道桥施工组织与概预算课程设计指导书文档格式.doc
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4.1定额编号的引用:
概预算文件中要列出所有定额表号。
一般采用页-表-栏的编号方法。
如预算定额322-4-31-1,表示浆砌片石基础定额。
另一种是省去页数,采用章-表-栏的方法。
如P322页,4-31-1。
4.2定额的直接套用:
如果设计的要求,工作内容及确定的工程项目完全与相应定额的工程项目符合,则可直接套用定额。
但要注意阅读总章节说明、表中小注,以免发生错误。
某路基开炸次坚石方工程,运距80米,机械施工,机械清运,确定其概算定额。
解:
机械施工指机械打眼开炸石方,包括开炸和清运。
见P27页。
定额1-13-6、8每1000m3天然密实岩石需:
人工:
240+4×
40/10=256工日
钢钎:
20kg。
合金钻头:
30个。
硝铵炸药:
230kg。
其它材料费:
232.6元。
135kw以内履带推土机:
6.62+1.42×
40/10=12.3台班
空压机:
13.44台班小型机具使用费:
220.5元,基价:
16239+1173×
40/10=20931元。
4.3定额的抽换:
由于定额是按一般合理的施工组织和正常的施工条件编制的。
定额中所采用的施工方法和工程质量标准,主要依据国家标准计量而取得。
因此,使用定额时不得因具体工程的施工组织、操作方法和材料消耗与定额的规定不同而变更定额。
只有以下几种情况才允许对定额中某些项目进行抽换,使定额的使用更符合实际情况。
进行定额抽换的条件:
4.3.1就地浇灌钢筋混凝土梁用的支架及拱圈用的拱盔、支架。
如确因施工安排达不到规定周转次数时,可根据具体情况进行抽换,并计算回收。
4.3.2在使用定额时,混凝土、砂浆配合比的水泥用量,如因实际供应的水泥用量、标号与定额中水泥用量、标号不同时,水泥用量可按预算定额附录二基本定额中的混凝土、砂浆配合比表进行抽换。
4.3.3如施工中必须使用特殊机械时,可按具体情况进行抽换。
5计算基础单价
5.1人工单价计算:
工日单价由基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费构成。
见编制办法P11。
工资单价=[基本工资(元/月)+地区生活补贴(元/月)+工资性津贴(元/月)]×
(1+14%)×
12÷
240
基本工资见编制办法。
5.2材料预算单价:
材料预算单价由原价、运杂费、场外运输损耗、采购及仓库保管费组成。
材料预算价格=(材料原价+运杂费)×
(1+场外运输损耗率)×
(1+采购及保管费率)-包装品回收价值
5.2.1材料原价:
(1)外购类材料(工业品:
钢材、水泥、沥青等):
原价=出厂价+供销手续费+包装费
出厂价:
市场价、料场价、调查价。
供销手续:
经物资部门供应的材料,加计手续费,无专门规定。
包装费:
若出厂价、供销手续费中未计包装费的应加计包装费,并在预算价格中减去回收。
“编制办法”P10页规定:
桶装沥青、汽油、柴油按每吨摊销一个旧汽油桶计算包装费,不计回收。
(2)地方性材料:
包括外购的砂石材料等,按实际调查价格或当地主管部门规定的预算价格计算。
(3)自采材料(粘土):
开采单价+辅助生产现场经费。
按表10计算。
开采单价为材料开采时人工费、材料费、机械费总和。
辅助现场经费是人工费的15%。
5.2.2运杂费:
指材料自供应地点至工地仓库(施工地点存放材料的地方)的运杂费用,包括装卸费、运费,有时还应计囤存费及其它杂费(如过磅费、标签、支撑加固等费用)。
单位运杂费=运费+装卸费+杂费
运费=(运价率×
运距)×
单位毛重
运价率:
材料每吨每公里的运费。
运距:
运输距离。
单位毛重:
计算单位×
毛重系数。
见编制办法P41页附录三。
装卸费=装卸费率×
毛重×
装卸次数。
杂费:
吨次费、过磅费、捆绑费等。
说明:
上述运杂费的计算为雇佣汽车运输材料。
若施工单位自办运输,运距大于15公里时,同上。
单程运距5-15公里的偏远、山岭区,可按运价加50%计算运费。
若一种材料有两种以上的供应点,按不同运距、运量采用加权平均方法计算运费。
有关铁路、水运运费计算问题参见各有关规定。
5.2.3场外运输损耗:
指有些材料在正常的运输过程中发生的损耗,这部分损耗应摊入材料单价内,材料场外运输损耗率见编制办法42页附录四。
5.2.4采购保管费:
材料采购及保管费指材料供应部门(包括工地仓库以及各级材料管理部门)在组织采购、供应和保管材料过程中,所需的各项费用及工地仓库材料储备损耗。
材料采购及保管费以材料的原价加运杂费及场外运输损耗的和为基数,乘以采购保管费率。
原材料的采购保管费率为2.5%,外购的构件、成品及半成品的采购保管费率为1%。
材料预算单价的计算是通过填制09表完成的,将材料原价、运费、杂费、装卸费等填入09表的相关栏目内,就可计算出材料预算单价。
课程设计中杂费已包括吨次费,单位是元/吨。
5.3机械台班单价计算:
5.3.1不变费用:
包括折旧费、大修理费、经常修理费、安装拆卸及辅助设计费等。
直接套用公路工程机械台班费用定额。
5.3.2可变费用:
