2021年组织部长在机关全体干部会议上的讲话文稿文档格式.docx
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中国共产党多年的实践经验表明,融入中心、服务中心是组织工作的根本要求和活力源泉;
脱离这个方向,组织工作就成了无本之木,无源之水。
怎样服务中心?
服务中心不能停留在空喊虚抓上,更不能敷衍塞责;
服务中心必须转变思想观念,从“围绕意识”向“融入意识”深化,从“单向思维”向“发展思维”深化,从“部门服务”向“社会服务”深化。
每一名组工干部,不论在任何时候、任何情况下,都要把自己的工作自觉服从服务于全市经济社会发展这个大局,努力把工作的服务和效率变成经济发展和社会和谐的效能。
要务必认清邯郸发展这个大道理,把握抗风险保增长这个硬道理,始终坚定不移。
要允许工作有失误,但不允许不干工作;
允许创新有错误,但不允许不创新。
在服务和保障上,我们要有战略眼光,不能急功近利,不能目光短浅。
要算大帐不算小帐,算总帐不算分帐,算远帐不算近帐。
大帐就是发展帐,总帐就是经济效益和社会效益,远帐就是最终的账。
只有把这几个帐算清了,组织工作才能找准定盘星,不断适应发展变化的新形势、新要求,为全市经济社会发展进步提供动力源泉和有力保障。
登高才能望远,居高方能临下。
同志们要注意研究中心,始终胸怀大局,站在政治的高度观察问题、站在领导的高度发现问题、站在全局的高度思考问题,做到不是领导者有领导者的眼光,不是决策者有决策者的谋略,使我们的每一项工作都能与领导的思维同步,与领导的关注点相吻合,与下一步的工作打算相合拍,既有科学性、超前性,又符合实际、具有可操作性,不断推动工作深入开展。
二要引领风尚,打造先进的组工文化。
文化是底蕴、是积淀、是精神、是信仰,是共同的价值取向和理想信念。
没有文化就没有了灵魂,就会是一盘散沙,失去向心力、凝聚力。
先进的文化催人奋进,落后的文化使人颓废。
大到一个民族、一个国家、一个城市,小到一个企业、一个组织、一个部门,都有自己的文化。
一个城市经济再发达,没有文化在世界上也站立不起来。
我们研究一下世界名城,所有的名城都是以文化而出名的,都是因文化来区分的。
市委组织部作为市委的重要职能部门,必须打造属于我们自己的组工文化,丰富我们的实践内涵,使我们的工作走好内涵式发展之路。
怎样打造先进的组工文化?
就是要不断优化组织工作的“软环境”,培育一批富于求实精神、脚踏实地干活的“人才群”;
创造一个利于发展、激励和支持人才事业的“政策群”。
这个“政策群”的基本点是保护干事的人,促进事业的发展,使这些人干了事,心情舒畅,至少不后悔、不伤心、不寒心。
同时,还要给那些不干事、只会搞中伤甚至告歪状的人一些颜色,使琢磨事者彰,琢磨人者戒!
