项目管理制度上墙Word文件下载.doc
- 文档编号:14484348
- 上传时间:2022-10-23
- 格式:DOC
- 页数:9
- 大小:43.50KB
项目管理制度上墙Word文件下载.doc
《项目管理制度上墙Word文件下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理制度上墙Word文件下载.doc(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
按时收编工程进度,工程价款的结算工作。
8.搞好市场预测和调查工作,配合公司领导编制年度工作计划,三年奋斗目标,五年发展规划,发展新的增长点。
盖阳线第一标段标段项目经理部
安全生产管理制度
1.认真贯彻安全第一、预防为主、群防群治的安全生产方针,切实做好安全生产的各项工作。
2.健全安全生产管理机构,落实安全管理人员。
3.切实做到安全管理与工程施工同计划、同布置、同实施、同检查、同奖惩等五同时。
4.加强安全教育,增强全员的安全意识。
5.坚持召开公司每月,工程项目每周各一次的安全例会,总结经验教训,安排部署下段工作。
6.坚持做好安全生产和社会治安综合治理目标责任书的签订工作。
7.加强安全检查,随时检查隐患,及时整改。
8.加强对安全保卫人员的培训,做到持证上岗。
工程质量管理制度
1.加强对质量管理工作的领导,完善质量管理保证体系。
2.建立健全质量管理责任制,强化公司、项目经理及责任人的责任。
3.认真做好各项基础性技术交底等管理工作。
4.搞好新技术、新工艺、新成果的引进推广、开发应用工作。
5.加强对工人和各类技术人员的基础教育与技术培训。
加速提高队伍的整体素质。
6.加强经常性的质量检查,发现隐患,及时整改。
7.加强施工管理,全面提高工程质量,保证工程竣工合格率达到100%,优良率达到90%以上,并努力争创品牌工程。
8.不断改进和提高质量监控的能力。
9.虚心接受业主监理和社会各级部门的指导、监督,随时解决质量工作中存在的问题。
财务管理制度
1.为了规范项目部的财务行为,加强财务管理和经济核算,根据国家“会计法”,“企业会计制度”的有关规定,制定本制度。
2.项目设置财务部,财务主管一人,负责主持项目的财务核算和监督工作,参与项目的经营决策。
3.财务核算工作遵循国家有关政策法规,采用“企业会计制度”的相关规定设置财务科目及各种账务,做到记录准确,完整。
4.严格资金管理,执行统一的银行账户,统收统支。
根据收付凭证随时逐笔登记好存款,现金日记账。
不准公款私存、不准白条抵库,做好日清月结。
5.严格各项费用开支,费用报销必须手续齐全,内容真实,经手人,验收证明人签字,领导审批,大额报销应有集体研究意见,报销时效最迟不超三天,否则不予报销。
6.严格按照《中华人民共和国发要管理办法》的规定使用发票,实行专人领管。
非公司指定人员无权管理使用发票。
7.项目领导不得兼任会计出纳工作,项目负责人的亲属不得从事本项目财务工作。
劳动用工管理制度
1.为了进一步规范企业的用工行为,保障劳动者的合法权益,维护建筑市场秩序,依据国家有关法律法规,在原《劳动用工管理办法》的基础上补充如下条款。
2.企业使用农民合同工,不论用工时间长短,均得以国家“劳动法”和有关政策规定为依据签订书面劳动用工合同。
劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式、支付时间和项目。
3.企业实行实名制用工制度。
企业所招用的工人须出具本人身份证件,家庭详细地址,本人学历、技术工等级证书、健康证明等个人资料。
4.企业使用的施工管理、作业人员必须持有省级建设行政主管部门核发的《职业资格证书》,必须按有关规定办理合法的用工手续。
没有合法的用工手续,不得在现场从事施工活动。
5.企业建立施工管理、作业人员劳务档案,档案中记录人员身份证号,职业资格证书号,劳动合同编号以及业绩信用等情况。
6.企业必须按规定支付劳动者基本工资。
且工资月支付数额不得低于宁德市最低工资标准。
余下未支付部分,必须在年末劳动者返家前足额支付。
7.企业必须按合同约定支付劳动者工资。
企业不得故意以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。
8.窝工期间劳动者工资的支付,必须按照工程合同和劳动合同的约定办理。
9.企业与劳动者解除劳动合同的,自解除劳动合同之日起1个月内一次性支付清劳动者工资。
10.本企业制定的《劳动用工管理办法》如与国家政策规定有抵触的即自行废除,如有不完善的地方在执行过程中进一步完善。
工人工资支付制度
1、为了认真、切实、有效的做好工人工资的支付工作,确保工人的合法权益不受损害,以维护福建建筑市场秩序和社会的稳定,现根据有关文件的规定和要求,结合本项目的实际情况,建立本制度。
2、工资支付工作的组织机构由项目经理、财务负责人、会计、施工队队长组成,项目经理为第一负责人、财务负责人和会计为第二责任人、施工队队长为直接负责人。
3、项目坚持“统一签订合同、统一结算工程价款、统一分配管理、集中保存分配的财务资料”的“三个统一、一个集中”的原则。
4、支付职工工资,必须坚持原则,完善手续。
必须按合同的约定支付工资。
5、凡属项目结算的每一笔工程款,必须进项目部指定的银行账户。
6、禁止直接向施工队队长支付工程款,坚持由项目直接分配到个人的办法。
7、每次发放工资,由施工队造工资分配名册,经项目部审核无误后,再按名册将工资发放到工人手中。
8、工资分配名册一式三份,施工队留存一份,公司财务留存一份,项目部存档一份,分配的原始凭据保存期为三年。
9、工资分配名册的工人名单,必须与考勤表、劳动合同、注册花名册一致。
10、工人在确认自己的工资金额无误时,必须亲自签字领取。
11、工人工资的发放时间为业主的工程拨款到帐后的七日之内。
12、同工人解除合同或者辞退工人必须结清工资,如因特殊情况需延期支付的其延期时间不得超过三十日。
13、如按月支付工人工资的条件具备,其支付工资的标准不得低于三明市的职工最低工资标准。
14、支付工资的顺序为先工人后管理人员再施工队长。
15、每年工资当年结清,过去未结清的工人工资,必须在上级部门规定的期限内结清。
16、如因工资分配引起的工人投诉或其它影响社会安定的问题,项目部将严格追究其责任人的责任。
17、本办法如与国家的政策以及上级部门的规定要求不符的,即按政策、规定和要求执行。
18、本办法由项目财务部负责解释。
19、本办法从2012年8月31日起执行。
文明施工管理制度
1.努力提高项目施工的综合管理水平,保证社会和企业经济两个效益同步增长。
2.作业人员严格履职尽责,施工场所要做到活完料净、工完场清。
3.施工现场建筑材料、机具、设备按平时布置定点整齐堆放,保证道路畅通现场平整干净。
4.爱护施工成果,保护沿线设施,不得乱写乱画和损坏。
5.各种机械要按规程作业,严守操作规则,坚持持证上岗。
6.施工现场规范有序,在醒目位置设立各项交通安全警示牌。
7.施工现场要有专人清理,保持清洁整齐。
8.搞好文明生活区的建设,做好炊事人员体检、服饰制作、餐具保洁和生活区域的净化及美化工作。
9.爱护公物,如有毁损,照价赔偿。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 管理制度