矿勘公司工作及管理章程文档格式.doc
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联系人
领导人
董事长
总经理
资质等级:
地质勘查资质:
钻探、坑探施工资质:
企业精神与口号:
地质钻(学)透,找矿不漏,质量永恒,诚信至上。
二.业务范围
改革开放以来,全国各地形成了巨大的采矿热潮。
在这个热潮中,许多人确实走了大运,发了大财,但也有很多人赔了钱,吃了大亏,甚至倾家荡产。
检查造成赔钱和吃亏的原因,绝大多数是由于不懂地质、又未对矿产进行正式和正规地质勘查工作从而盲目办矿开矿所致。
赋存于地下的各种矿产资源同其他事物一样,有着特定的规律,欲开发和利用它就必须首先查明其内在的规律和特征,然后按照这些规律制定开发利用的方案,才能立于不败之地。
如果不顾客观规律而盲目行事就很可能走错路走弯路而导致吃大亏、赔大钱。
地质勘查工作就是地质人员根据矿区的实际情况,利用一切必要的地质手段对矿产资源的内在和真实的规律及各种特征进行勘查,所得出的勘查结果才能作为对矿进行开发利用的依据。
为了使矿业开发者的事业有成和实现发财致富的目的,我们诚恳和衷心地劝告和呼吁一切正在从事或者打算进行矿业开发的企业家们,请认识和重视地质勘查工作对矿产资源进行开发利用的重要性和必要性,一定要在矿产开发利用之前进行正规和正式的矿产资源勘查工作,在获得矿产资源的真实规律和各方面特征后再决定和制定行动方案,藉以确保不被动、不吃亏、不赔钱。
值得注意和警惕的是由于客观的需要和我国当前社会的特殊情况,社会上滋生了形形色色的骗子和忽悠家,在地质界和采矿业亦有一些假专家、真骗子甚至冒牌的公司在以各种方式积极进行各种行骗活动,他们迎合部分人的需要,以一知半解的地质名词术语编制出各种地质矿产的假资料、假报告招摇撞骗,使善良的人们受骗上当,苦不堪言。
在此特劝告人们在寻找地质专家和矿产勘查公司之时要提高警惕,注意多方考察和识别所谓的地质专家和勘查公司的真面目和真本事,避免上当受骗。
本公司是专门为帮助广大矿业开发者做好勘查工作而创建的,愿诚心成为矿业开发和投资者们创业、发财的好助手、好伙伴、好朋友。
为此,特别优选和培养了一批德才兼备具有特殊找矿和勘查真本领的地质专家和技术骨干,他们不仅具有全面深厚的地质专业知识和技术,掌握和熟悉各类矿产的地质规律和勘查工作方法,能够在工作中实事求是、尽职尽责、一丝不苟;
而且具有高尚的情操,坚决摈弃一切弄虚作假和骗人的不道德思想和行为,绝对保证所提交的一切地质成果真实可靠,经得住时间和实践的检验。
为了不辜负广大矿业家对本公司的厚望和期待,特制定本文件,作为规范本公司各项业务行为的准则和各项工作成果高质量的保障。
本公司在此庄严宣告:
一定坚持诚信至上的准则,把本公司办成最守诚信、最可信赖的企业;
把本公司打造成“产学研一体化”高素质、高水平、高科技型企业;
最大限度地调动和发挥全体技术成员找矿、特别是寻找隐伏隐蔽型矿的积极性和创造性,充分挖掘各个勘查区内的找矿潜能,力争找出隐伏隐蔽矿来,使客户获得额外的找矿收获。
为了帮助一切善良的矿业投资们做好地质勘查工作,现阶段,本公司可以承担和完成的工作项目包括:
一.找矿勘查
1.各类金属非金属矿产的地质勘查,根据客户需要提交普查、详查、勘探各阶段地质报告。
2.区域性和面积性综合普查和找矿,运用包括地质、物探、化探、遥感等多种手段和资料进行综合勘查,在最短的时间内锁定找矿靶区,做出符合实际的评价。
3.危机矿山深部、边部及外围找矿、勘探,为扩大矿山储量、延长矿山寿命做出贡献。
4.根据客户需要,编写、编制储量核实及各类地质报告和资料。
,
5..生产、生活用水的寻找、布井及成井,承担地热资源的勘查、勘探和开采成井。
6..承担国家及各级各地区各类固体矿产资源的综合研究项目并保证保质和按时提交研究成果;
二.矿权投资:
