烟草专卖年度工作计划.docx

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烟草专卖年度工作计划

烟草专卖年度工作计划

　　篇一：

烟草专卖科年度工作计划

　　20XX年12月底最新doc文本格式工作总结-年终总结，可以直接修改烟草专卖局

　　20XX年工作总结及20XX年工作计划20XX年，是我们××烟草史上不寻常的一年。

我们在

　　××市局（分公司）和中共××市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指

　　导，按照树立和落实科学发展观和正确政绩观的要求，围绕中心，真抓实干，艰苦奋斗，发

　　奋图强，保证了××烟草整体工作有了新的发展，圆满地完成了上级赋予我们的各项任务。

　　so100

（一）经济效益和运行质量稳步提升20XX年，向系统外销售卷烟43115箱，同比增

　　长%；完成税利17929万元、利润14854万元，同比分别增长50%、%；单箱毛利为

　　3204元，同比上升%，经济效益和运行质量在较高的平台上再次得到大幅提升，并再

　　创历史新高。

1.“名优烟工程”建设效果显著。

一是继续精心培育和呵护好省内重点品牌。

　　去年，销售南京烟6952箱、同比增长%，获毛利5562万元，占总毛利的%，南

　　京烟对整体效益的持续增长继续起到了龙头牵引作用。

销售红杉树烟6174箱，同比增长22%。

　　获毛利1524万元；一品梅烟5849箱，同比增长%，获毛利1379万元；省内的三个重

　　点品牌整体销量达18975箱，占系统外总销量44%，同比增长%；共获毛利8465万元。

　　占总毛利的49%，可见，省内三个重点品牌仍然是整体经济效益持续、快速增长的主导力量；

　　二是对“苏烟”继续进行培育和科学投放，稳步提升高档卷烟的市场份额。

去年共销售“苏烟”1175箱。

　　获毛利2509万元，实现了单牌号卷烟效益的裂变式发展。

在××卷烟市场趋于饱和、卷烟

　　销量增长较难的情况下，“苏烟”效益的大幅提高，对整体经济效益的增长起到了决定性作

　　用。

三是省外的全国名优烟培育得到重视和加强。

全国36个重点牌号有21个在我市销售。

　　销量和效益实现了同步发展。

2.卷烟调控管理成效明显。

首先，我们严格按照“市场第一。

　　效益优先”的原则，充分利用省内烟市场资源优势和中高档卷烟对经济效益贡献率较大的特

　　点，继续把税利增长的着力点放在省内中高档卷烟的销售上，着力提高经济效益；其次，我

　　们依据市场需求也把有较好销路和较高效益的省外中、低档烟经营好，充分利用好省外烟计

　　划这一有限资源，并针对低档烟货源偏紧的问题，继续积极与省内外烟厂联系协调，及时购

　　进有效低档烟货源，满足市场需求，始终保持市场占有率的最大化。

再次，我们坚持以市场

　　需求为导向，坚决不进“人情烟”、“关系烟”，提高了销售卷烟的集中度，确保了卷烟市场

　　的稳定与经济效益的提高。

去年，系统外销售省内烟29187箱、省外烟13928箱，分别占

　　销售总量的%、%，省内烟和省外烟的销售保持在约为7:

