重要岗位管理警示教育会议讲话Word文档下载推荐.doc
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第二个人问题,这些重点岗位上岗位职责又是什么?
以及第三个问题,在这些重点岗位上履行相应职责的过程中又存在哪些风险点呢?
相信在座的各位心中都有数。
2013年,医院就为进一步明确全院各部门、各岗位职责和权力,结合我院工作实际,对现有部门和岗位进行梳理,并进行了职权目录的编制。
通过部门、岗位的梳理,进一步明确了职责和权力,同时也通过各种分析对风险点进行了汇总,对自身岗位风险进行了剖析和排查,就各自的岗位风险点,提出了具体的防控措施,把职责和权力的清理确认工作落实到基本岗位,以基本岗位为出发点,把思想和认识统一到廉政风险防控机制建设工作上来。
在工作程序上,先由各职能部门、各科室以及各管理岗位,根据我院实际,按照部门、科室和岗位,在明确工作职责的前提下,对所有职权集中进行梳理和规范,明确职权内容,进行职责确认和权力申报,上报后由院廉政风险防控领导小组进行了梳理、调整、汇总,最后再由各部门对调整后的事项进行确认。
2014年初,编印了《医院廉政风险防控制度》《医院廉政风险职责汇编》,借此机会,我们一同大概来回顾一下重要岗位、重要环节存在那些风险点。
院领导岗位风险点,一是行使相关职能权利时,二是参与设备、物资、药品、基建招标采购管理时;
职能科岗位风险点,一是行使相关职能权利时,二是参与设备、物资、药品、基建招标采购管理时;
科主任、护士长岗位风险点,一是在行使科室管理中存在的廉政风险;
二是在科室需要药品、器械、设备、一次性使用材料招标采购购置过程中存在的廉洁风险,三是在医疗过程中使用药品中的廉洁自律以及收受红包等;
其他重要岗位风险点,一是在基建工程招标、施工及现场管理,工程管理、工程招投标前期、中期和后期各环节上存在风险点,二是在设备招标供货过程中采购过程中各流通环节请客送礼和回扣,三是在药品耗材等采购的过程中,与医药及公司业务人员代表接触,四是在后勤总务物资采购的过程及使用过程中,请吃与回扣等。
今天的会议,既是对我们的一次廉政提醒,也是对我们警示教育的过程,同时也是我们学习勉励的过程。
提醒我们党的纪律和廉政规定,明确哪些能做、应做,哪些不能做、不应做;
教育大家要严格要求自己,做到自警自省,要把握好自己的底线,要带头廉洁自律,同时要管好身边的工作人员,要严格按程序和流程办事,坚持做到公开、公平、公正,自觉接受监督。
勉励我们要立足岗位,树立信心,以坦诚的心态投入到工作中,要把握好手中的权利,尽好自己的职责,为广大患者服务。
在以后的工作中,
一是要加强岗位廉政教育。
要充分认识开展廉政风险防控工作的重要性和必要性,把握一个指导思想:
构建权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的廉政风险防控机制。
分层次组织人员进行岗位廉政行为规范教育、廉政风险防控教育和法纪教育,突出抓好干部员工思想道德教育、引导干部员工牢固树立廉洁意识、风险意识、责任意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线。
实现两个结合:
廉政风险防控和业务工作相结合,纪检监察协调指导和部门科室各负其责相结合。
达到五个重要转变:
由被动预防向主动预防转变、由权力反腐向制度反腐转变、由事后处置向事前预警转变,由应急处置向常态防控转变,由设置“高压线”向营造“安全区”转变。
逐步形成以规范权力为核心、以岗位风险防控为基础,以加强制度建设为重点、以现代信息技术为支撑的具有教育特色的廉政风险防控体系。
二是要突出工作重点。
在全面推进廉政风险防控机制建设的基础上,结合我院实际,突出重要岗位,加强重点防控。
以围绕“人、财、物”重点岗位,在民主决策、干部选拔、人事录用、岗位调整、基建工程、物资采购、财务管理、科研经费、资产管理等部位和环节为重点,以重点带全面,以关键促整体,切实把岗位廉政风险防控机制融入到行政、业务工作的全过程。
三是要抓好查找环节。
以不同形式和不同方式在不同层面,全面不断查找和完善岗位职责、业务流程、制度机制等方面的风险点,制定相应防控措施,做到岗位职责明确、廉政风险清楚,防控措施得力。
属于制度机制方面的,要查漏补缺,建章立制;
属于权力行使方面的,要优化权力结构,规范自由裁量权;
属于业务流程方面的,要优化业务流程,确保高效规范。
定期汇总风险防控情况,及时整改存在问题,预警处置廉政风险,不断完善防控措施,着重进行实时动态监控,及时发现各种苗头性、倾向性问题;
权力行使后着重纠正偏差和失误,避免廉政风险演化为腐败行为。
四是要强化组织领导。
院党政领导高度重视廉政风险防控机制建设工作,加强领导、认真实践,切实推进工作,院领导亲自抓,分管领导具体抓、部门之间相互协调,上下协同、内外监督,各部门各科室共同参加,全体干部整体参与的工作机制,做到分级管理、分级负责。
医院领导班子及其成员要按照党风廉政建设责任制的要求,切实履行“一岗双责”,带头查找廉政风险,带头制定和落实防控措施,带头抓好自身和管辖范围内的廉政风险防控机制建设,确保各项要求落实到每一个单位和每一个岗位,努力形成认识到位、组织到位、措施到位、检查到位,院科两级领导与广大职工共同参与的良好局面。
五是要强化权力监督制约。
要加强监督检查,充分发挥纪检职能的监督、指导、协调作用,及时掌握重要岗位、重点环节、重要人员工作开展情况。
同时,要加强与上级领导机构的沟通衔接,及时汇报,密切配合,确保工作整体协调推进。
合理配置权力,不断完善决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构,形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。
继续执行主要领导不直接分管财务、人事、基建工程、物资采购等制度。
把开展重要岗位廉政风险防控与行风管理工作相结合,使廉政风险管理融入医院管理工作中,务求廉政风险防控机制建设工作取得实效。
教育在先,预防在前,没有问题早防范,有了问题早发现,一般问题早纠正,严重问题早查处。
开展廉政风险防控工作也是关心爱护每一位干部和医务工作者的具体体现,是对我们党员领导干部真正的关心,真正的爱护。
重点岗位和重点环节上的人员都是医院的骨干,是我们医院发展的中流砥柱,不管是否为党员,是否为干部,要秉承工作职责,带头廉洁自律,自觉做到廉政勤政,管好家属和身边的工作人员,切实担负起抓党风廉政建设和业务工作的双重责任,最大限度地降低腐败发生的风险,使全院的的干部职工能干事、干成事、不出事,切实抵制不良风气的侵扰,营造医德高尚、风清气正的良好氛围,开创医院党风廉政建设工作新局面,为推动医院健康发展作出应有的贡献。
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