质量保证措施专项方案.docx
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质量保证措施专项方案
一、质量保证措施编制依据
1、业主提供的惠州大亚湾石化区精细化工区A1A2地块场平及配套工程的招标文件。
2、业主提供惠州市大亚湾建筑设计院、中国城市规划设计研究院的大亚湾石化区精细化区A1A2地块场平及配套工程施工图。
3、本单位组织的工地现场考察所得资料。
4、业主提供广东省惠州市地质工程勘察院勘察的惠州大亚湾石化区精细化工区A1A2地块场平及配套工程地质勘察报告。
5、公司的质量手册和质量方针
6、国家有关的法律、法规及施工规范。
二、工程概况及特点
本工程项目采用“工程项目投资建设与移交”的模式(BT)进行建设,惠州大亚湾石化工业区发展集团有限公司为业主方,惠州市栢盛投资有限公司为工程项目投资建设单位,广东省惠州市地质工程勘察院为勘察单位,惠州市大亚湾建筑设计院、中国城市规划设计研究院为设计单位,惠州市东风工程建设监理有限公司为监理单位,福建省泷澄建设集团有限公司为工程项目施工总承包单位。
合同总工期为240日历天。
大亚湾精细化工区A1A2地块场平及配套工程地处于大亚湾经济技术开发区的北部,A1A2地块隶属东联村委会,新溪村民小组,学老坝村小组,柏岗村小组。
北侧为山丘坡地,东侧为精细化工A2相邻地块,南面为沿海高速公路,西接大亚湾开发区,位置十分优越。
场平区内地貌类型为剥丘陵坡麓,场区总地势呈北高南低场区经开挖已坑坑洼洼,地形起伏较大。
A1场地块总面积为150399㎡,其中总挖方为973860m3,总填方为599903m3,A1场地地层自上而下为:
坡残积含碎石粉质粘土,全风化泥质粉砂岩、强风化泥质砂岩,中风化泥质砂岩。
A2地块总面积为35595㎡,其中总为挖方为368797m3,总填方为3131m3。
A2场地地层自上而下为:
冲积层砂烁土、坡残面土、全风化砂岩、强风化泥质砂岩,中风化至微风化砂岩土质。
场平分层回填分层碾压,场平施工完成后,用碾压法处理场区内地基,使地基承载力达到设计要求,最后用开山土回填并碾压至场平设计标高,要求最后的压实度大于0.85。
三、施工指导思想及组织原则
1、施工指导思想:
精心组织,科学安排,文明施工,安全高速,确保工期。
2、组织原则:
根据工程规模,工期要求,工程特点,施工工艺及工程地质条件,按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的组织原则。
四、本工程总体施工部署
该工程场地面积185994㎡,包括土石方场平、碾压地基处理工程及配套工程,总工期为8个月240日历天。
该工程时间紧任务重,为了加快施工进度,保质、保量、保安全完成本项目。
在A1A2地块分区分段以便组织施工,加快工程进度。
该工程场平工程的土石方回填是工程重点。
而该工程的东、西、北均可边开挖边做护坡,即开挖一层施工边坡防护一层,且按施工工序做排洪沟,按上述方法对工程具体分区后,大幅增加施工点,利于加快工程进度。
在回填土石方时尽可能先完成某一独立分区碾压至地面标高,以利于该独立地块组织地基处理。
有利于道路路基施工,加快道路施工进度。
五、质量保证措施
(一)总则
1、为了确保惠州大亚湾精细化区A1A2地块场平及配套工程质量至始至终处于受控状态之中,根据该工程项目的特点,特制订本质量保证措施和质量计划。
2、本质量计划是针对惠州大亚湾精细化区A1A2地块场平及配套地块场平工程项目的实际情况而制订的。
3、在执行本质量计划的同时,必须严格执行《技规》、验标,以及有关质量标准和设计要求的规定。
4、本质量计划的编制依据是以我公司的ISO9002质量体系标准所编制的《质量手册》、《管理文件》和作业性文件为依据,针对惠州大亚湾地精细化区A1A2地块场平及配套块场平工程的具体施工特点,以及《规范》技术标准、设计要求、验收标准等技术文件的规定而编制的。
(二)质量方针和质量目标
1、质量方针:
在合同规定工期内提供质量优良、安全可靠、顾客满意的工程,本公司的质量方针是:
保质量、履合约、严标准、树信誉。
2、质量目标:
确保本工程质量评定等级为合格,力争达到优良标准。
(三)质量管理体系及质量职责
1、质量管理组织机构如下图:
2、质量检查程序如下图:
3、质量职责(主要负责人):
(1)项目经理质量职责