3的比例上，基本满足了

　　××市场的实际需求。

（二）络调控功能明显增强去年，为进一步增强络功能，我们主

　　要抓了以下几项工作：

一是进一步优化整合了点机构设置和城乡访送线路。

我们根据“电话订货、上配货、

　　电子结算、现代物流”这一新的现代营销模式的要求，在充分摸底调研、反复论证和广泛征

　　求意见的基础上，将公司原有的8个客户服务部撤并成目前的5个客户服务部，将原有的

　　26条城乡访送线路整合为18条，既节省了人力、财力、物力，又使点设置和访送线路

　　更加科学、合理、高效、流畅。

二是加大培训力度，并通过优胜劣汰实现了减员增效。

为提

　　高络人员的业务素质和服务水平，使络员工尽快适应建现代化的要求，达到“队伍优

　　化”、“降低成本”和“提升络运行质量”的目标，去年我们先后组织络人员分岗培训8

　　次，参加人数达150余人次，举办各类以会代训会议8次，参加人数达250余人次，并对

　　全部络人员从年龄、工作业绩、文化程度等多方面进行了综合考察，通过整合和优胜劣汰

　　的方式裁减了冗员34名，从而进一步精简优化了络队伍，使络聘用人员的整体素质得

　　到进一步提升。

三是加大检查力度，进一步规范、完善考核机制。

随着络整合的到位，我

　　们进一步补充、完善了各项规章制度，并专门成立了建检查组，加大了日常检查考核的力

　　度，同时继续坚持和强化月末考核制度，严格奖惩兑现，通过强化考核来促进各项规章制度

　　的落实到位，着力用制度保障络运行质量的逐步提升。

全年电话订货率达100%，电子结

　　算率达91%。

（三）卷烟市场秩序更加规范20XX年，共查处各类违法案件64起，没收非法生产卷烟5226条、

　　走私烟条；收缴罚没款万元，被公安机关留置审查11人，移交案件2起2人。

　　有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰，营造了良好的卷烟市场秩序。

1.圆满完成换证工作，零

　　售户布局渐趋科学合理去年，共换发零售许可证5260张，依法收回非法经营户的许可证74

　　张，核发新证203张，使有证零售户的分布渐趋科学合理。

2.强化了市场监管力度，市场

　　净化率进一步提高去年，共组织市场检查1087次，参加人员达5500人次，出动车辆900余

　　台次，行程达16万公里。

受理来信、来电、来访近50起，其中上级批转的信访和直接来

　　信3起，做到了件件有落实，事事有结果，处置完好率达100%。

一是继续实施长效管理机

　　制，市场监管工作得到强化。

我们始终坚持“内管外打”和“专卖领先”的方针，继续保持

　　对“假、私、非、超”卷烟打击的高压态势，持续开展市场净化达标活动，从而进一步提升

　　了市场占有率和净化率。

二是拓宽信息，大要案查处工作成效显著。

全年共查处无证运

　　输案件23起、收缴罚没款万元，有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰。

三是严厉打击

　　外来非法经营户，消费者利益得到有效维护。

去年我们与有关单位组织联合执法行动6次。

　　晚上集中检查行动62次，出动人员800余人次，查处贩假、售假案件20起，没收假冒烟

　　4000余条，收缴卷烟回收牌38块，使一度与我们公开对着干的100余户外来户大部分已关门撤离尤其是去

　　年底开始的“三打”集中行动，战斗在专卖一线的同志不畏强暴、不畏艰险、勇于吃苦、乐

　　于奉献，表现出了很高的姿态和觉悟，工作成效也非常显著。

　　3.强化队伍建设，依法行政、为民服务水平不断提高一是以宣传学习贯彻新颁布实施的

　　《行政许可法》为契机，再掀法律法规学习新高潮，着力强化了对专卖管理人员的教育培训

　　工作。

去年，共组织专卖管理人员进行了4次集中培训，参加人员达120人次。

各专卖管

　　理所自行集中学习达120余次。

通过学习，进一步提升了执法人员的业务技能和综合素质。

　　办案质量和执法水平进一步提高。

二是强化了考核机制。

通过实施末位淘汰制和严格的考核

　　管理，进一步增强了队员的危机意识、责任意识、忧患意识，激发了稽查队员的主观能动性

　　和工作积极性。

三是按照易地换区执法、以老带新和优化队伍的原则对各中队人员进行了交

　　叉组合，既避免了“熟人”之间可能滋生的徇私执法，也实现了稽查队伍的优化重组。

四是

