2021年市长在全市疫情防控工作部署会发言稿与领导在区人大代表学习培训班讲话稿Word文档格式.docx
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2021年市长在全市疫情防控工作部署会发言稿与领导在区人大代表学习培训班讲话稿Word文档格式.docx
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要全面压实责任,落实落细转运各项措施,规范流程、明确要求,坚决防止转运工作出现漏洞。
同时,要切实加强转运工作人员的自身防护,做好转运车辆和分流点环境消杀。
第三,要切实堵塞隔离漏洞。
针对隔离管控,省里出台的文件最多,提的要求也最多,这项工作绝不允许出纰漏。
卫健部门要严格对照省里下发的规范要求,对集中隔离和居家单独隔离工作进行排查梳理,坚决压实属地责任,“看好自己的门、管好自己的人”,确保应管尽管、应隔尽隔。
在隔离管控上要把任务分配到岗,责任压实到人,做到每个隔离点都有专人管理,每名隔离人员都有专人盯防,集中隔离和居家单独隔离措施全部落实到位,坚决防止隔离上出现问题。
第四,要切实堵塞检测漏洞。
要严格按照省里规定的检测范围、检测流程、检测步骤进行检测。
确保做到应检尽检、需检尽检、愿检尽检。
同时,要进一步做好无症状感染者的管理,着力加强确诊病例的密切接触者、有疫情传播地区旅居史人员以及流行病学调查和机会性筛查中发现的相关人员等,严格按照无症状感染者判定要求开展工作,如有发现及时上报,并立即开展流行病学调查和管理,24小时内完成个案调查。
第五,要切实堵塞医院感染漏洞。
xx两家医院发生院内交叉感染教训深刻,因此,我们在全力做好社会防控的同时,还要全面加强医疗机构的管理,从严落实管控措施。
突出重点科室管理、重点人员管控、重点环节排查,全面压实各方责任,不断强化医疗机构疫情防控能力,坚决堵住防控漏洞。
同时,要进一步加强健康随访工作,全面做好新冠肺炎患者治愈出院后的隔离观察、复诊复检、健康监测和康复管理,确保安全可控。
疫情防控关系人民群众生命安全和身体健康,是一项必须坚决完成的政治任务。
各乡(镇)、街,各部门必须时刻绷紧疫情防控这根弦,进一步强化政治担当,全面压实属地责任,以毕其功于一役的坚定决心打好“外防输入、内防反弹”攻坚战,绝不允许麻痹厌战,绝不允许松劲侥幸,绝不允许漏管失控,绝不能让疫情防控工作功亏一篑。
2021年领导在区人大代表学习培训班上的讲话文稿
各位代表:
这是我们第三次齐聚到全国人大培训中心。
全国人大培训中心是人大系统培训的最高殿堂,里面有最好的授课、最好的环境、最高的品位。
我们对授课的要求越来越高,我们的培训质量也一次比一次好,这次培训班,是把这个基地成立以来最高质量、最高水平、最顶尖级的专家和学者请过来,有正部级领导,有将军,我们在座的各位更应该珍惜。
首先,我们代表要在培训班上有所收获。
党组确定此次培训,完全是本着初心去精心地考虑和安排,不论大家多忙,培训必须坚持经常、必须有针对性,培训不走形式,让每个人都有所收获。
这些培训的课程的安排不是被动的,是我们主动设计,体现在四个方面。
第一个方面,在全党开展党史学习主题教育。
本次培训班课程包括共产党的成立、抗美援朝、习近平新时代中国特色社会主义思想等内容,这是我们全体人大代表高质量开展党史学习主题教育的生动实践,这也是习总书记对于全党、全体党员的要求。
适值_100周年,我们要认真总结党的光辉历程,共产党由无到有,由小到大,由弱变强,领导中国人民不断取得胜利,这是有原因的。
因为中国共产党领导是历史的选择,是人民的选择,是经过斗争、奋斗得出来的。
这次学习比区里的学习还更鲜活、更具质量。
第二个方面,广泛了解掌握国内外形势。
