机关事业单位工作人员绩效考核表Word文档下载推荐.doc
- 文档编号:14471974
- 上传时间:2022-10-23
- 格式:DOC
- 页数:15
- 大小:174.96KB
机关事业单位工作人员绩效考核表Word文档下载推荐.doc
《机关事业单位工作人员绩效考核表Word文档下载推荐.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机关事业单位工作人员绩效考核表Word文档下载推荐.doc(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
基本达到党章要求,遵守党内外法律法规,但发挥党的战斗堡垒作用,模范带着作用不明显(2分以下)
2
品格(6分)
道德情操高尚,具备良好的精神带动影响力,凡事顾全大局,给单位带来光明和希望,有良好口碑(5~6分);
具备一定的人格魅力,爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献(3~4分);
积极向上,努力上进,责任心一般(2分以下)
3
廉洁性
(6分)
模范遵守廉政纪律的有关规定,严于律已,能够管好自己、亲属以及自己身边的朋友,不谋取私利,没有违反财经纪律和中央“八项规定”等事项,清正廉洁、洁身自好(5~6分);
遵守廉洁自律有关规定,没有不良嗜好,积极报告个人公开事项,抓好廉政建设工作(3~4分);
执行廉政有关规定不坚决,廉政上有疏忽的地方(2分以下)
4
决策能力(6分)
能够做到科学决策、民主决策要求,具备决策分析能力,没有出现决策带来的不良后果,决策成本最低,效益最高,促进机关事业发展作用明显(5~6分);
能够按照一定的科学方法进行一般决策,可对决策进行预测分析(3~4分);
根据有关依据和程序进行决策意识不足,决策未造成明显不良后果(2分以下)
5
创新能力
学习获得新知识、分析、综合、想象、批判、创造、解决问题、实践、组织协调、整合资源等能力进行评价(每项0.6分)
6
应变能力(6分)
能在变化中产生应对的创意和策略(2分);
能审时度势,随机应变(2分);
在变动中辨明方向,持之以恒(2分)。
7
分析问题能力(6分)
能够把事情、现象、概念分成较简单的组成部分(2分),找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系(2分),单独进行剖析、分辨、观察和研究(2分)
8
人际能力(6分)
领导能力、影响能力和协调能力(每项2分)
9
学习能力(6分)
自我求知(3分);
接受和运用知识、技能及实践的能力(3分)
10
事业心(8分)
对待单位各项事务有强烈的责任心、荣誉感(4分),对待党委政府及相关部门公务进取有为(4分)
11
相容性(6分)
对待他人和不熟悉的事物能够兼收并蓄,和而不同,相互容纳(3分),不以个人好恶作为评判人、事、物好坏的标准(3分)
12
求实精神(6分)
知行合一(3分),身体力行(3分)
13
民主作风(8分)
善于发扬民主(4分),善于虚心听取他人意见(4分)
14
工作效率(8分)
能结合工作和任务,按照轻重缓急要求安排具体事务,完成任务所用时间短,能够提前完成(4分),耗费的资源少、代价低(4分)
15
工作质量(8分)
工作能达到政策、法律法规、文件、会议、上级部门指示和规章制度要求(4分),履行职责规范标准(2分),无不当党政职权行为(2分)
奖励
加班
每加班8小时加1分,最多加5分。
创新
工作方式方法创新,成效显著,公信度较高,加5分。
表彰
受到地级以上表扬(彰)奖励的,加10分;
工作表现好,受到地直有关部门表扬(彰)奖励的,加6分。
惩罚
工作失职失误失责
因工作不力致本单位接到督查督办函的扣2分;
因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或产生不良影响的扣3~4分;
因工作失误给单位的工作造成严重后果或产生不良影响的扣4-5分;
因工作失职失误失责给单位造成恶劣影响的,直接考核定为不称职。
群众投诉
推动工作不力或不能胜任岗位,受到有效的群众投诉首次扣1分,第二次扣2分,三次及以上扣5分;
工作表现在定期民主测评中满意度低于60%的,扣10分。
说明:
1.此表适用于机关企事业单位正职领导干部考核;
2.考核由上级考核领导小组组织落实,单位考核工作小组成员参与(领导为考核小组成员的要回避),原则上考核人员均要参与评分,以算术平均分为最终考核分数;
3.工作人员被抽调其他部门,时间过半的,由抽调单位进行考核;