7.对本公司所属和转让的矿权区优先进行勘、采、选综合性研究和实验实践,确定其真实价值和前景,绝对保证受让方获得应得的效益和利润。
三。
探矿工程施工
8.承担钻探、坑探等各类地质勘查工程的施工和设计;
四.其它
9.地质矿产技术人员的培养、培训;
10.各类金属非金属矿产的采矿、选矿的技术咨询。
11.各类石材矿山的勘查、勘探及开采方案的咨询。
12..矿物岩石光片、薄片的制片、鉴定及各类矿石的化学分析。
随着公司的发展,业务范围将不断拓展,为社会各界解决更多的地质难题。
三.组织机构:
为适应工作和尽量精干需要,本公司内部的组织机构和全体成员共划分为领导层、管理层和工作层等三个层次,各层人员组成及分工如下:
(一)领导层:
由董事长、总经理、总工程师及技术总顾问组成,为公司最高领导集体,负责全面工作的决策和指挥。
董事长是公司主要和最高领导,负责重大事务的筹划和决策,主持公司领导层碰头会议;
总经理是公司行政领导,主持日常全面事物的管理;
总工程师是公司全面技术工作的负责人,对各项技术成果的质量负责;
技术总顾问是总经理和总工程师的技术参谋,协助总经理、总工程师做好技术管理和筹划,负责各工作项目的技术指导和人才培养培训,协助解决地矿技术难题。
领导层至少每周召开碰头会一次,沟通情况,商讨和解决有关问题。
另设专家顾问组(或称智囊团)一个,视需要列席领导层会议。
顾问组由聘请的国内外造诣深厚,能力高超的找矿地质及物化探、遥感等方面专职或兼职的专家组成(包括两院院士、教授、博士后等),人数不限。
协助领导层解决各种重大的技术疑难,提出建设性意见和指导、检查各项工作和成果的质量以及协助培养培训高级的专业技术人才,顾问组设组长1人由技术总顾问兼任。
(二)管理层
设综合管理部、项目管理部、工程管理部及对外联系及政策调研部各一个。
综合管理部全面管理公司行政、财务、人事、后勤及供应等各方面事物。
设部长1人(兼财务管理),副组长1人(兼行政管理);
项目管理部负责地质矿产项目的联系、立项及执行中的各项管理工作(包括业务指导、质量监控等),设部长一人,由有业务管理经验的高级工程师担任,副部长及其他人员视需要设置(包括地质、水文、物探、化探、和遥感遥测高级技术人员);
工程管理部负责钻探、坑探工程的立项、设计及施工中的管理和指导,设部长一人,其他人员视需要设置;
对外联系及政策调研部,负责对外各项事务的联系及国家、地方各项政策的调查研究,应对和解决各种矛盾和分歧等,设部长一人,成员视需要配备。
管理层每半月应召开管理层会议一次,商讨和解决有关问题,会议由总经理召开和主持,各组(部)组长、副组(部)长及有关人员参加。
(三)工作层:
包括各项目组、施工组、实验室等。
1、项目组:
分别担任各找矿勘查项目的实施工作,一个项目一个专题项目组,组成人员数额视工作需要确定,由地质专家和技术员组成。
各组设组长1人,由自荐和评选、考试产生(见后);
实验室当前仅设岩矿鉴定和制片室及简易化学分析室,承担铁、锰、铬、铜、钼、钨、铅锌、金、银等常见金属元素的定量分析,以后将随发展逐步增加设备和分析测试项目。
2、各施工组:
包括钻探、坑探各工程项目,分别承担各项工程的施工,各组设组长1人,由自荐和评选或考试产生(见后)。
公司每半年召开全公司成员大会一次,通报和检查各方面进展情况,解决存在问题。
大会由董事长或总经理主持。
本公司现有员工名,其中专业技术人员名,中高级职称者名。
预计到年公司员工总数将达到名。
地质矿产勘查公司组织结构简图
专家组
董事长
总经理总工程师总顾问
项目管理部
政策调研部
综管部
实验室
各
项目组
工程管理
部
施工队
人事
财务
行政
后勤
四.坚持诚信至上,把本公司办成最守诚信最可信赖的矿勘企业。
诚信是中华民族的优良传统和美德,但在当前上社会不守信用,背信弃义,以致坑蒙拐骗的现象和事件层出不穷,一些单位和个人在处理外事关系上不是靠诚信而是靠后台、靠背景、靠关系、靠忽悠、靠酒肉,甚至靠骗术,给人们和整个社会造成极大的不安。