当前,我们面临百年未有之大变局,国际风云变幻莫测,国内形势严峻复杂,我们正在经历着前所未有的风险和考验。
如何经受住考验,如何把挑战化为机遇,这是我们共产党员,也是我们国家,共同需要解决的难题。
不谋全局者不足以谋一域,只有对国家大势有所了解,有清醒的认识,才能从善如流,才能勇于投身。
关于国内形势,我们安排了目前我国周边安全环境和国防建设、港澳近期形势、宏观经济形势与政策等课程,而且有些是全国人大的正部级领导给我们讲。
当前内外交困、斗争激烈,尤其拜登当选美国总统后,对华政策换汤不换药,民主党和共和党空前地保持一致,共同竭力遏制中国的崛起,频繁的出招。
包括前一阶段我说的疫情防控,中国是拥有14亿人口的大国,我们在中国共产党领导下,也只有在共产党的领导下,才能这么迅速的控制住疫情,取得这样丰硕的成果。
反观美国这样的大国,有55万人死于疫情,还有3000多万人发病。
当前美国还要搞疫苗外交,前一阶段欧盟要推行疫苗护照,疫苗事件的背后是经济,更是政治。
一会儿将军要给大家讲,这些军事专家讲的非常好,一是我们平时听不到这些,二是讲解是系统的,能够帮助大家客观的联系当前的实际。
当前,企业家如何度过困境,高科技领域如何改善,金融领域怎样发展等,外围的环境极为恶劣!
面临百年未有之大变局,如何在危机中育新机、于变局中开新局,这是各位代表应该考虑的,这也是办班的考量和设计。
第三个方面,突出我们的副中心建设。
我们一边学习一边要思考副中心应该怎么建?
在今年的第一次人大常委会上,我们确定了工作要点,当时我就强调,委员在履职过程中要注意些什么?
这些认识和要求对全体代表来讲也不为过。
我们副中心在发展过程中看到家乡的变化,享受家乡的变化,但在发展过程中,仍要处理好十二关系。
第一个是新和老的关系。
也就是新城与老城,155平方公里与906平方公里的关系。
新城日新月异,我们老通州县城怎么办?
老城双修怎样更细化?
包括掣肘咱们的城市管理、人居环境等,我们生活不便利的地方,怎么尽快的去把它解决?
我们在监督老城双修时提出若干意见,这一定是我们代表应该关注的。
第二个是城和乡的关系。
各乡镇公共投入和支出,基本都集中在6平方公里和150平方公里之内,农村怎么办?
现在农村的状况不乐观,镇里、村集体、农民的收入都是摆在我们面前的问题。
我们都是老百姓,城乡发展形成强烈的反差,这是我们不情愿看到的。
作为我们人大代表,我们的建议有没有集中反映在城乡差别、三农问题等,代表要好好提建议。
第三个是南和北的关系。
在大家所提的建议和意见中,包括上年年底和区长的座谈,也集中体现南北发展差距在拉大这条。
主要包括南部乡镇没有建筑用地指标,指标都集中到副中心了,也包括南部道路交通基础设施的投入不足,还有农村改水问题等。
可以先把北部区域的发展成果反哺到南部农村或乡镇,但现在还没动静,这是各位代表应该关注的课题,我们在履职过程当中要所体现。
第四个是通与廊的关系。
特别是副中心和北三县的关系,关于906平方公里和2200平方公里的对接,我们不是主动的。
例如蒙牛的案例,蒙牛从通州疏解,大厂想建一个清真奶制品基地,但产业在两地之间却无法对接,为什么?
虽然大厂的产业目录允许,但河北的产业目录是禁止的,是不让引进制造业的,所以大厂书记见我一直说这个事。
这不是大厂的问题,是河北省的问题。
在这种大背景下,京津冀还是三个掌柜,各管各的基业,实际操作和对接起来,还会遇到很多问题,所以要主动向北三县疏解、对接,有些咱们少的产业能不能搁对方那儿,这远没有考虑。
第五个是拆与用的关系。
这三四年拆了5500万平米,先不说补偿到没到位这事,这涉及到财力、涉及到手续。
前一段时间我去张家湾调研12345接诉即办,就遇到这样的症结。
拿当前的尺子量过去的事,当时没签字,说等拆完再说,到现在又要原来那些手续,哪有啊?
