试用员工转正考核审批表Word文件下载.doc
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请将转正申请报告作为本申请表的附件一并上报,其中转正申请报告包含三个部分,分别为:
试用期间的工作成绩(或内容)及存在的不足(30%),工作中发现的新问题及对公司或部门的建议(30%),下一步的工作方向、思路及目标(40%)。
考评内容
考评内容
考核要点
所占分值
试用员工自评
直接上级评估
工作业绩
(50分)
及时、保质地完成公司安排的工作任务
20
能够创新性地开展工作并提出改进性的建议
15
工作量饱和,能够全面、有效地履行该岗位的工作职责
10
工作中执行力较强,工作效率较高,快速行动
5
素质能力
(30分)
具备团队协作精神、工作非常主动、积极
6
工作态度端正、能够服从上级工作安排
能够与周围上下级及其他部门同事形成良好的人际关系
具备较强的学习力、创新力和开拓力
具备较好的业务发展培养潜力
制度遵守
(20分)
遵守公司的各项规章制度和流程
能够服从上级的工作安排,并及时汇报工作
评分标准
所占分值(用M表示)
1、非常好:
M*100%,2、较好:
M*80%;
3、良好:
M*60%;
4、较差:
M*40%;
5、非常差:
M*20%
自评
分数
直接上级评分
考核等级:
□卓越(90分以上,可提前),□优秀(90-85分),□合格(70-85分),□较差(70分以下,延长试用期、调岗或解除劳动关系)
所在部门
评议及意见
1、部门负责人的评议:
2、转正意见:
□提前转正转正日期:
年月日□延长试用期,()个月
□按期转正转正日期:
年月日□辞退
部门负责人签字/日期:
行政人事部审核意见
年月日□延长试用期,()个月
年月日□辞退
□薪资保持不变 □转正调整薪资元/月
□转正起薪日期年月日人力资源部经理签字/日期:
总经理审批
备注:
1、流程:
人力资源部领取表格(提前10天)→试用员工(提前5天提交)→直接上级→人力资源部→总经理→人力资源部存档;
2、此表适用于所有试用期员工,员工自评分数不计入得分,仅供试用员工工作自查和直接上级评定的参考。
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- 关 键 词:
- 试用 员工 转正 考核 审批