　　对照《行政许可法》，对专卖行政执法行为予以进一步的完善和补正。

如：

从7月1日起。

　　办理烟草零售许可证不再收费；对不予受理、不予行政许可等将依法出具决定书等。

4.实施

　　“诚信等级管理”，努力打造“服务管理型专卖”根据上级的统一部署和要求，我们积极探

　　索、研究以诚信为纲、以客户为本、以记分制为抓手、以“推进篇二：

烟草专卖局20XX年

　　工作计划

　　烟草专卖局20XX年工作计划20XX年是我们烟草行业面临形势较为严峻一年。

数十年一遇的国际金融危机，以及经济

　　运行中的一系列新情况、新矛盾和新问题，让我们经历了前所未有的困难和挑战。

在这种情

　　况下，我们认真学习贯彻县委及上级烟草局精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设

　　“严格规范、富有效率、充满活力”现代化企业的总体要求，奋发努力，积极进取，企业总

　　体发展实现稳步迈进，较好地完成了各项任务指标。

为了在20XX年的烟草工作中取得好成绩。

　　现将20XX年烟草主要工作计划如下：

（一）突出管理，促进烟叶生产持续发展继续严控烟叶面积落实。

根据调查显示，明年我县烟农种烟积极性依旧高涨，因此，严

　　格控制烟叶种植面积依然是我县工作的重点。

加强标准化育苗工作管理，严格按照标准化育

　　苗规程加强商品化育苗管理，防止冻苗、烧苗等现象发生，培育出优质壮苗。

继续开展对烟

　　农的培训工作，开展对烟农育苗、移栽、大田管理、打顶留叶、采收烘烤、烟叶初分等生产

　　各关键环节的培训工作，培训一支适应我县标准化生产的职业烟农队伍。

不断完善烟田水利

　　设施建设和标准化站点建设，对20XX年的建设项目要把好施工关和验收关，确保工程质量到

　　位，进一步提升烟基项目服务烟叶生产的水平。

继续落实现代烟草农业示范和烟叶标准化工

　　作，把顺昌现代烟草农业试点工作和烟叶标准化工作做好。

（二）突出服务，推动卷烟销售水平稳步提升继续把销量增长作为销售工作第一任务来抓，采取积极有效的措施，进一步统一公司全

　　员思想，提升卷烟营销人员的服务意识与服务质量，充分挖掘市场潜力，切实抓好销量增长

　　尤其是省产一二类卷烟的销售增长。

　　（三）创新建，打造烟草商业品牌。

继续巩固和推进零售客户自律组织建设，使其在稳定零售价格秩序、规范经营行为、加

　　强零售终端建设、构建和谐客我关系等方面发挥更加广泛的作用；进一步完善需求预测机制。

　　提高公司对本地市场的全面把握能力；加强营销队伍建设，深入开展营销人员岗位练兵、技

　　能比武活动，提高其研究市场、培育市场、服务客户的能力。

　　（四）打假破，营建放心消费环境。

继续深入推进打假破工作，始终保持高压态势，集中力量查处重大典型案件；落实内

　　部专卖监管长效机制，全面提升内部管理监督工作水平；加大市场整治力度，抓好卷烟市场

　　的日常监管，营造卷烟放心消费环境。

　　（五）贯彻标准，严格规范内部管理。

持续贯彻iso9001质量标准体系，使企业办公、信息、财务、安全、档案等管理进一步

　　标准化、规范化；规范预算管理，进一步降低费用；加强信息管理，搞好信息平台日常维护；

　　抓好安全管理，继续坚持“安全第一，预防为主”、“谁主管，谁负责”的安全原则，强化警

　　示教育、提高全员认识、确保全年无任何安全事故发生。

篇三：

烟草工作下半年工作计划平岗乡开展烟草市场专项整治活动暨“三级联管”综合治理工作20XX下半年工作计划为了进一步整顿规范烟草市场经济秩序，有力打击各种涉烟违法行为，维护我乡烟草市

　　场平稳，保障国家利益、消费者利益，按省、市、县工作要求，结合我乡综治工作和烟草市

　　场实际，特制定下半年工作计划。

　　一、指导思想

　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕“融

　　入都市、跨越发展、领跑三圈”奋斗目标，坚持以“保增长、保民生、保稳定”工作主线。

　　着力强化烟草市场综合治理，实现平岗烟草市场经济秩序平稳。

　　二、工作目标

　　烟草市场专项整治暨“三级联管”综合治理工作，即大力整治规范烟草市场经营秩序的

　　基础上，建立乡、村（社区）、组三级烟草专卖监督管理模式，形成“横向到边、纵向到底”

　　的烟草专卖执法大格局。

主要任务是取缔辖区内的卷烟无证经营，实现全乡持证经营