拆除的怎么用,还没有破题。
更别说新型城镇化、小城镇试点,集体建设用地、基本农田、农用地、宅基地这几块地改革试点,也没有破题。
这个课题是非常尖锐的,而且不能回避。
第六个是人与源的关系。
副中心的资源禀赋有多少,人口的天花板在哪里?
现在来通的人的速度比预想的要快,城市病之一就是人多。
当前我们对人才引进政策还不明朗,对人口的限制措施是不是需要打开?
所以大家要眼观六路、耳听八方,是站在一个很高的视角来看待副中心存在的诸多问题。
第七个是建和管的关系。
建城市容易,两三年后,有多少大工程投入使用了,但建完之后的管理是难的。
我们从本届届首,就把“加强城市管理”列入我们人民代表大会的议案,这是我们主动设计、组织调研的。
城市管理是不能回避的问题,必须要前置考虑的问题,不能等着问题出来再解决。
第八个是事与财的关系。
这也是代表们一直在市、区人代会上呼吁的,事权和财权统一的问题。
副中心的事情副中心办,但是很多事儿,我们的力量达不到,没办的事是我们没有能力办。
我们的一般预算收入并不多,债务风险比较大,过去的600多亿债务到了还本付息的高峰期,一级土地开发的地块没有上市,我们的财力很难承受。
所以在市人代会上我们强烈呼吁,把副中心建设的财政支出放入市级支出这个大盘子里。
但从转移支付的角度来看,我们不比别的区县有优势,还有公共支出的补贴,市级考核标准高,但是补贴金额少。
这个问题是瓶颈,请各位代表必须把这个关系处理好。
第九个是职与住的关系。
要建设一个没有城市病的副中心,但还没建完,就出现了我们不愿看到的一些乱象。
实事求是讲,到副中心来上班的,在通州住下的不多。
燕郊路过通州到北京上班的,一天有二三十万人,通州到北京上班有多少人,北京到通州就业的有多少人?
接下来就是人民大学入驻,今年涉及一万二千人,明年涉及两万七千人。
再有安贞医院入驻,能不能把人留住,这里还涉及到限购的问题。
包括引进产业后,这么多人来到这,通州绝不能成为中转站,广渠路刚开通时还比较畅通,现在也出现了拥堵,这也是职住不平衡引起的问题。
第十个是公与民的关系。
也就是公共资源的投入与民生保障的关系。
公共资源投入后,哪些人享受到了?
教育医疗、体育设施等方方面面,民生保障应该优先。
关于民生保障的财政支出,往往做的不够。
第十一个是战和平的关系。
战时是什么?
这么多年,我们习惯全力以赴干大事儿,创城、创卫、创森、双拥都是这么干的。
但是创下来之后,常态化管理方面,我们都需要设计。
去年创城考评的成绩在北京市不理想,创卫复诊又开始了。
我们平时的功夫下得不够,绣花功夫还不足,平时的机制是不是真正建立起来?
这是关键。
第十二个是软与硬的关系。
也就是软实力和硬实力的关系。
软实力是什么?
我说是文化,文化是名片,第一是对传统的文化怎么去挖掘传承?
我们这次安排了原故宫博物院院长单霁翔讲文化。
咱们说的漕运文化、宗教文化、皇族文化、民俗文化,咱们本土记录,怎么去配置?
包括对名人大咖,如何善待关爱?
如何在一个好的环境中,把大雅之堂经营好,这是我们应该考虑的问题。
小堡村聚集这么多名人,但是真正出彩的有多少?
曾经名不见经转的台湖话剧院,现在名声在外,办的质量绝对的牛。
还有搞家具收藏类的,咱们通州也有四五家。
另外好多村成立民俗史,李辛庄有,包括孝文化
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