湖北荆江源制药股份有限公司知识产权示范建设企业工作方案及2016年度工作计划文档格式.doc
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全面提高我企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。
通过两年的创建工作,力争
成为我省中小企业知识产权示范单位。
三、工作内容
1、进一步建立健全和完善知识产权制度
我们将根据企业的发展情况,切合实际,在完成知识产权(专利)试点工作的基础上,借鉴国内外先进知识产权管理制度,寻找自身差距和不足,进一步建立健全各项知识产权制度。
按照按照《企业专利工作管理办法(试行)》的要求,将知识产权工作融入企业管理全过程,实现知识产权工作全面规范化。
其中,尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制度。
将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的重要指标之一,并从职称评定、职位晋升、工资晋级等方面鼓励开展知识产权工作。
2、进一步强化知识产权管理能力建设
在当前国际竞争激烈的新形势下,我企业将着力适应国际发展趋势,开展知识产权管理创新,形成有效的能与国内外市场竞争需要的知识产权管理体制和机制,比如效仿国外或者国内大型企业的知识产权综合管理服务中心,建立我企业的知识产权管理小组,通过制度创新、管理创新、机制创新,行之有效地将知识产权管理能力提高上去。
进一步加强知识产权工作体系建设(实现知识产权工作的体系化和专业化。
根据企业自身能力,组织相关工作人员参加园区企业管理处及知识产权部门的培训(积极与成功示范单位进行经验交流、学习。
加强知识产权部门的管理职能,由该部门(组织)统筹知识产权事务。
由企业高层管理人员领导知识产权工作,普及知识产权保护意识,有效地支持和保障知识产权创
建工作进行。
3、制定实施知识产权执行方案
结合企业总体发展规划,科学地制定和实施知识产权方案,明确近期的知识产权工作目标看,形成切实可行的知识产权工作计划。
充分了解本企业的主导产品和核心技术,积极研究开发新的自主知识产项目。
同时,鼓励员工积极提出相应的知识产权实施方案已计划管理措施,共同为企业自主知识产权发展努力。
加大知识产权培训力度,建立日常化、制度化的知识产权培训长效机制,不断加强知识产权工作专业队伍建设。
分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知识产权普及与提高培训,加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训及提高培训,加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训。
对直接从事技术创新活动的技术人员及中高层管理人员的普及培训率应达到100%,并要做到在企业内部广泛普及并组织多样化的知识产权专题普及宣传性培训。
加强知识产权保护能力建设,积极研究国内、国际市场的知识产权竞争形势,充分利用国家知识产权行政保护和司法保护途径,建立企业专利管理制度并有效地落实实施,进一步加强企业自身的知识产权保护能力。
在强化保护自身知识产权时,要避免侵犯他人的知识产权,也善于应对知识产权滥用。
4、支持措施
在示范企业创建工作期间,本企业将在专利信息利用、人员培训、专利实施方案研究、咨询等方面将给予积极地支持和指导,比如引进外部人员进行讲座、培训,或者指派相关人员参加知识产权局开展的各种培训、讲座,对此,企业将准备一部分资金,切实可靠地将建设工作做好。
5、组织实施
将请派专业人员,根据企业实际情况,筛选知识产权管理人员,技术人员等,细化工作角色,为知识产权示范创建企业工作提供专业的工作团队,提高企业管理整体素质,加强创建工作进行。
6、进度安排
根据本方案的总体规划,集团将于近期组织全体员工动员大会,组织示范创作工作小组,逐层安排创建工作,细化各部门职能,主要制定出年度示范企业创建工作计划并有效地执行。
2016年12月30以前,做好知识产权宣传、培训和指导工作。
结合实际,面向企业,开展知识产权宣传培训,重点宣传知识产权法律法规,宣传知识产权保护的典型案例,培训和指导企业进行知识产权保护策略的具体实施,提高企业开展知识产权创造、保护和应用的意识和能力。
2017年,主要认真落实以激励和资助为主的知识产权工作政策措施,切实兑现专利申请的奖酬规定,充分发挥知识产权制度在创新活动中的促进和保障作用。
2017年至2018年11月,提高专利申请的数量和质量,在确保专利申请数量达到增长目标的前提下,提高原创性发明专利和实用新型专利的占有比例,提高专利授权率,加长专利工作的短腿。
同时,积极参与和组织知识产权行政执法活动,努力维护市场秩序,净化执法环境。
以上为我企业产权示范企业创建工作的总体工作方案我们将深入开展试点示范工作按照示范工作实施方案要求,整合资源,加大投入,扎实推进知识产权示范企业建设,确保知识产权示范工作取得实效。
2016年年度详细工作计划
为落实企业知识产权工作,湖北荆江源制药股份有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。
从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。
为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据企业知识产权工作的要求,将公司本年知识产权工作计划报送如下:
一、增强认识,加强组织领导和制度建设。
2016年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。
在组织领导建设方面,认真按照企业知识产权工作的要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。
由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理,知识产权办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,协调其他部门如人力资源部,技术部,销售部等部门统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。
在制度建设方面,我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进,按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。
在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。
二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。
为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,2016年,公司将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作,按照公司企业知识产权工作的要求,组织相关部门根据的企业知识产权战略制订具体的工作计划,将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来,贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程,并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。
同时,今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理,做好权属界定,加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。
三、加强科研开发,努力推进知识产权成果的转化。
公司高度重视科技创新工作,内部设有企业技术中心,不断引进、培养科研技术人员,并充分发挥其的科技创新能力。
2015年度,公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作:
1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策,加大科研开发力度,及时申请相关资助,力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权,同时,采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。
2.公司目前拥有包括发明专利、实用新型专利在内的有效专利共8项,拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。
3.公司研发部初步计划申报2项国内发明专利申请,争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。
4.推进知识产权成果的资本化运作,通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值,转化为有效生产力。
5.拟从2016年度开始,对公司内部相关工作人员进行专业培训,并申报国家专利代理人资格考试,争取早日拿到专利代理人资格,从而更好的为公司服务。
6.与同行业企业联手构建专利联盟,构筑专利池,签订《专利交叉许可协议》,降低公司的研发生产成本。
四、立足市场竞争,继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。
创建知名品牌,一向是公司企业发展的方向。
长期以来,公司立足市场竞争,不懈的努力,不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。
公司目前正在积极向湖北省工商局申请著名商标。
五、协调配合,加强知识产权风险控制。
企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门,每个环节都是专业性很强的工作,因此,做好知识产权风险控制必须统筹安排,由各部门各负其责、合作协调地配合工作。
2016年,公司在知识产权风险控制工作中,将认真按照企业知识产权工作的要求,从加强组织和制度建设入手,建立知识产权风险预警和控制机制,把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。
对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节,由各部门按照职责分工,各负其责,做好企业知识产权法律风险的事前预防,同时做好事中控制和事后应对工作。
湖北荆江源制药股份有限公司
2016年03月15日
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