在上级主管领导的领导下,认真贯彻我公司的质量方针和创有目标,组织制订具体措施,并确保本经理部全体人员理解和贯彻执行。
a、根据质量计划,结合项目工程的实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。
b、全面履行项目工程的管理职责,对工程重大、大质量事故负全面责任。
c、主持项目工程的质量策划,参与、组织质量审核,组织落实纠正措施,并督促实施。
d、深入工地调查研究,定期对工程质量进行总结、分析,及时推广保证工程质量的先进施工工艺,表彰奖励质量管理先进集体和个人。
e、加强质量管理知识学习,支持质量检验人员的工作,主持召开QC小组成果发布会。
f、坚持“质量第一、用户至上”的思想,全面推进创全优工程活动。
(2)总工程师质量职责
a、在项目经理的领导下,认真贯彻公司的质量计划和质量目标,组织编制该项目工程的质量保证措施和质量计划。
b、严格项目工程的施工技术和质量检验管理,并对其工作质量负责。
c、制订和实施项目工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责,并按照“三不放过”的原则进行追查处理。
d、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制,主持不合格品的评审和处理。
e、广应用统计技术,加强文件和资料(隐蔽工程检查资料、材料产品合格证或质保书、质量记录等竣工资料)的控制。
f、制订和实施质量纠正措施和预防措施,严把(图纸、测量、试验、操作、监察)关。
g、主持编制项目工程实施性施工组织设计,明确其技术保证和质量保证措施。
h、组织推广和应用“四新”技术,主持关键工序、重要部位和特殊工种作业人员的培训,编写有关成果报告和技术总结。
(四)质量体系主要要素控制
1、物资采购:
⑴、做好市场调查,从中选择几个生产管理好、质量有保证的厂家作为待定的物资供应方。
⑵、从待定的物资供应方产品中取样送试验室进行试验和检查。
⑶、试验和检查合格后,进行比较,从中选择最优厂家,报经业主和监理认定后,作为合格的物资供应方,建立供货关系,签定供货合同。
⑷、建立物资供应往来台帐,随时掌握产品质量,促使提供稳定合格的产品,否则重新认定合格的物资供货方。
2、顾客(业主)提供产品的控制:
⑴、顾客提供的产品应符合工程设计、技术规定的要求。
⑵、顾客提供的产品如有不符合规定者,及时通知顾客派人处理。
⑶、对顾客提供的产品应作好标识,并作好记录,保证可追溯性。
⑷、安质和试验部门负责对顾客提供产品的检验和试验。
3、产品标识和可追溯性:
⑴、采购产品:
a、用于工程上的原材料或半成品(包括钢材、水泥、砂、石料及雨水管等)在存放地悬挂标牌进行标识,并作好质量记录。
b、检验、测量、试验及其它施工设备在仪器设备按要求定期进行校正,并贴上标签进行标识,并作好记录。
⑵、工程施工过程产品:
工程施工过程中的每道工序,每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。
⑶、产品标识记录和控制由工序技术人员、领工员、材料员、试验员及质检员进行实施,以确保根据产品标识,实现对工程质量形成过程、状态的追溯。
4、施工过程控制:
⑴、严格贯彻执行ISO9002质量体系标准,根据本工程的合同要求,健全和完善内部质量保证体系,确保单位工程合格率为100%,优良率95%以上。
⑵、成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长,项目经理部各业务职能部门负责人为成员的创优领导小组,主持并组织项目工程创优活动,实行项目总工程师质量总负责制,质检工程师专职负责质量保证和自检工作,并在工程施工现场用全部时间进行专门的质量管理,制订创优责任制,严格按创优六条标准组织施工,使创优工程具体落实到各项工艺中去,做到分兵把关,层层把守。
⑶、广泛推广和运用全面质量管理原理,建立完整的质量保证组织体系,各级专(兼)职质量自检人员应具有施工经验,专业技术职称,熟悉规范和图纸,且责任心强的技术人员担任。
切实抓全过程的控制。
在施工前要组织施技、管理、生产骨干熟悉技术标准、吃透图纸。
在编制实施性施组的同时,要制定详细的质量保证措施,以及各工序的施工细则,在施工中,首先把好技术和验标关,抓好技术交底和技术培训工作,其次是把好测量复核、试验和检验关,第三是严格施工纪律和劳动纪律,提高生产效率,把好工程施工中对每道工序或工艺进行现场质量自检、互检,保证整个施工过程中的材料、操作及产品质量符合要求,确保创优工程总目标的实现。