通过营造这样一个“软环境”,形成团结干事、和谐竞争的局面,使每一名组工干部都富于包容、进取、开拓的精神,奋发图强,积极有为,主动作为,勇于开拓,真正把党的事业作为价值取向和人生追求。
三要解放思想,勇于改革创新。
思想是源,行为是流。
有什么样思想,决定了有什么样的行为。
只有思想解放了,行为才能得以解放。
所以说,我们搞改革创新,首先是要解放思想,改造我们的思想,在思想上创新,以先进的思想、开阔的思路、勇于创新的精神、积极大胆的实践,来推动事业发展前进。
就组织工作来说,就是要在一些重点领域,在一些重点工作上解放思想、改革创新,积极推动“两个创新”,实现“三个突破”。
两个创新就是:
探索创新在全市重点工作一线识别干部、检验干部、使用干部有效办法;
探索创新更富操作性的干部考评办法。
三个突破就是:
在干部队伍建设上求突破。
这个突破的着眼点就是落实好正确的选人用人导向,落实好市委意图,体现群众意愿,突出实绩这个尺度。
在基层组织建设上求突破。
近年来,我市在基层组织建设上创造了很多好的经验做法,但着眼新的形式,基层组织建设的空间很大,尤其要树立品牌意识,加强典型培树力度,加大工作的创新力度,促使一批具有代表性的基层组织建设新典型、新模式涌现出来,开创更具活力的局面。
在人才选用上求突破。
解决发展的问题,首先要解决靠谁发展的问题,其中最为重要的一个要素就是人才。
人才工作要外引与内控并重,既要抓好当前的引博工作,又要建好我市的人才库,创新人才选用制度,为人尽其才搭建平台,为招贤纳士丰富手段。
二、关于组工干部
由于组织工作的特殊性,对组工干部的要求更高、更严。
近年来,组织部承担了大量繁重的工作任务,大家都能够发扬不怕苦累,连续作战的作风,推动了各项工作的扎实开展,做了大量卓有成效的工作,创造积累了许多在全国、全省有影响的经验做法。
实践表明,我们这支组工干部队伍,是一支作风优良、素质过硬、能打善战的队伍,是一支市委满意、群众信任的干部队伍。
成绩值得肯定,但认真审视自身,我们身上还存在一些不容忽视的问题,是否表现在四个方面:
一是浮躁。
个别同志缺乏事业心和责任感,不能把注意力放在本职工作上,不能正确看待个人进退留转,有时不分场合牢骚满腹,怪话连篇,个别人甚至向组织发难;
有的推动工作浅尝辄止,浮于表面和浅层,工作中只求“交账”,不求质量。
二是自大。
有的把岗位当成资本,而不是以岗位作奉献;
有的不能正确对待自己,自以为高人一等,盛气凌人;
有的不能从具体工作做起,眼高手低,大事干不成,小事不肯干。
三是松懈。
有的不能做到自重自醒,在八小时以外不能够严格要求自己,造成了不好的影响;
有的漠视原则和纪律,在工作上跑风透气,传播小道消息;
有的在日常交往中,不注重自身形象,酒后失态,酒后失言。
四是守旧。
有的抓工作思路不开阔,满足于照抄照转,满足于低标准、一般化,不愿费力去创新创造;
有的看不到问题和差距,感觉不到责任和压力,满足现状,自我感觉良好;
有的满足于完成日常工作任务,对新情况、新问题不分析、不研究,工作没有思路,措施没有创新。
这些问题,尽管表现在少数人身上,但负面影响非常大,值得我们每一名同志警醒和反思。
面对新的形势和任务,如何更好地发挥组织部门的功能和作用,推动全市经济社会又好又快发展,对我们提出了许多新的更高的要求。
如何做一名称职的组工干部,我认为,关键要做到“三重”:
1、重学习,强素质。
学习,是个老话题,也是个永恒的话题。
之所以重提学习,是因为我们有些同志在学习这方面重视不够、下功夫不够、效果不好,有的碌碌无为“不爱学”,有的是装点门面“不真学”,有的是急功近利“不深学”,有的是借口工作繁忙“不愿学”。
当前,我们正处于一个知识大爆炸的时代,新东西层出不穷,新事物不断涌现,我们不懂、不会、不知道的东西很多,但新形势、新任务要求我们又必须懂、必须会、必须知道的东西也越来越多。
相对讲,我们目前都面临着知识恐慌、本领恐慌的危机。
不学习,就会跟不上形势,工作就很就会落伍,就会掉队。
这里,首先要解决“为什么学”的问题,也就是学习的动力问题。
“非学无以广才”。
一个人,从一生下来就开始学习说话、学习走路、学习做事、学习一切。