本公司为了健康和顺利的生存和发展,决定坚决根除和杜绝一切腐败行径和作风,在此郑重声明:
本公司决意把诚信至上作为一切行为的准绳和座右铭,把所提交的各项工作成果真实可靠,绝无虚假成分做为本公司的特色和标志。
具体做法是:
公司全体负责人在对外交往和宣传中坚持实事求是,不吹嘘、不忽悠,不敷衍,不说空话、大话、假话;
在接受各项业务中,要从公司实际和实力出发,量力而行,能够承担的就坚决保质保量和如期做好,无力或暂时不能承担的项目绝不勉强。
对接洽的任一项目都要慎重做好调查研究,对各方面情况做好评估,根据其意义、价值及真实的消耗和成本,确定所需完成的时间和价格,在经双方商定签订正式合同后启动实施,合同一经签订,即具有法律效力,双方均不得中途返悔和违约,万一因特殊情况需要对合同修改时,必须经双方协商取得一致方能修改。
求真务实,坚决不收、不做任何弄虚作假的项目,更不能在项目中弄虚作假,绝对保证一切成果、资料真实可靠,经得住各种检查。
在处理与外界的一切经济关系中坚持按合同、契约办事,尽量做到互不欠账,如发生拖欠,要做到欠人的不赖账、不误兑,欠我的及时讨要,一丝不苟。
五..创建“产、学、研、”一体化勘查公司,不断提高公司的学术水平和业务素质,把本公司办成学习型、知识型高科技企业。
当前社会上已有许多人提出要产学研结合,其含义大多是指三种单位的联合或结合,为了避免这种联合或结合中的许多麻烦和扯皮,我公司决定首先利用本身的条件和优势在公司内部搞好三者的结合,创建“产、学、研一体化”企业,保障工作的正常开展和成果的高质量。
学:
不断提高全体成员特别是技术人员的专业知识水平,是做好一切技术工作的关键和保障,特决定把坚持业务技术学习放在一切活动的首位,把本公司办成学习型企业。
责成总工程师、总顾问负责具体规划和安排,保障一定的学习时间及所需的各种条件。
学习的基本要求是:
公司全员都接受时间不等的地质知识和工作方法集体培训,全体成员自始至终结合本身的工作实践坚持利用空闲和业余时间自学;
在地质专业领域,要求全体技术人员按进公司时间不同,将地质专业知识水平分别达到不同的等级,具体划分为普及、初级、中级和高级等四级。
普及型:
要求公司全体成员都要接受此阶段培训,熟悉和掌握普通地质学的基本知识和地矿勘查工作的基本方法和工作程序,能够初步介绍公司的业务范围和成果的质量标准,洽谈一般的业务项目,在对外交往中做到不说外行话,不办外行事。
初级型:
地质学知识水平相当于大本毕业生,实际野外地质工作能力相当或高于助理工程师。
要求全体地质及物探、化探、遥感遥测技术人员无论在进公司时的学历及专业知识水平如何,必须在一年之内达到此级。
本阶段应当熟悉和掌握的知识除包括矿产勘查专业大本的矿物学、岩石学、构造地质学、地层地史学、矿床学等学科的内容外,掌握和熟悉主要矿物、岩石的基本特征和肉眼鉴定;
地质历史各代、纪、世的顺序、名称及相应的地层单位,掌握和熟悉全国各时代地层的标准剖面;
掌握和熟悉各类地质构造的特征和野外识别;
了解板块构造、地槽地台、地洼和地质力学学说的基本内容及其成矿及赋矿特点;
熟悉各类型各矿种矿床的主要特征;
物化探各种找矿方法的基本原理及各自适用的场合;
遥感遥测找矿法的基本内容。
熟悉和掌握大中小各种比例尺地质图填图工作方法;
熟悉和掌握矿产勘查工作各阶段的划分、主要工作内容和质量要求;
掌握矿床的工业指标的含义及工业品位、边界品位的涵义,熟悉和掌握矿产储量的分类、各类特点及计算方法;
熟悉和掌握矿床开采的技术条件的含义和内容;
能够独立完成槽探、钻探、坑探探矿工程的编录;
做好大中小各种比例
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- 公司 工作 管理 章程