后勤主任绩效考核表Word下载.doc
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后勤主任绩效考核表Word下载.doc
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2制定合理的安全知识培训计划,培训计划按期完成;
3定期对园内外进行安全隐患排查,有记录,及时整改;
4加强安全保卫力度,因保卫力度不力而发生的意外事故的次数为0次;
5因安全管理不力而发生的安全事故为0次;
1安全管理工作计划制定不合理扣2分,所制定的计划与实际工作不同步扣2分;
2安全知识培训计划制定有及时扣2分,不合理扣1分,培训计划没有按期完成扣1—3分;
3对园内外安全隐患排查不及时扣2分,无记录,不及时整改扣2分;
4因保卫力度不力而发生意外的视情节扣分;
5因安全管理不力而发生安全事故的视情节扣分;
后勤
1车辆保养、调度的及时性;
2园内消杀工作的及时性;
3绿化带管理到位,确保花草枝繁叶茂;
4幼儿园固定财产登记的及时性和完整性;
5水电及物品维修的及时性;
6采购物品的及时性,完成率、合格率;
7办公用品发放的及时性,准确性;
8办公设备管理无差错,账物相符;
9周未值班安排的及时性,监管有力;
10教职工宿舍管理井然有序;
11上级安排的工作完成的及时性;
12后勤人员考核的公正性;
13各种文件(通知)处理的及时性;
各项工作按幼儿园规章制度执行;
1车辆保养、调度不及时扣1分,对工作造成影响的扣2分;
2园内消杀工作不及时,造成蚊蝇孳生蔓延扣2分;
3绿化带管理不善,造成花草枯萎甚至枯竭的扣5分;
4幼儿园固定财产登记不及时扣2分,不完整扣1-3分;
5水电及物品维修不及时扣2分,对工作造成影响扣1分;
6物品采购不及时扣2分,不合格扣1分;
7办公用品发放不及时扣2分;
8办公设备管理每发现一处差错扣1分,账物不相符扣1分;
9周未值班安排不及时扣1分,监管无力视情节扣分;
10教职工宿舍管理出现的问题没有及时解决扣2分,;
11上级安排的工作没有按时完成扣1分;
12对后勤人员的考核缺乏客观性、公正性扣2分;
13各种文件(通知)处理不及时,造成工作影响扣2分;
厨房
1食品安全卫生监管有力,无违规操作;
2严格落实食品验收索证制度,无过期或变质的食品进入幼儿园,无食物中毒事件发生;
3食品加工操作程序规范;
4卫生许可证更换的及时性;
1食品安全卫生监管无力,对违规操作不及时解决扣3分;
2食品验收索证制度执行不严,有过期或变质的食品进入幼儿园不及时处理扣2分,发生食物中毒事件视情节扣分;
3对食品加工操作程序不规范现象不及时处理扣2分,处理不善扣1分;
4卫生许可证更换不及时扣1分;
费用
控制
1膳食费用开支控制在预算值内;
2采购物品的费用控制在目标值+5%以内
3定期开展食品价格的市场调查,并将调查结果向园长汇报;
1膳食费用开支超出预算值的,每超出1%扣1分;
2采购物品的费用超出目标值以外的,每超出1%扣1分;
3不定期开展食品价格的市场调查扣2分,调查无结果扣1分
家长
工作
1及时处理家长反映的问题;
2及时并有效解决家长投诉事件;
1对家长反映的问题处理不及时扣2分
2对家长投诉事件不及时处理扣2分,,处理不善扣1分
其它
1员工反映问题处理的及时性90%以上;
2资料归档的及时性和完整性;
1员工反映问题处理的及时性每低1%扣0.2分;
;
2资料归档不及时每处扣1分,不完整扣1—3分;
得分
深圳市龙岗区黄阁翠苑幼儿园行政副园长绩效考核表
(二)
(能力与行为绩效)
评价指标
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
自评
10%
下级
同事
30%
上级
50%
优秀良好中等较差极差
5分4分3分2分1分
职业素养
A.富有强烈的事业心、责任感、能以敬业的态度工作,吃苦耐劳;
B.坚持原则,把握全局,廉洁自律;
C.对待人和事持客观公正的态度,能热心的关心和支持别人;
D.能很高兴地接纳别人的建设性意见;
E.具有很强的团队合作精神,立足全局,从整体出发考虑处理问题
管理能力
A.很强的组织计划性,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配合理、有效。
B.很好地把握下属的个性、能力,积极为他们解决工作难题;
C.与各方面关系协调,化解矛盾,良好的语言表达与沟通技巧;
D.很强的组织策划能力,正确应对各种变化,主动采取措施。
E.良好的团队整合能力,考虑问题既能纵观整体,又能细致入微。
协调督导
A.对安排的工作实时跟进,随时纠正失误和偏差,确保目标达成;
B.善于放手让下属去工作,乐于倾听,有效反馈;
C.对工作中出现的问题能进行有效协调并予以解决;
D.能妥善处理工作中的失误和临时追加的工作任务;
E.经常注意提高下属的工作积极性,善于用人际沟通技巧说服他人。
业务工作
A.经常检查下属的工作进展,灵活运用表扬和批评的管理手段
B.积极为教学第一线提供优质服务,为教师工作创造条件;
C.积极学习、提升业务水平,为教职工提供业务支持;
D.善于给下属及时反馈和评价。
E.安全教育方法得当,措施得力,效果显著;
家长及
员工关系
A、积极听取家长的意见和建议,为家长提供优质服务;
B、家长对幼儿园的后勤管理反映良好,满意度90%以上;
C、经常深入现场了解员工工作及生活情况,为员工提出指导性建议;
D、对员工提出的问题能客观对待,解决问题公平公正;
得分
()×
10%+()×
30%+()×
50%=分
评价得分
Ⅰ表一()×
50%+表二()×
50%=分
出勤及奖惩
Ⅱ出勤:
迟到、早退次×
0.5+事假天×
0.4+病假天×
0.2=分
Ⅲ处罚:
警告次×
1+小过次×
3+大过次×
9=分
Ⅳ奖励:
园级次×
()+街道级次×
()+区级次×
()+市级次×
()=分
总分
Ⅰ分-Ⅱ分-Ⅲ分+Ⅳ分=分
评价等级
□A.105分以上□B.110∽104.9分□C.95∽99.9分□D.95分以下
评价者意见
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 后勤 主任 绩效考核