⑷、依靠科学,广泛开展群众性的技术培训,成立质量QC小组,发挥QC小组的技术攻关作用,对于本工程的关键工序、重要部位组织技术攻关,及时解决施工中发现的难题,确保工程质量和工期。
⑸、严格执行质量管理制度,把好图纸审核制,质量“三检”制,隐蔽工程检查签认制,技术交底制、安全质量检查评比奖惩制,每道工艺或分项(分部、单位)工程完工后质量评定制,质量事故(隐蔽)报告处理制等行之有效的质量管理制度,落实到施工活动中去,使质量控制做到群专结合,内、外结合,上、下结合,贯穿于整个施工全过程,确保工程质量创全优目标的实现。
⑹、坚持“质量第一、预防为主”的方针,加强质量管理,强化全员质量意识。
严把试验和检验关,加强对原材料、成品、半成品、中间产品质量的试验和检验,坚决杜绝不合格原材料以及成品、半成品流入工程中使用,按规范规定及时检测砼的抗压强度,并指导设计配合比调整和施工工艺,以达到结构工程内实外美。
5、检验和试验及其状态控制:
⑴、目的:
对施工生产全过程中各阶段的材料、设备、半成品及成品进行规定的检验、试验和标识,保证未经检验、试验的不合格的不投入使用,转序,不合格的工程不交付。
⑵、目标和原则:
通过实施检验和试验及其状态实施控制,以确保施工生产处于受控状态。
⑶、职责:
a、安质部门全面负责施工生产全过程的检验和试验及其状态的控制监督。
b、试验室主要负责进货、施工过程中的试验和标识控制。
⑷、检验和试验计划及规程:
a、按建设部门和顾客规定的有关施工项目、质量检验和试验规程,有安质、试验部门提出总体规则和办法,根据施工组织设计及施工技术方案中作出的规定,做出检验和试验计划的安排。
内容:
设置检验和试验点;明确检验和试验方法和设备;确定检验和试验人员的职责;确定检验和试验采用的标准。
b、由安质部门下达检验和试验计划,相关部门和单位遵照执行。
c、工序质量检验是指整个施工所有工序过程中的检验,由现场班组自检合格后,报安质部门进行专检,合格后填写相应检验报告,报监理工程师检查合格签字后,方可进行下道工序施工。
(五)确保工程质量的措施
1、坚持“质量第一,预防为主”的方针,建立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,经理部各业务部门负责人为成员的创全优工程领导小组,各工程队成立质量领导小组,班(组)成立QC小组,广泛开展创优活动,从组织上、技术上提供可靠保证。
2、认真执行质量管理制度,运用全面质量管理的理论及方法,结合本公司创全优管理模式,把施工图审核制技术交底制、质量自检、专检制、质量检查评比奖惩制、隐蔽工程检查签认制、分项、分部工程评定制、质量事故(隐患)报告处理等切实可行的质量管理制度落实到施工活动中,贯穿到全过程。
3、针对施工中的施工重点和难点,开展技术攻关活动,确保分项工程质量符合技术标准。
4、技术及组织措施上严格把好五个重点环节:
(1)测量关:
a、组织精测组全体人员在施工现场交接好设计单位提供的平面控制点和水准基点,并实地复测、计算、检查是否无误;
b、在确认桩橛控制点和水准基点无误后,根据施工需要布设测量控制网和护桩并作好桩的保护和明显标志;
c、对道路边线、转角进行测量放线,钉出桩橛,确保各部位设计尺寸。
在施测和复核的方法上,采用极座标法与直观的线路几何关系进行双向控制;
d、施工中必须坚持测量复核制,从大的控制测量到各部位的施工测量放线均应如此;
e、作好各测量记录,在复核测量和各部位的施工测量放线中,均作好测量记录,签字齐全,并附有必要的施工简图;
f、工程竣工后,要对全部工程项目进行一次竣工测量,测量记录作为竣工资料归档保存。
(2)技术关:
实行岗位责任制,严格施工中的工序技术标准,分工负责,层层把关,确保工程质量。
(3)试验关:
利用先进的设备和仪器,加强施工过程和成型后的试验和检验,确保产品质量。
(4)操作关:
严格按技术规范、设计要求和有关施工操作规程,搞好职工的技术培训和技术交底,各工种必须持证挂牌上岗,严禁无证操作。
(5)检查关:
积极配合业主、监理单位、设计单位和质检站的工作,虚心接受质量监督检查,切实做到“自检”与“专检”相结合,“普检”与“抽检”相结合的质量检查制度。