4.各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行,不得弄虚作假,不得敷衍塞责。
如出现违规操作,造成严重后果或产生不良影响的,将严肃追究部门负责人的责任;
5.对违反“三重一大”决策事项,不作为乱作为造成重大不良影响或后果的,当年考核直接定为不称职等级。
机关工作人员绩效考核表(领导职务类、副职)
工作效率(10分)
能结合工作和任务,按照轻重缓急要求安排具体事务,完成任务所用时间短,能够提前完成(5分),耗费的资源少、代价低(5分)
责任心(10分)
对待单位各项事务有强烈的责任意识和荣誉感(5分),对待党委政府及相关部门公务进取有为(5分)
专业知识(10分)
能够系统化掌握与分管工作相关的专业知识(5分),合理运用专业知识指导实践工作(5分)
工作质量(7分)
工作能达到政策、法律法规、文件、会议、上级部门指示和规章制度要求(4分),履行职责规范标准(2分),无不当党政职权行为(1分)
创新能力(6分)
主动性(8分)
不用等指示安排,能积极出色的完成自己的各项工作(8分);
等命令任务,才去做各项工作,自己职责范围内的工作,不接到命令安排就不知道去做(5分);
有安排任务,需多次督促,迫于形势才去完成(3分);
安排任务后,告诉他怎么做,并且盯着才肯去完成(2分以下)。
组织能力(6分)
对资源进行分配、控制、激励的能力(3分);
组织好人、财、物,使之相互融合,对实现组织目标的支持作用(3分)
沟通能力(6分)
表达能力(2分)、争辩能力(1分)、倾听能力(1分)和设计能力(形象设计、动作设计、环境设计,2分)
廉洁性(6分)
相容性(8分)
对待他人和不熟悉的事物能够兼收并蓄,和而不同,相互容纳(4分),不以个人好恶作为评判人、事、物好坏的标准(4分)
协调能力(9分)
控制引导能力(5分)、协调指挥能力(4分)
1.此表适用于机关企事业单位副职领导干部考核;
机关工作人员绩效考核表(政务事务类)
部分
工
作
绩
效
工作量
(30分)
一级:
岗位工作繁重(办文办事15件以上,撰写材料在20篇以上),完成交办工作的工作量大(全年10件以上)或难度系数高(需两个以上部门或单位配合完成,3件以上)(26~30分);
二级:
岗位工作较多(办文办事10件以上,撰写材料在20篇以内),交办工作的工作量一般(全年10件以内)(21~25分);
三级:
岗位工作较轻松(办文办事办会在10件以内,撰写材料不超过10篇),交办工作少(5件以内,按每件4分计)(20分以下)。
工作质量
好:
岗位职责履行好,工作流程规范,工作效果好,能按时高效优质完成工作任务(没有未完成事项)(26~30分);
中:
基本上能按照要求完成工作任务,能够履行岗位职责,工作效果一般,未出现影响单位工作整体进程(未完成事项不超过1件)(21~25分);
较差:
办事拖拉,效率低下,履职情况和工作效果较差,影响单位工作进程(未完成事项不超过2件)(10~20分以下)。
差:
拈轻怕重,该做不做,责任心差,工作完成情况差,阻碍单位工作进程(未完成事项超过2件)(10分以下)
工作时效
(10分)
实际完成工作时间比预定时限提前(9~10分);
能按预定时限完成工作(6~8分);
未能按预定时限完成工作(4~5分)。
不能完成领导交办工作任务达2件以上(3分以下)
工作综合素质
工作态度
集体观念和团队协作意识强,执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成,事后向领导反馈有关信息(9~10分);
按照“三严三实”工作要求,认真负责完成工作内容(6~8分);
办事拖拉,敷衍塞责,消极怠工,工作完成率不足70%,对未完成任务无正当理由(4-5分)
推诿扯皮,拈轻怕重,不能按预定时间完成工作,延误在2个工作日以上的(3分以下)。
执行能力
(8分)
与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强,独自解决问题的能力突出(7~8分);
与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力较强,独自解决问题的能力一般(5~6分);
领导交办事项完成打折扣,独立解决问题能力不足,但有团队精神。
(4分)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 机关事业单位 工作人员 绩效考核
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)