2021年党员在推进作风建设会议上的讲话文稿文档格式.docx
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今年以来,我们公司多项指标居于全省领先,这就是作风建设成果的体现之一,作风建设永远在路上。
当前,深化作风建设,我们要从三个方面加深理解:
一是深化作风建设是全面落实党的__精神,推动企业高质量发展的现实需要;
二是促进公司高质量发展要靠好的作风来实现。
只有解决好思想作风、工作作风和生活作风等各方面的存在问题,才能把作风建设变成巨大的实践力量,把省公司部署的各项要求落到实处,推动公司高质量发展;
三是深化作风建设是解决当前机关作风方面的突出问题,增强队伍凝聚力、战斗力的必然要求。
当前,我们公司机关队伍整体素质是好的。
同时,也要清醒地看到,我们在作风方面还存在不少问题,特别是新形势新任务对作风建设提出了新要求,一些部门或干部在作风上还存在着不容忽视的问题。
主要表现在:
一是执行标准不高。
有的同志安于现状、得过且过,在困难和风险面前,畏难情绪严重,不敢啃“硬骨头”;
二是执行速度不快。
作风疲沓,不推不动,工作主动性差,工作效率不高;
三是执行力度不大。
对上级决策部署不能一以贯之、坚决贯彻;
四是执行办法不多。
习惯于“老套路”,习惯于用一成不变的方法处理问题;
五是执行能力不强。
缺乏驾驭全局和处理复杂问题的能力,执行起来力不从心,或者虽然执行了,但眉毛胡子一把抓,重点不突出。
这些问题虽然没有普遍性,但是确实存在,必须要通过作风建设加以解决,才能促进公司持续发展。
二、明确推进作风建设的重点
省公司的《关于贯彻落实集团公司深化总部作风建设推进会精神的通知》明确要求开展五项行动,一是组织一次学习;
二是开展一次对照检查;
三是建立一张整改清单;
四是开展一次自我剖析;
五是开展一次“回头看”。
根据省公司的时间节点要求,经理办公室/党群工作部/纪检监察室要负责统筹推进作风建设各项工作,紧盯管理部门作风方面不同程度存在的“只表态不落实、不担当不作为、只走形不走心、不接地气脱离实际”等现象,把作风建设与经营管理、改革发展、党的建设相结合,贯彻落实“机关服务基层、管理服务经营”理念,严格服务标准,提高服务质量,坚持“马上就办、办就办好、从严从实、精细严谨”工作作风,推动形成上下联动抓作风建设的良好局面。
下面我来讲讲机关干部怎么通过加强学习意识、服务意识、效能意识、和谐意识和廉洁意识,打造一支政治强、业务精、作风正、服务优、效率高的机关干部队伍,把机关建设成为充满活力的“五型”机关。
(一)建设学习型机关。
机关干部要通过学以立德、学以增智、学以致用,向文件学习、向书本学习、向基层学习、向社会学习,重点解决机关干部精神状态、思想观念、发展思路和工作作风方面的突出问题,使机关干部的思想观念不断更新,职业素养不断提高,知识结构不断完善,业务水平不断提升,全力打造一支适应新形势新任务要求的高素质的机关干部队伍。
(二)建设服务型机关。
围绕为基层、为客户提供优质、快捷、高效服务,服务意识进一步增强,服务态度进一步改善,服务方式进一步改进,服务质量进一步提高,努力实现从管理者向服务者角色的转变。
(三)建设高效型机关。
通过提高机关的执行效能,着力将机关职能转变到形成规范合理、科学协调、公正透明、运转高效的管理体制,现在要着重强化机关办公楼、电梯、食堂等公共场合行为规范,强化落实“马上就办”工作要求,确保机关工作规范、有序、高效,不断提高机关工作效率,进一步提升机关对外形象。
(四)建设和谐型机关。
树立全局观念和大局意识,以形成团结协作、和衷共济的强大合力为目标,加强部门与部门、部门与基层之间的沟通交流,相互理解、相互支持,相互配合、相互团结,坚决克服各自为政、相互推诿的内耗现象,共同营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围。
(五)建设廉洁型机关。
紧紧围绕党风廉政建设,教育、制度、监督、惩处多管齐下,进一步增强机关干部廉洁自律意识,筑牢机关干部拒腐防变的思想防线,促使干部职工干干净净干事、明明白白做人,杜绝“公共权力部门化、部门权力利益化、部门利益私人化”的不正之风,塑造秉公用权、廉洁从政、风清气正的机关干部形象。
要按照省公司的要求,有关作风问题的举报由纪检办公室按信访办法处理,被反映问题突出的部门,由分管领导对部门主要负责人进行提醒谈话或诫勉谈话,限期改正;
问题严重的要立案查处。
三、全面加强执行力建设
三分战略、七分执行。
当前,我们公司发展的思路、目标、措施都已明确,关键在于切实增强机关的执行力,在抓好落实上是功夫。
(一)要用理想信念提高执行力。
理想信念是行动的基础和核心,提高执行力,理念要先行。
要以对党和人民的事业高度负责的精神引领执行力,用当好排头兵的目标激励党员干部,强化教育和实际锻炼,在党员干部中牢固树立不畏艰难、奋力拼搏、克己奉公、甘于奉献的事业心和使命感。
要树立“拒绝借口,无条件执行”的执行理念,培养执著的执行意识。
特别是在当前公司各项目标已经确定、措施已经明确的情况下,各级党员干部唯一要做的事就是无条件执行。
要树立“敢为人先,争创一流”的执行理念,在执行上比精神,在执行上比速度,在执行上见高低,创新发展思路、破解发展难题、优化发展环境。
要树立“迅速反映、立即行动”的执行理念,“先试不争论,先干不议论,时间作结论”,真抓实干,一抓到底,把各项政策措施一项项执行到位,把各个重点项目一项项推进到底,把各项工作一项项落实到位。
(二)要用学习创新的成果充实执行力。
执行力是一种综合能力,是政策领悟能力、实践结合能力、队伍建设能力、协调沟通能力、过程控制能力等多种素质的展现,它表现为一种总揽全局、深谋远虑的洞察力,一种不拘一格的突破性思维方式,一种“设定目标、坚定不移”的态度,一种雷厉风行的管理风格,一种勇挑重担的工作作风。
提高执行力光有一种“精神”是不够的,还要善“谋”、善“干”和干成事。
只有素质高、能力强的干部,才有执行的底气和勇气。
必须加强学习,锐意创新,把学习创新的成果充分运用到提高工作能力和增强工作效果上。
要进一步改善党员干部的知识结构,强化素质,不断提升干部驾驭发展全局、破解发展难题的能力,提升协调各方关系、化解各种矛盾的能力,提升自主创新发展的能力。
因此,只有牢固树立终身学习的理念,加强知识积累,思想才会不断丰富,执行力才会不断提升。
同志们,当前,我们的企业正处于扩销增效、转型发展、深化改革的爬坡攻坚阶段,面对新形势、新任务和新要求,加强和改进各级机关作风建设已经成为销售企业传承石油精神、弘扬石化传统、贯彻落实“两个三年”“两个十年”发展规划的有效载体。
各部门要切实加强组织领导,把落实省公司《通知》精神同我们公司经营发展紧密结合起来,真正做到“马上就办、办就办好、从严从实、精细严谨”,以“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲,扎实推动作风建设,凝聚起推动企业高质量发展的强大力量,为公司争当X石油排头兵做出更大贡献!
谢谢大家!
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