5、加强施工现场管理,严格执行各项操作规程和质量标准,做到安全、文明生产。
努力实现施工管理标准化、规范化科学化,使施工生产有秩序,有节奏地向前发展。
6、充分利用晴天多完成任务,延长作业时间,做到人停机不停。
7、充分发挥设备能力和人的主观能动性,加强施工管理、合理安排劳动力,均衡组织施工,提高劳动生产率。
(六)工期保证措施
1、本标段工程地处整个惠州大亚湾精细化区工程的前端,且A1A2地块有LNG管线和高压线穿过,给施工管理和施工组织提出了很高的要求。
能否在合同规定的工期内安全、优质完成,关键在于严格管理,合理安排,精心组织,以及各方面的协调、配合和大力支持。
2、为确保任务按期完成,除工程经理部设在现场,加强施工现场指挥、协调内、外关系外,还必须按照总工期安排,优化施工组织设计,分步实施,把任务分解到作业队和班组,建立以工序进度为主要内容的经济承包责任制,定期进行考核。
3、加强施工现场管理,搞好工序衔接,做好原料供应和技术保障工作,做到按施工计划尽早开工,人、机、料等工作务必限期到位,各项施工准备工作尽可能超前,各种不利因素应充分予以估计。
4、建立以调度为中心的生产指挥系统,加强生产指挥,强化施工计划管理,层层落实,每周编制进度计划,以周保月,月保季,季保实现计划。
定期分析生产进度,及时解决施工中存在的问题。
5、加强同业主、现场监理、设计单位和兄弟单位等单位的联系和密切配合,创造良好的外部工作环境,使影响施工生产的不利因素减到最小。
(七)、雨季施工的保证措施
惠州大亚湾属于海洋性气候,雨季来得早,降雨量大,且时间长,对工程施工影响较大,必须予以周密考虑,统筹安排,尽可能减小雨季对正常施工进度带来的影响。
1、切实抓好防洪抗汛的准备工作,施工时要解决排水问题,疏通和保证排水系统排水畅通,生活设施、材料堆放等不要布置在低洼处、以免造成损失;成立专门的防洪领导小组,组建防洪抢险突击队,加强与防洪部门的联系,及时掌握天气变化情况,早作安排,防患于未然。
2、统筹安排好各单项工作的施工计划,针对本工程中有的项目雨季施工影响较小、有的项目上要灵活机动,积极组织力量抢晴天、战雨天,若遇大风、大雨不能施工,则利用时间检修设备,开展学习、技术培训,为下步施工作好充分准备。
3、根据总体进度安排,力争提前完成路基土方填筑任务,力争在明年雨季前完成大部分路基土方填筑任务。
4、若路基填土在雨季施工时,应注意集中力量进行突击。
做到挖、装、运卸、碾压等工序衔接紧凑,一气呵成。
若天气预报有雨时,应作到随挖、随运、随铺、随压实。
根据土的透水性能每层表面应有2%~5%的横坡,并应整平。
雨前和收工前应将铺撒的松土压实完毕,避免积水。
5、雨季对工程施工极为不利,必须采取切实可行的防护措施,尽量排除和减少各种不利因素对工期和质量的影响。
(八)、施工技术保障措施
1、成立以项目总工程师为首的施工技术负责制,根据施工图的技术规范及要求,健全和完善各项施工技术管理制度。
制定各级技术人员的岗位责任制、图纸会审制、各级技术交底制、材料与成品、半成品的试验和检验制、开、竣工报告制、测量复核制、隐蔽工程验收签认制、技术资料归档制等有关技术制度,以确保整个施工过程在技术标准控制下进行生产。
2、项目总工程师要切实抓好施工技术管理,搞好施工技术服务的保障工作。
认真做好施工前的各项技术准备,确保各分项工程顺利进行。
抓好施工中的监督、检查和执行情况,同时做好完工后的技术总结工作,真正使施工技术在施工管理中起龙头和保证作用。
3、在施工过程中,严格把守“三关”,一是严把图纸关。
组织技术人员吃透设计意图,搞好图纸会审。
严格按技规和验标要求组织施工,作好技术交底工作;二是严把测量关。
坚持测量复核制,对各测点采取座标法与几何尺寸双向控制,并建立高程控制网。
采用先进的光学测距仪及水准仪,确保建筑物位置正确;三是严把试验关,搞好各种检测试验工作,确保工程质量。
4、施工中,各工程项目要严格按照施工规范组织实施,每一道工序做到规范化和标准化作业,对专业性较强的特殊工种,提前进行岗前技术培训工作。
5、各个工序与工种之间,严格按照施工规范和验标进行自检、互检、专检,检查合格后,才能转入下道工序。
6、加强与业主、监理、设计、质检、科研等单位的联系,在施工技术方面得到广泛的支持和合作,及时解决施工中出现的技术难题。
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