如果不学习,就不能成为一个真正的人,有本领的人。
对于每一名干部而言,不学习,就难以胜任担负的工作,就难以完成组织上交于的工作任务。
因此,我们必须把学习作为立身之本、工作之要,毫不放松的抓在手上。
其次,要解决“学什么”的问题。
做到“专”、“深”、“博”。
“专”,就是要认真钻研组工业务、组工论理、组工政策;
“深”,就是要深入了解市委的各项中心工作,做到胸怀全局;
“博”,就是广泛涉猎政治、经济、法律、管理、社会等各方面的知识,不断完善和丰富自身的知识结构,形成系统的思维。
第三,要解决“怎么学”的问题。
就是要坚持向书本学,向身边的领导和同事学,向实践学,在学习中思考,在思考中提升。
2、重实干,树导向。
事业越发展,对人才的需求量就越大,对人的素质要求就越高。
因此,选好人、用好人已经成为推动事业发展的第一要素和根本前提。
作为组织部门,我们在选人用人首先要当好表率。
用什么样的人,不用什么的人,是一个非常重要的导向。
用好一个人,可以激励更多的干部奋发进取;
用错一个人,则会挫伤许多好干部的积极性和事业心。
今后,部务会在干部的使用上,要敢破敢立,打破论资排辈,不搞平衡照顾,对那些踏踏实实干事、又能干成事的干部,要及时提拔重用,在部内形成“有为才有位”的正确导向,让干部的调整跟着工作的需要走,形成“好干部—好状态—好业绩—好岗位”这样一个科学的良性循环链。
部务会将坚持“四个导向”。
一是注重品行的导向,注重选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康的干部;
二是崇尚实干的导向,注重选拔求真务实、埋头苦干、默默奉献、不事张扬的干部;
三是鼓励创新的导向,注重选拔思想解放、作风扎实、勇于创新、锐意进取的干部。
要允许失误,要宽容失败。
对那些敢于为群众负责、为工作负责、敢闯敢干的干部,要倍加珍惜,倍加关爱,倍加保护,倍加使用。
宁可用有缺点、有不足,敢闯、敢干、干成事的干部,也不用八面玲珑,甚至玲珑剔透、左右圆滑,似乎是很完美没缺点,但终究一事无成的人。
总之,我们就是要让想干事、能干事、干成事、不出事的人,有地位、有荣誉、有舞台;
让不想干事、不敢干事、干不成事、甚至出事的人,丢面子、丢帽子。
3、重形象,严纪律。
新时期组工干部应该树立什么样的形象,中央组织部提出了要求,给出了标准,那就是可信、可靠、可敬、可亲的“四可”形象。
可信,关键要做到公道正派、知人善用。
公道正派、知人善用,是组工干部的职业品行、处事之本。
要学会用宽阔的眼界识别干部能力,用宽广的眼光看待干部绩效,用宽大的胸襟博得干部信任。
可靠,关键要做到清正廉洁、忠诚正直。
对群众关注的问题,组工干部要主动靠前服务,不托延、不设卡、不为难;
对社会不正之风,要自觉抵制,不让歪风邪气漫延。
可敬,关键要做到创新求实、锐意改革。
近年来,我们在干部考核、基层党建等方面,显现出了组工干部敢想敢干、开拓创新的时代精神,越发地让群众钦佩、信服、满意。
可亲,关键要做到团结和谐、真诚待人。
组工干部是管干部的干部,管党员的党员。
在工作中要求别人遵守的,自己首先遵守;
要求别人做到的,自己首先做到;
要求别人提倡的,自己首先提倡;
要求别人管好的,自己首先管好;
要求别人不干的,自己首先不干。
在待人接物中,组工干部要以德服人、依章办事,不给党组织添乱,不让组工干部的形象受损,始终保持正气机关、和谐团队的形象。
三、关于组织机关
组织机关是形象、是基础、是保障,内功,“打铁先得自身硬”,只有夯实这个基础和保障,才能够冲得上、打得赢。
近几年,部机关自身建设一直抓得很紧,这种态势不仅要继续保持下去,而且还要进一步加强、抓紧、提升。
首先,加强组织机关建设至关重要。
为什么重要?
因为机关建设是责任,作为组工干部,部机关就是大家共同的“家”,把它建设好、维护好是我们的重要责任;
机关建设是一个平台,是体现人生价值的舞台;
机关建设是一种导向,它通过建立、完善和执行一系列规章制度,通过构建独特的机关文化,约束的人行为、涤清人的心灵、规范人的品行,使我们始
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