上机人员人工费、动力燃料费、养路费及车船使用税。
人工工日、动力、燃料消耗量以机械台班费用定额数值为准。
台班中人工单价计算见人工单价计算。
动力、燃料单价计算见材料预算单价计算。
当地自发电时,每度电的单价可用下式计算:
A=0.24K/N。
A:
电的单价K:
发电机的台班单价N:
发电机功率。
6计算分项工程的直接费
6.1求出各分项工程的人工费、材料费、机械费。
人工费=工程量×
定额×
人工单价
材料费=工程量×
材料单价
机械费=工程量×
机械台班单价
直接工程费=人工费+材料费+机械费,是以当地基础单价计算的用于构成直接工程费。
6.2以直接工程费为基数,按其它工程费率计算各项其它工程费
6.3直接费=直接工程费+其它工程费,用于构成建筑安装工程费。
6.4直接费=人工费+材料费+机械费+其它工程费
7计算分项工程的间接费
7.1规费:
各项规费以各类工程的人工费之和为基数,按国家或工程所在地相关部门规定的标准计算
7.2企业管理费:
以各类工程的直接费之和为基数,乘以各项企业管理费费率
间接费=规费+企业管理费
8计算建筑安装工程费
8.1计划利润:
按国家有关规定的施工企业应取得的计划利润。
计划利润=(直接费+间接费-规费)×
7%
8.2税金:
指按国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的营业税\城市维护建设税及教育费附加。
综合税金额=(直接费+间接费+计划利润)×
综合税金率
8.3建筑安装工程费=直接费+间接费+计划利润+税金
9计算实物指标
计算工程项目建设中所需的各种资源数量.
9.1工日数量:
9.1.1各分项工程的工日数量。
9.2.2各种增工数量。
9.2材料数量:
9.2.1统计各分项工程各种材料的用量。
9.2.2将相同的材料进行累加。
9.3机械数量:
9.3.1统计各分项工程的各种机械数量。
9.3.2将相同的机械进行累加。
将统计出的各资源数量,汇总填入02表。
10计算其他有关费用
包括第二部分费用、第三部分费用和预留费用。
10.1设备、工具、器具及家具购置费:
设备、工具、器具购置费:
指为满足公路的营运、管理、养护需要购置的设备、工具、器具的费用。
包括渡口设备、隧道照明、通风的动力设备、高级公路的监控设备,养护用机械、设备和工具、器具等的购置费。
设备、工具、器具购置费应列出计划购置清单。
按下式计算:
购置费=∑(设备、工具、器具购置数量×
单价+运杂费)×
(1+采购保管费率)
需要安装的设备,应在第一部分建筑安装工程费的有关项目内计安装费。
10.2办公和生活用家具购置费:
10.3工程建设其它费用
10.4预备费用
10.4.1价差预备费:
指设计文件编制年至工程竣工年期间,第一部分费用的人工费、材料费、机械使用费、其它直接费、现场经费、间接费等以及第二、三部分费用由于政策、价格变化可能发生上浮而预留的费用及外资贷款汇率变化部分的费用。
计算方法:
工程造价上涨预留费=P×
[(1+i)n-1-1]
P:
建筑安装工程费。
i:
年造价增涨率(%),一般取5%。
n:
设计文件编制年至建设项目开工年+建设项目建设期限。
设计文件编制至工程完工在一年内的工程,不列此项费用。
10.4.2基本预备费
指在初步设计和概算中难以预料的工程和费。
如施工中发现地下埋藏文物等。
计算:
(第一、二、三部分费用-专用机械购置费—投资方向调节税—贷款利息)×
费率(费率:
设计概算5%,修正概算4%,预算3%。
)
11编制总预算表并进行造价分析
12编制说明
12.1建设项目设计资料的依据及有关文号。
12.2采用的定额、费用标准、人工、材料、机械台班单价的依据来源。
补充定额及编制依据的详细说明。
12.3与概预算有关的委托书、协议书、会谈纪要等的主要内容。
12.4总概预算金额,人工、钢材、水泥、木材、沥青的总用量。
12.5各设计方案的经济比较以及编制中存在的问题。
附纵横SmartCost编制概预算流程
第一步新建项目文件和造价文件。
我们需要编制哪个项目的造价文件,则需先建立这样的建设项目文件。
建设项目文件名称一般以建设项目的名称命名。
造价文件一般以编制范围命名。
打开软件后弹出的对话框直接输入这两个文件名即可。
练习1:
编制江珠公路K0+000-K5+000的预算。
注:
也可分两步建立项目文件及造价文件。
点及图标。
第二步建立项目表,(项目表建立完成后,应输入各项目的工程量
即划分该造价文件的项目组成结构,一般按部颁标准项目表进行划分,根据工程项目的规模不同,项目表的划分可粗可细。
1、点击”工具”菜单,或把光标放在项目表上,点击鼠标的右键,选择“标准项目表”
需要添加哪个项目,只需双击该项目名称,
2、对于标准项目表中没有的项目,可以通过鼠标右键菜单中的“插入”按钮逐个补充。
(如外购土方)
看结构层次是否正确,如需调整次序,即提升到上一级或下降到下一级,或前后位置改变,可以选中需调整的项目,再点击工具栏上(或鼠标右键)的→(升级)、←(降级)、↑(上移)、↓(下移)方向键来
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- 施工 组织 预算 课程设计 指导书