分配。

　　借：

制造费用——基本生产车间　　31572

　　　　管理费用　　　　　　　　　　7428

辅助生产成本——修理　　　　18800

　　　　　　　　　　——运输　　　　20200

采用计划成本分配法分配辅助生产费用

3．某工业企业辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算；

“基本生产成本”和“辅助生产成本”明细账的成本项目中均没有“直接燃料和动力”成本项目。

有关资料如表3-33所示。

表3-33辅助生产费用非分配表

（计划生产分配法）

项目

供电车间

费用

合计

数量（立方米）

数量（度）

待分配数量和费用

“辅助生产成本”科目金额

6840

13700

20540

制造费用科目金额

18780

9080

27860

小计

5500

25620

40000

22780

48400

计划单位成本

5

0.6

供水车间耗用动力电

2000

1200

供水车间耗用照明电

1000

600

600

供水车间耗用修理费

500

2500

基本生产车间生产产品耗用动力电

25000

15000

15000

基本生产车间照明用电及水费

4000

20000

5000

3000

23000

企业管理部门照明用电及水费

5000

7000

4200

9200

按计划成本分配合计

27500

24000

51500

辅助生产实际成本

27420

25280

辅助生产成本差异

-80

1280

采用计划成本分配法分配辅助生产费用（列出计算过程）；

填制辅助生产费用表和编制有关会计分录。

（1）按实际耗用量和计划单位成本计算分配辅助生产费用。

机修车间动力用电应分配电费＝2000×

0.6＝1200（元）

机修车间照明用电应分配电费＝1000×

0.6＝600（元）

基本生产车间动力用电应分配电费＝25000×

0.6＝15000（元）

基本生产车间照明用电应分配电费＝5000×

0.6＝3000（元）

企业管理部门照明用电应分配电费＝7000×

0.6＝4200（元）　

　　　　　　　合计　　　　　　　　　　　　　　24000（元）

供电车间应分配的修理费＝500×

5＝2500（元）

基本生产车间应分配的修理费＝4000×

5＝20000（元）

企业管理部门应分配的修理费＝1000×

5＝5000（元）　

　　　　　　　合计　　　　　　　　　　27500（元）

（2）计算辅助生产实际成本。

机修车间实际成本＝25620＋（1200＋600）＝27420（元）

供电车间实际成本＝22780＋2500＝25280（元）

（3）计算辅助生产成本差异。

机修车间成本差异＝27420－27500＝－80（元）

供电车间成本差异＝25280－24000＝1280（元）

（4）根据辅助生产费用表（计划成本分配法）编制会计分录。

1）按计划成本分配辅助生产费用。

　借：

辅助生产成本——机修（直接燃料及动力）　　　　　1200

　　　基本生产成本——×

产品（直接燃料及动力）　　　15000

　　　制造费用——基本生产车间　　　　　　　　　　　23000

　　　　　　　——机修车间　　　　　　　　　　　　　　600

　　　　　　　——供电车间　　　　　　　　　　　　　　2500

　　　管理费用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　9200

　　贷：

辅助生产——机修车间　　　　　　　　　　　　　　　　　27500　

　　　　　　　　——运输车间　　　　　　　　　　　　　　　　　24000　

2）结转辅助车间制造费用。

辅助生产成本——机修车间　　　　　　　　　　19380

　　　　　　　　——供电车间　　　　　　　　　　11580

制造费用——机修车间　　　　　　　　　　　　　　　　19380

　　　　　　　——供电车间　　　　　　　　　　　　　　　　11580

3）结转辅助生产成本差异。

管理费用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1200

辅助生产成本——机修车间　　　　　　　　　　　　80

　　　　　　　　　　——供电车间　　　　　　　　　　　1280　

第4章　生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配

按约当量比例分配各项费用

1.某企业第一生产车间生产的甲产品本月完工500件，月末在产品200件，甲产品经过三道工序制成，完工甲产品工时定额为100小时，各工序工时定额及在产品数量如表4-12所示。

表4-12

工序

本工序工时定额（小时）

月末在产品数量（件）

1

2

3

40

20

80

合计

100

200

各工序内平均完工程度按50%计算。

甲产品月初在产品费用和本月生产费用如表4-13所示。

表4-13

成本项目

直接材料

直接燃料和动力

直接人工

制造费用

月初在产品费用

6000

2400

1400

11000

本月费用

2400

6000

27400

原材料在生产开始时一次投入。

（1）编制