运动员年终总结范文Word文件下载.docx

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多次召开成员单位领导会议，进行专题研究，确定了各队的领队和教练、工作人员；

筹集活动资金，县╳╳局、╳╳╳局等部门还在人力、物力上予以大力支持，为代表团提供了组织和物质保证。

　　二、严密组织，精心准备

　　严密的组织和充分的准备是完成好赛事任务的重要保证。

╳月╳日筹备会后，我们积极着手参加县五运会的准备工作，确定参赛项目和选拔运动员，加强训练。

还请了专业教练对游泳、体育舞蹈等项目进行技术指导，收到较好效果。

在训练和比赛中，各队领队、教练、工作人员亲临现场，参赛运动员激情飞扬，发挥出了较好的水平，从而保证了本次任务的圆满完成。

　　三、至善至美，展示精神

　　在这次活动各项赛事中，我中心组各参赛项目的领队、教练、运动员、工作人员肩负着各成员单位领导的重托，遵循“全民健身、重在参与、磨砺队伍、展示风格”的参赛理念，参加了全部12个项目的比赛，发扬了敢打敢拼、团结协作的团队精神，赛出了风格、赛出了水平，尤其是在开幕式上，我中心组代表团浩浩荡荡100多人的队伍展现了我中心组职工良好的精神风貌。

　　四、全力参赛，圆满收官

　　在我中心组代表团成员中，我们坚持砺炼队伍、不请外援，“本土”运动员担

　　负着繁重的比赛任务，在训练和比赛中，他们克服了年龄较大、待遇偏低等种种困难和问题，尽职尽责圆满完成了各项比赛任务。

游泳领队╳╳╳同志自始至终与游泳运动员一起，给运动员出谋划策，起到了表率作用；

╳╳╳局长、╳╳╳主任等领导带头参加乒乓球比赛，敢于碰撞、力克群雄，获乒乓球男子团体冠军；

╳╳╳局职工╳╳╳个人参加了游泳、跳绳、篮球、田径4个项目并获得了好的成绩；

70多岁高龄的╳╳╳响应了“全民健身、重在参与”的号召参加了羽毛球项目比赛；

退休职工╳╳╳带领高龄离退休职工全力打好门球比赛并获得好成绩；

╳╳╳局职工╳╳╳组织了全部12个项目的联络和服务工作，付出了辛勤的汗水却毫无怨言。

　　五、砺炼水平，再铸辉煌

　　我中心组在本次运动会中尽管取得了好的成绩，但暴露出个人竞技水平尚有较大差距，象棋、围棋、篮球、羽毛球、田径等许多项目十分弱势，这就需要我们进一步提高个人竞技水平。

建议在今后将定期和不定期举行一些单项赛事，在象棋、围棋、篮球、羽毛球、田径等弱势项目上有所突破，引导广大职工处理好工作与健身的关系，激发和调动广大职工参加体育锻炼的积极性，力争每季度开展一次内、外赛事活动，使其以更好的精神状态和强烈的责任感投入本职工作。

　　附件：

中心组参加县二运会比赛成绩通报

　　篇二：

公司年终总结范文

　　装饰公司年度工作总结范文

　　转眼间就这样过去了，在过去的一年中，装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。

虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。

不过我们装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。

　　是装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

　　一、注重企业人才建设，增强企业竞争力

　　公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。

公司共吸引各类人才近30名，初步实现吸引人才、留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。

　　二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

　　良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

　　三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

　　根据公司经营年的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

　　1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销

　　根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

　　2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

　　公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。

与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。

根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。

《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

　　3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识。

　　为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

　　公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。

在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;

青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;

中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;

集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

　　通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为

　　公司的品牌建设打下了良好的基础;

打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。

　　四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

　　1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。

　　2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

　　3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系

　　通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。

《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;

清晰岗位职责;

量化、细化考核指标;

明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。

　　五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力

　　为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。

通过努力，公司先后荣获年度全国装饰百强企业、aaa信用企业、全国信息化先进单位、最佳室内设计企业称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获度全国杰出青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获度市优秀项目经理荣誉称号;

完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。

提高了公司市场竞争力，从而为公司品牌建设奠下了坚实的基础。

　　我们公司的发展速度是最快的一年，所以也算是我们公司的一个转折点，从开始，我们装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。

今后要如何工作，大家都心知肚明了。

我们装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有率。

只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!

　　燃气公司年终工作总结范文

　　寒假时期，我在临沂市中裕燃气公司进行了实习。

工夫是XX年年2月1日至2月28日。

实习时期努力将本人在学校所学到的理论学问向理论方面转化，尽量做到理论与理论相分离，在实习时期不迟到、早退，认真完成指导和同事们交办的任务，得到指导和同事们的肯定，同时也发觉了本人的许多不足之处。

　　回忆实习生活，感受是很深的，收获是丰盛的。

实习时期我被分配在公司办公室实习，办公室在一个机关中，是沟通高低、协调左右、联络各方，保证机关任务正常运转的枢纽。

能有机会在办公室实习对我来说是一次很好进修的好机会，同时也是一场挑战。

作为一名助理，我的次要任务具体方面包括文件发送，电话记载，指令下达，传真以及函件收发等。

由于这项任务便于对企业全体运作模式的观察，因而担任此项实习任务更能够将学过的专业学问与实际绝比照。

　　刚开端去的时分，还真的有点不顺应，觉得本人什么都不会做，还好后来在教师的鼓励和协助下，我也开端有了点觉得，对公司环境开端渐渐顺应了。

由于以前在学校里的时分条件的限制，我对日常办公主动化和工具保护这两个方面接触的比较少。

虽然大的效劳器、激光打印机、传真等我都见过，但是都没有具体的操作和保护过，所以对这些方面我都只有一个大概的印象而已。

不当时来在教师的逐个引见下，我对普通的打印机和传真等方面都有了一定的理解。

在开端的任务中，由于对人员和任务环境还不太熟悉，因而任务效率比较低，也出现了一些错误，比方发错报价单、文件指令下达效率低等，但是经当时来的弥补，没有造成经济丧失，同时总结经历教训并且努力在与员工沟通和协调方面下功夫，理解人员关系，顺应企业环境，渐渐比较熟悉的掌握了业务技艺，后面的类似任务便能对付得比较随心所欲。

　　由于业务方面的纯熟，企业指导对我进步了怀疑程度，并且交给了我一些较为繁杂的任务。

在这里经过协助同事们任务，我学到了办公室的一些日常事务管理学问。

这里经常组织一些活动，经过组织和参与对我的组织能力和处理事情的能力有了很大的进步，并有机会参与一些社交场所，对本人以后的发展也奠定了一些根底。

　　纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

在长久的实习进程中，我深深的觉得到本人所学学问的肤浅和在实际使用中学问的充裕，刚开端的一段工夫里，对一些任务感到无从动手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。

在学校总以为本人学的不错，一旦接触到实际，才发觉本人晓得的是多么少，这时才真正领悟到学无尽头的含义。

这也许是我一个人的觉得。

不过有一点是明白的，即课堂教育与社会理论的关系，以课堂为主题，经过理论将理论深化。

千里之行，始于足下，这近一个月长久而又充实的实习，我以为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走上任务岗位也有着很